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martes, 25 de julio de 2023

Marta Álvarez: "El Corte Inglés vive una de las etapas más prometedoras de su historia" con 1.500 millones de visitas



MADRID.- La Junta de Accionistas de El Corte Inglés, celebrada este fin de semana en Madrid, ha aprobado por unanimidad todas las propuestas del Consejo de Administración, entre las que destacan la aprobación del informe de gestión, las cuentas anuales del ejercicio 2022, el Informe No Financiero y la propuesta de aplicación de resultados. Durante la celebración de la Junta, los accionistas ratificaron también la renovación de tres de los miembros del consejo: Cartera Mancor, representada por Paloma García Peña; Corporación Ceslar, representada por Carlota Areces, y Fernando Becker, consejero independiente.

La presidenta de El Corte Inglés, Marta Álvarez, recordó que el ejercicio 2022 fue un año de crecimiento para el Grupo, lo que se reflejó en todas las magnitudes económicas y, especialmente, en la obtención de resultado positivo en todos los negocios. Asimismo, destacó las importantes inversiones realizadas en la reforma y modernización de muchas de las tiendas de El Corte Inglés.

El Grupo cerró el ejercicio 2022 (a fecha 28 de febrero de 2023) con un volumen global de ingresos de 15.327 millones de euros, lo que supone un incremento del 22,5% respecto al año anterior. El Ebitda alcanzó los 951,4 millones de euros, un 18,3% más que del año anterior, y el beneficio neto recurrente se situó en 207 millones de euros, el más alto de los últimos años. 

El beneficio neto total registró un importante crecimiento al alcanzar los 870 millones de euros, la mayor cifra lograda hasta el momento, gracias a los extraordinarios. La fortaleza financiera del Grupo El Corte Inglés se ve también reflejada en la disminución de la deuda financiera neta, que se sitúa en 2.295 millones de euros, es decir, 900 millones de euros menos que el ejercicio anterior y el nivel más bajo de los últimos 15 años.

Esta mejora viene determinada “por la buena evolución del negocio, la optimización de costes y el rigor en la gestión, lo que ha permitido consolidar la senda del crecimiento y alcanzar los mayores beneficios de los últimos años”, según señaló Marta Álvarez.

El principal impulsor del crecimiento fue el negocio del retail que logró unas ventas de 12.213 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 7,8% respecto al año anterior, y con un especial protagonismo del área de moda. Destaca también el volumen global de ingresos alcanzado por Viajes El Corte Inglés, que se ha situado en 2.935 millones de euros, impulsado principalmente por la demanda del segmento vacacional.

Además del crecimiento obtenido por todas las áreas de negocio del Grupo, la presidenta destacó la gran afluencia de público que ha acudido a los establecimientos del Grupo: “2022 ha sido el año en el que nuestras tiendas se han vuelto a llenar de clientes; hemos recibido más de 1.500 millones de visitas entre nuestras tiendas físicas, webs y apps”. 

Y añadió: “Nuestras tiendas ilusionan y sorprenden. Este año, hemos invertido de manera muy relevante en experiencia de cliente” con importantes reformas en los centros de Castellana, Serrano, Preciados y Pozuelo, en Madrid; Bilbao; Gerona; Málaga y Marbella, y Badajoz, entre otras. A ellos se suman las reformas que ya se han iniciado en La Coruña, Jerez, Talavera de la Reina, Plaza del Duque en Sevilla, y Goya en Madrid, además de la apertura de varias tiendas de la marca Unit. “Queremos estar a la vanguardia del comercio mundial, por nuestro atractivo, por nuestra novedad o por nuestra capacidad de seducción”, añadió.

En cuanto a las tiendas digitales, Marta Álvarez destacó el rediseño de la home de la web de El Corte Inglés y el lanzamiento de “nuestra tienda de moda, donde las marcas propias pueden expresar su singularidad”.

La presidenta de El Corte Inglés comentó que “vivimos una de las etapas más prometedoras de nuestra historia, y tenemos ante nosotros un futuro apasionante”. Y destacó la importancia que tienen los clientes: “Son el centro de todo lo que hacemos y no podemos olvidar nunca que la confianza que depositan en nosotros debemos ganarla día a día. Para ellos está pensado nuestro modelo de negocio, basado en la calidad, la atención personalizada, la excelencia en el servicio y una oferta óptima con la aportación de las últimas novedades en todos nuestros productos”.

Marta Álvarez incidió en que “nada sería posible sin nuestros profesionales; contamos con unos equipos comprometidos que cada día realizan su trabajo con ilusión y rigor”. También señaló que “trabajamos para propiciar igualdad de oportunidades y favorecer la promoción del mérito. Y ponemos todas las herramientas necesarias mediante programas de formación adecuados a cada tipo de trabajo; en 2022 hemos impartido 1,4 millones de horas en formación”.

La presidenta recordó también el relevante papel que tienen los proveedores, “que son una parte sustancial de nuestra actividad: son nuestros primeros seleccionadores de productos, y juntos conseguimos algo fundamental: la promoción del producto local y de proximidad, contribuyendo, así, a la creación de riqueza” tanto en España como en Portugal.

Marta Álvarez recordó la vinculación que la compañía ha tenido siempre con la sociedad. “El Corte Inglés es más que una empresa. Siempre hemos tenido un compromiso firme con la sociedad y con el entorno, con el objetivo de conseguir un futuro mejor para todos y hacer más fácil la vida de las personas”. Y repasó las numerosas colaboraciones que la empresa realiza en el ámbito social, cultural y deportivo.

Asimismo, comentó que se ha culminado “el proyecto “residuo cero” en todas las grandes superficies y plataformas logísticas de El Corte Inglés, y ya hemos iniciado la misma tarea en la cadena de supermercados Supercor”.

La presidenta concluyó diciendo que “El Corte Inglés es una empresa que siempre ha estado y estará cerca de las personas”, y eso la convierte en “una empresa única, de amplias miras y grandes desafíos”.

sábado, 3 de abril de 2021

Amazon llevará hasta el final la batalla contra su primer sindicato en EE.UU.


 SAN FRANCISCO.- Amazon llevará hasta el final su batalla contra la creación del que podría ser el primer sindicato de empleados de la compañía en EE.UU., en línea con un antisindicalismo que figura entre las grandes obsesiones de una empresa que ya es el segundo mayor empleador del país.

Los empleados de un almacén de Alabama votaron a lo largo de febrero y marzo si quieren o no organizarse en sindicato, y estos días se está procediendo con el escrutinio, un proceso largo y disputado porque la validez de cada sufragio es analizada de forma individual por parte de la empresa y los trabajadores.

"Aunque (los prosindicalistas) ganen, lo que ocurrirá a continuación es que Amazon presentará una queja alegando que la elección no se celebró de la manera debida", vaticinó el experto en la compañía y profesor visitante de la Universidad George Washington, Robin Gaster.

Gaster, autor del libro "Behemoth, Amazon Rising: Power and Seduction in the Age of Amazon" ("Behemot, la subida de Amazon: poder y seducción en la era de Amazon"), apunta que esta previsible queja se presentaría ante la Junta Nacional de Relaciones Laborales (NLRB, en inglés).

El ente gubernamental, máxima autoridad en materia de disputas laborales en el país, seguirá dominado en los próximos meses por una mayoría de vocales republicanos nombrados durante el pasado Gobierno de Donald Trump (2017-2021) y por lo general más cercanos a los intereses de la empresa que a los de los sindicalistas.

Este escenario propicio, junto al largo historial antisindical de Amazon y a la fuerte oposición que ha presentado en los últimos meses en el caso de Alabama (llegando incluso a atacar en las redes a senadores partidarios del esfuerzo sindical) prácticamente garantizan una batalla larga y con todas las armas.

Incluso en el caso de que todos sus esfuerzos fuesen en vano y el sindicato se terminase creando, Gaster recuerda que la ley en EE.UU. contempla que al año siguiente la empresa intente forzar una nueva votación y en caso de no repetir mayoría, el sindicato deje de estar reconocido.

Pese a que Amazon lleva más de 25 años operando y tiene en plantilla a unos 800.000 trabajadores en EE.UU., estos no cuentan con ninguna organización gremial, consecuencia directa de la fuerte oposición de la empresa y de un modelo de empleo basado en unos altos índices de rotación.

"Es un entorno muy difícil para que se formen sindicatos porque estos requieren confianza y solidaridad entre los trabajadores, pero en Amazon no les da tiempo porque los trabajadores están constantemente entrando y saliendo", apunta Gaster.

Además, según el experto, la empresa puede filtrar con relativa facilidad (mediante entrevistas y el análisis de su historial laboral) a las potenciales nuevas contrataciones para asegurarse de que no son favorables a la sindicalización.

Desde que empezaron las votaciones en el almacén de Alabama, Amazon ha desplegado una fortísima campaña publicitaria en todo el país que loa las condiciones laborales de la empresa y se ha enzarzado desde la cuenta corporativa en agrias discusiones con los senadores progresistas Bernie Sanders y Elizabeth Warren.

"Amazon es muy hostil a los esfuerzos para sindicarse y han aprovechado que en los últimos cuarenta años en EE.UU., desde (el expresidente Ronald) Reagan, el clima para las organizaciones sindicales ha sido muy difícil", explica Peter Meiksins, profesor emérito de Sociología en la Universidad Cleveland State de Ohio.

Además de la tradicional resistencia de la mayoría de empleadores a las organizaciones sindicales, en el caso de Amazon los expertos apuntan a que se añade un componente de cultura de empresa, en que se requiere un compromiso absoluto con la "misión" corporativa y los sindicatos son vistos como una brecha en ese empeño.

Esto lo muestra con políticas como la opción que ofrece cada mes de enero a sus empleados de abandonar la firma voluntariamente si no están a gusto con una compensación de 1.000 dólares por año trabajado, pero con la promesa de que jamás volverán a trabajar para ellos.

"Amazon puede entenderse como una secta. Su misión es ser la compañía más centrada en el cliente del planeta y eso significa que cualquier cosa beneficiosa para el cliente es aceptable", aunque ello suponga llevar a sus empleados al límite para reducir el coste final del servicio, remacha Gaster.

jueves, 18 de febrero de 2021

Walmart estima ventas por debajo de lo previsto en año fiscal 2022


NUEVA YORK.- Walmart Inc pronosticó el jueves ventas más débiles en el año fiscal 2022, luego de un año exitoso en que se disparó la demanda de productos esenciales para el hogar, ya que los consumidores se volcaron a sus tiendas durante los confinamientos ordenados por la pandemia de coronavirus.

La mayor cadena minorista del mundo estimó un crecimiento de ventas ajustadas netas en un solo dígito porcentual durante el año fiscal 2022 que termina el 31 de enero, muy por debajo del avance de 8,5% visto durante el año previo.

La empresa estadounidense también espera un alza marginal o nula de sus ganancias por acción en el año, por debajo del aumento de 2,2% que habían previsto los analistas del mercado, de acuerdo a datos de Refinitiv.

Las acciones de la empresa con sede en Bentonville, Arkansas, perdían 4,7% en las primeras operaciones de Wall Street el jueves.

"La guía fue débil, con ganancias ya seguras en el año pasado pero que se estancarán en favor de inversiones críticas en personas y plataformas", dijo Stephanie Wissink, analista de Jefferies.

La empresa ha hecho enormes inversiones en negocios online, mercadeo y en el sector de salud en el último año, utilizando el impulso generado por la pandemia para diversificarse más allá de los productos minoristas tradicionales.

Walmart también dijo que asumió un cargo cercano a 1.100 millones de dólares relacionado con la pandemia en el último trimestre, incluyendo salarios más altos para los trabajadores de los almacenes, bonos para trabajadores de tiendas y gastos relacionados con faenas de limpieza adicionales.

La compañía, que emplea a 1,5 millones de personas en Estados Unidos, dijo que subiría los salarios de trabajadores en más de 15 dólares por hora, en promedio.

Las ventas en las tiendas abiertas en Estados Unidos en el último año aumentaron un 8,6%, excluyendo combustible, en los tres meses que finalizaron el 31 de enero, bien por encima de las expectativas de analistas de un alza de 5,6% en la facturación, según datos IBES de Refinitiv.

lunes, 29 de abril de 2019

Sindicatos de Amazon de 15 países se reúnen por primera vez en Berlín

BERLÍN.- Tras cinco años de lucha aislada, representantes sindicales de Amazon de 15 países se reunieron el lunes en Berlín para coordinar su estrategia y acciones frente al gigante estadounidense, criticado desde hace tiempo por sus prácticas laborales.

Más de cincuenta delegados de Brasil, Egipto, Francia, Italia y Pakistán, entre otros países, organizan hasta este martes un encuentro a puertas cerradas para informarse sobre sus condiciones de trabajo en los centros de logística de Amazon, es decir los pasillos del imperio del comercio en línea.
"Nos damos cuenta de que no estamos solos. Tenemos las mismas dificultades en todas partes del mundo", estimó Christy Hoffmann, secretaria general del sindicato internacional UNI Global Union.
"Este intercambio de información sobre las diferentes normas, los ritmos impuestos en los otros países, nos permitirá negociar mejor en Polonia", dijo Alfred Bujara, miembro del sindicato Solidarnosc, en guerra contra los tiempos de trabajo "medidos en segundos".
Otros temas que centran la atención son la vigilancia de los empleados a través de cuestionados métodos de "tracking" (rastreo electrónico), la supresión de las pausas y los bajos salarios.
Los empleados de Amazon Logistics reclaman un mejor diálogo con su empleador.
Desde 2013, los sindicatos europeos de Amazon, que han tenido muchas dificultades para ser reconocidos por la dirección del grupo, se movilizan en jornadas cruciales para el grupo (PrimaDay, Black Friday) para retrasar el envío de paquetes y atraer la atención del público sobre sus condiciones de trabajo.
En 2018, la cólera aumentó con unas cincuenta huelgas organizadas por diferentes sindicatos en Europa y, algo poco habitual en la historia sindical reciente, interrupción del trabajo de manera simultánea en varios países.

jueves, 25 de abril de 2019

'Amazon' apunta a entregas en un día para los miembros de su club 'Prime' en todo el mundo

SEATTLE.- Amazon.com Inc. planea realizar entregas en un solo día a los miembros de su club Prime, en lugar de los dos actuales, parte de un aumento del gasto que podría frenar las ganancias futuras de la minorista, que reportó el jueves sólidos resultados del primer trimestre.

Las acciones subieron hasta un 2 por ciento en las operaciones posteriores al cierre tras el anuncio de despachos más rápido a clientes de todo el mundo y de las ganancias del primer trimestre, que superaron las previsiones gracias a la creciente demanda por sus servicios de nube y publicidad.
El anuncio eleva la presión sobre rivales como Walmart Inc que están compitiendo con la velocidad y los beneficios del programa Prime de Amazon.
La ganancia neta de Amazon en el primer trimestre más que se duplicó 3.560 millones de dólares, o 7,09 dólares por acción, lo que se compara con previsiones de los analistas de 4,72 dólares, según datos de IBES de Refinitiv.
Sin embargo, la empresa pronosticó un ingreso operativo para el segundo trimestre de hasta 3.600 millones de dólares, mientras que los analistas esperaban 4.200 millones de dólares, según FactSet.
El reporte de la minorista en línea más grande del mundo es familiar para los inversores. Durante años, Amazon ha hecho grandes apuestas a nuevas tecnologías y programas, como su compra de Whole Foods Market en 2017 por 13.700 millones de dólares para convertirse en un jugador relevante en el negocio de comestibles de Estados Unidos.
Las inversiones de Amazon durante mucho tiempo significaron un margen de ganancia bajo, pero las incursiones en nuevos sectores han cosechado recompensas para los accionistas, incluido su fundador Jeff Bezos, que se ha convertido en el hombre más rico del mundo.
La base de clientes leales de la compañía ha atraído cada vez más publicidad a su sitio, ayudando a Amazon a transformarse de un negocio minorista en gran medida con un bajo margen en un mercado cada vez más lucrativo.
Los ingresos por servicios a los vendedores subieron un 20 por ciento a 11.100 millones de dólares en el primer trimestre, mientras que la publicidad y otras ventas subieron un 34 por ciento a 2.700 millones de dólares.
Al mismo tiempo, la unidad de la nube de Amazon mantuvo su ritmo de crecimiento porque más empresas trasladaron datos y operaciones informáticas a servidores de la empresa de tecnología. Las ventas de Amazon Web Services aumentaron un 41 por ciento a 7.700 millones de dólares en el primer trimestre.
Pero Amazon está construyendo almacenes en todo el mundo para garantizar entregas rápidas a clientes. Está gastando más en video, desde deportes en vivo a una serie de precuelas del "El Señor de los Anillos", para atraer a más personas a su sitio web para que compren.
Además, la compañía está entrando en terrenos aún menos familiares. Recientemente, anunció inversiones en empresas de automóviles eléctricos y que se conducen solos. Amazon no ha explicado en detalle la lógica detrás de las apuestas.

martes, 19 de febrero de 2019

Walmart gana 6.670 millones de dólares en su último ejercicio, un 32% menos

NUEVA YORK.- La cadena minorista estadounidense Walmart anunció este martes que cerró su ejercicio fiscal 2019 con unos beneficios netos de 6.670 millones de dólares, un 32,4 % menos que el año anterior, si bien obtuvo un último trimestre muy positivo gracias sobre todo al aumento del comercio electrónico.

La multinacional de Bentonville (Arkansas) se anotó entre febrero de 2018 y el pasado enero un beneficio neto por acción de 2,26 dólares, frente a los 3,28 dólares de su año fiscal 2018, cuando ganó 9,862 millones.
Los beneficios de la compañía se redujeron pese a que su facturación aumentó ligeramente respecto al último periodo anual, un 2,8 %, hasta 514.405 millones de dólares, en comparación con los 500.343 millones anteriores.
En el último trimestre de su ejercicio fiscal, que se cerró el pasado 31 de enero y que es el más seguido por los analistas de Wall Street, Walmart tuvo un beneficio neto de 3.687 millones de dólares, una notable subida del 69,5 % respecto a los 2.175 millones del mismo periodo del año anterior.
En los tres meses cerrados al final de enero, la facturación total de la empresa fue de 138,793 millones de dólares, un 1,9 % más, y sus gastos aumentaron de forma suave esta vez.
Las ganancias e ingresos de este último trimestre superaron las expectativas de los analistas, una tendencia en la que tuvieron mucho que ver sus ventas de comercio electrónico, que aumentaron un 43 % gracias a que más compradores utilizaron su servicio de entrega de comestibles en línea y a que gastaron más en cada pedido.
El aumento de las ventas de comercio electrónico en todo el año fue del 40 %.
Walmart también se benefició de los cupones de alimentos que se lanzaron a finales de año debido al reciente cierre parcial del Gobierno de EE.UU., que le ayudó a un impulso en las ventas a final del último trimestre fiscal.
En todo caso, las ventas en las tiendas de Walmart en EE.UU. también aumentaron un 4,2 % en el último año, superando el crecimiento esperado del 3,2 %.
El presidente y director ejecutivo de Walmart, Doug McMillon, señaló a los analistas al anunciar las cuentas que "un entorno económico favorable" ha ayudado a Walmart a aumentar las ventas y ganar cuota de mercado de sus rivales.
De hecho, la perspectiva de ventas de Walmart para el año fiscal 2020 en Estados Unidos es que aumenten entre un 2,5 y un 3 %.
Mientras tanto, la compañía apunta a un crecimiento de las ventas de comercio electrónico del 35 % para el año fiscal 2020, que no obstante no será tan sólido como lo que pudo lograr el año pasado.
Walmart informó asimismo este martes que gastará más en remodelaciones de tiendas, iniciativas de comercio electrónico y en el desarrollo de su cadena de suministro en 2019.

viernes, 28 de diciembre de 2018

Se aplaza la liquidación de 'Sears' por la oferta de compra de su presidente

NUEVA YORK.- La cadena estadounidense de grandes almacenes Sears consiguió un aplazamiento de la liquidación prevista para hoy después de que su presidente, Eddie Lampert, hiciera una oferta para adquirirla y evitar su cierre, a horas de que terminara el plazo para la reestructuración de su deuda.

De acuerdo con la cadena estadounidense CNBC, que cita fuentes cercanas a Sears, el fondo de inversión ELS Investments, propiedad de Lampert, presentó una propuesta formal hoy, pero no asegura que sea aceptada ya que los consejeros tienen ahora una semana -hasta el 4 de enero- para estudiar dicha oferta.
Los detalles de la oferta aún se desconocen, aunque si es similar a la de 4.600 millones que Lampert hizo previamente este mes es posible que sea rechazada por los acreedores de la compañía.
Hoy mismo la empresa anunció el cierre de 80 tiendas en todo el país "como parte del proceso de la sociedad Sears para acelerar su transformación estratégica y facilitar su reestructuración financiera".
Sumado a los 142 centros cuya clausura anunció en octubre y los 40 adicionales de noviembre, la compañía acabará con más de un tercio de todas sus tiendas en EE.UU.
La empresa, que cuenta con 68.000 empleados, declaró la quiebra en octubre ante un tribunal de Nueva York después de siete años de pérdidas que llegaron a los 11.000 millones de dólares.

La cadena de grandes almacenes 'Sears' anuncia el cierre de 80 nuevas tiendas en EE.UU.

NUEVA YORK.- La cadena estadounidense de grandes almacenes Sears anunció hoy el cierre de 80 tiendas en todo EE.UU., a pocas horas de que venza el plazo para la reestructuración de su deuda, después de que el 15 de octubre presentara un plan de quiebra ante un tribunal de Nueva York.

"Como parte del proceso de la sociedad Sears para acelerar su transformación estratégica y facilitar su reestructuración financiera, el 27 de diciembre, la compañía informó a sus asociados en 80 tiendas que cerraremos a finales de marzo", dijo la empresa en un comunicado.
La clausura de estos 80 establecimientos se suma a la de otros 40 locales "sin beneficios" anunciada con anterioridad y que se completará el próximo febrero, según la nota publicada hoy.
El canal CNBC aseguró ayer que el presidente de Sears, Eddie Lampert, podría poner sobre la mesa una oferta de 4.600 millones de dólares para comprar la cadena a través del fondo de inversiones ESL, que también preside, para evitar la disolución de Sears.
Sears, con 125 años de historia, presentó su plan de quiebra tras siete años de pérdidas que llegaron a los 11.000 millones de dólares.
Con esta propuesta la sociedad, que también es dueña de la cadena Kmart, pretende establecer una estructura de capital sostenible, poder afrontar la campaña navideña y reestructurar el negocio.
La cadena estadounidense anunció en octubre entonces una serie de acciones para lograr una línea de liquidez de 300 millones de dólares, continuar racionalizando su modelo operativo y "crecer de forma rentable a largo plazo", con un plan que incluía el cierre de 188 tiendas entre noviembre y final de año.

viernes, 12 de mayo de 2017

Los últimos resultados reflejan el sombrío panorama de las cadenas comerciales de EE.UU.

 
NUEVA YORK.-Los últimos datos de las cadenas minoristas de Estados Unidos reflejan el sombrío panorama de ese sector por la caída de sus ventas, a tono con el cambio de costumbres de los consumidores y la apuesta clara por el comercio online.

Si el jueves fueron Macy's y Nordstrom las que dieron a conocer unos decepcionantes niveles de ventas, hoy le tocó el turno a JC Penney, que informó de descensos en sus ingresos trimestrales, de su nivel de ventas comparables y de su resultado operativo.
Comparando los datos con los de hace un año, las ventas en las cadenas comerciales como las mencionadas han caído un 3,7 %, mientras que, en cambio, el comercio online ha crecido un 11,9 %.
Estos datos, que están haciendo mucho daño en los resultados de las cadenas comerciales, reflejan el progresivo cambio de tendencia en los consumidores estadounidenses: Amazon, que comenzó vendiendo libros en 1994, ahora vende hasta sartenes o comida fresca.
En el primer trimestre de este año Amazon dejó claros los beneficios de ese cambio de tendencia: sus ventas han crecido un 23 % a nivel global, aunque sólo en Estados Unidos y Canadá subieron un 23,5 %, hasta los 20.992 millones de dólares.
Frente a estos datos, JC Penney ofreció hoy unos resultados decepcionantes: las ventas trimestrales comparables bajaron un 3,5 %, muy por encima del descenso del 0,6 % que calculaban los analistas.
El resultado operativo de JC Penney tuvo además una pérdida de 180 millones de dólares en el primer trimestre de este año, casi el triple de los 68 de pérdidas que tuvo en el mismo período del año pasado.
Y eso que JC Penney está inmerso en un intenso proceso para reducir sus costes, delineado a comienzos de año y que incluye el cierre de 138 tiendas desde el pasado 17 de abril, cerca del 13 % de las que tiene.
También está en un proceso parecido Macy's, que a comienzos de año anunció que prescindirá de unos 10.000 empleados y cerrará docenas de tiendas.
El jueves, Macy's dio sus propios resultados: en el trimestre que cerró en abril sus ventas bajaron un 7,5 %, hasta los 5.338 millones de dólares.
"Cuenten con nosotros, no estamos muertos", dijo en una entrevista difundida hoy por The Wall Street Journal la jefa financiera de Macy's, Karen Hoguet.
"Aunque seguimos operando con menos tiendas, tenemos ante sí la oportunidad de que sean mejores", agregó.
Otra cadena importante en el país, Nordstrom, anunció el jueves una reducción del 2,8 % en las ventas comparables de sus tiendas regulares. En cambio, crecieron un 2,3 % las ventas en sus tiendas de descuento.
"El último año será recordado como uno de los períodos más desafiantes para las tiendas minoristas físicas", reconoce el CEO del grupo Sears Holdgins, Edward Lampert, un conglomerado que incluye las tiendas con ese nombre y las de Kmart.
La crisis es preocupante si se tiene en cuenta que el sector minorista del país da empleo a uno de cada diez estadounidenses.
Según cálculos de la cadena de televisión CNBC, desde octubre pasado han perdido su puesto de trabajo 89.000 trabajadores de las cadenas comerciales, la misma cantidad de personas empleadas en la industria del carbón.
"Este puede ser el peor desempeño del sector minorista desde la gran recesión", afirmó hoy el presidente de la firma Retail Metrics, Ken Perkins.
Todos estos datos están castigando a las empresas más importantes en el parqué neoyorquino.
El jueves, el mismo día que anunció sus resultados trimestrales Macy's, sus acciones cayeron un 7,27 %, y el descenso continuó hoy, ya que al cierre de Wall Street bajó un 3,04 %.
JC Penney también estaba pagando su precio, porque se desplomó hoy un 13,99 %, mientras que Nordstrom, que dio a conocer sus datos en la víspera, perdió un 7,6 % el jueves y hoy cayó un 10,84 %.
En contraste con estas fuertes caídas bursátiles de esas marcas tradicionales, algunas con más de un siglo de historia, Amazon, considerada ya como "la tienda de todo", terminó hoy con un alza del 1,45 % y acabó con un récord en el precio de sus títulos.

jueves, 5 de enero de 2017

La cadena 'Macy's' eliminará hasta 10.000 empleos en EE UU

NUEVA YORK.- La cadena de grandes almacenes estadounidense Macy's anunció que suprimirá hasta 10.000 empleos en Estados Unidos, en el marco de un plan de reestructuración revelado en agosto. Para finales de 2017, la firma estadounidense habrá cerrado 68 de las 100 tiendas que había anunciado que desaparecerían en respuesta a la bajada de las ventas y la fuerte competencia del comercio en línea, precisó un comunicado.

Con el cierre de las tiendas se eliminarán 3.900 puestos de ventas, mientras que una serie de movimientos racionalizados, que incluyen el despido de gerentes de nivel medio y la reestructuración de operaciones en los establecimientos, eliminará 6.200 posiciones adicionales. "Cerramos los establecimientos que ya no son productivos o que ya no son lugares de compras sólidas, debido a los cambios en el panorama de las ventas al por menor", afirmó Terry Lundgren, presidente de Macy's, al tiempo que anunció la apertura de cuatro tiendas.
Las medidas anunciadas el miércoles deberán generar ahorros por 550 millones de dólares a partir de 2017, de los cuales cerca de la mitad (250 millones) serán reinvertidos en el comercio en línea. El grupo indicó no obstante que incluirá en sus gastos del cuarto trimestre de 2016 costos de reestructuración por un valor de 250 millones de dólares, principalmente para cubrir las indemnizaciones de los despidos. El cierre de las tiendas podría influir en las ventas del grupo en 2017 en alrededor de 575 millones de dólares, indica el comunicado.
Después del anuncio, las acciones de Macy's caían alrededor de 10,16% en los intercambios electrónicos posteriores al cierre de Wall Strett. Macy's debe defender sus cuotas de mercado frente a Amazon, que cada vez mira más al sector de la ropa.

jueves, 11 de agosto de 2016

Macy's anuncia el cierre de unos 100 grandes almacenes en EE.UU.


NUEVA YORK.- La cadena de grandes almacenes Macy's anunció hoy que cerrará unas cien de sus tiendas, equivalentes a cerca del 15 % de las que tiene en Estados Unidos.

La empresa anunció en un comunicado que la mayoría de estos cierres tendrá lugar a comienzos del próximo año y que con ello pretende concentrar sus recursos en los grandes almacenes con mejores resultados y fortalecer las ventas por internet.
Actualmente, la cadena de grandes almacenes tiene 728 tiendas, de las cuales 675 tienen todos los departamentos, que son las que se verán afectadas por los cierres.
En algunos casos, explicó Macy's, la decisión de cerrar las tiendas se debe a que el valor inmobiliario de su localización excede al que tiene como comercio minorista.
La empresa indicó que espera poder dar trabajo a los empleados afectados en otras tiendas cercanas cuando sea posible.
Paralelamente, la empresa divulgó hoy sus resultados financieros del segundo trimestre, en los que sus ventas bajaron un 3,9 % respecto al trimestre anterior, menos de lo previsto por los expertos, y se situaron en 5.900 millones de dólares, lo que fue bien recibido en los mercados.

jueves, 7 de enero de 2016

'Macy's' anuncia el despido de miles de trabajadores ante la caída de sus ventas


NUEVA YORK.- Los grandes almacenes norteamericanos Macy's han anunciado la puesta en marcha de una serie de ajustes tras unas cifras de ventas "decepcionantes" en el último trimestre, entre los que se encuentra el despido de miles de trabajadores y el cierre de 40 de sus tiendas. 

Mediante estas medidas, la compañía con sede en Cincinnati pretende ahorrar aproximadamente 400 millones de dólares (368 millones de euros), según ha informado en un comunicado.
En concreto, Macy's pretende despedir a más de 4.000 trabajadores con el objetivo de "ajustar los niveles de personal" con el volumen actual de ventas e "incrementar la productividad y mejorar la eficiencia.
La compañía ha indicado que este ajuste afectará a unos tres o cuatro empleados de media en cada uno de sus 770 establecimientos. En el año 2015, Macy's empleaba a unas 166.900 personas con contratos a tiempo completo y parcial, según datos de 'Wall Street Journal'.
Según el plan de ajuste, la compañía eliminará unos 4.800 puestos de trabajo, aunque ha indicado que algunos de los trabajadores serán trasladados a otros puestos. Además, el cierre de 40 tiendas afectará a 2.700 trabajadores.
"A la vista de nuestras decepcionantes ventas y la evolución de nuestros resultados en 2015, estamos haciendo una serie de ajustes para ser más eficientes y productivos en nuestras operaciones", ha explicado el presidente y director ejecutivo de Macy's, Terry J. Lundgren.
"En algunos casos habrá miedo a corto plazo mientras nos apretamos el cinturón y reorganizamos nuestros recursos. Pero nuestro objetivo está en una visión a largo plazo de la compañía como un distribuidor dinámico que sirva tanto a sus clientes habituales como para adquirir nuevos", ha subrayado Lundgren.

viernes, 16 de octubre de 2015

El sur de Europa impulsa las ventas de 'Carrefour'

PARÍS.- Carrefour, el mayor grupo de distribución de Europa, dijo el viernes que el ritmo de crecimiento de sus ventas se aceleró en el tercer trimestre, impulsado por una recuperación en el sur de Europa, por el impulso en Francia, su primer mercado, y por la capacidad de resistencia de Brasil.

Las ventas en China, sin embargo, continuaron rezagadas por la debilidad del consumo y Carrefour dijo que estaba llevando a cabo un plan en el país que contempla desaceleración económica como ampliar los negocios de comercio electrónico, supermercados de descuento y la apertura de centros logísticos para reducir costes.
La segunda cadena minorista mundial tras Wal-Mart dijo que las ventas del tercer trimestre alcanzaron los 21.540 millones de euros, frente a los 21.500 millones que de media esperaban los analistas.
Excluyendo los efectos de combustible y de las divisas, los ingresos crecieron un 4,2 por ciento, lo que supone una aceleración respecto al 2,6 por ciento del segundo trimestre.
Las ventas a superficie comparable, un dato muy seguido por el mercado, crecieron un 0,7 por ciento en los hipermercados franceses tras el 0,5 por ciento de crecimiento del segundo trimestre mientras que en España subieron un 4,6 por ciento y en Italia un 5,9 por ciento.

martes, 22 de septiembre de 2015

'Corporación Ceslar' valora El Corte Inglés entre 14.800 y 16.400 millones

MADRID.- El Corte Inglés vale entre 14.800 y 16.400 millones de euros, según una valoración independiente encargada por Corporación Ceslar, entidad que agrupa las acciones de la familia de Luis Areces y que asciende a cerca del 10% de la compañía. Esta valoración sitúa el precio de la cadena de grandes almacenes en casi el doble de los entre 6.500 y 8.000 millones de euros en que se valoró en el acuerdo firmado con el grupo catarí del jeque Hamad Bin Jassim para la concesión de un préstamo de 1.000 millones de euros por el 12,5% del grupo, un porcentaje que podría llegar hasta el 15,25%.

Para la valoración del grupo se han tenido en cuenta la comparativa con transacciones recientes y el valor en bolsa de grupos similares, así como el valor inmobiliario de la compañía y el método de descuentos de flujos de caja. Al precio resultante se le ha descontado la deuda neta actual del grupo.
Para Corporación Ceslar, estas cifras «vienen a corroborar que la operación (con el inversor catarí) supone una pérdida de valor injustificada para los accionistas, dejando al grupo El Corte Inglés por debajo de los precios que se han manejado en operaciones similares dentro del sector». Corporación Ceslar se opuso fontalmente a la operación con Catar al considerarla opaca e irregular. Su principal accionista, Carlota Areces, fue expulsada del Consejo de Administración de El Corte Inglés por incumplir sus deberes como consejera, al revelar secretos y detalles de las operaciones , según un comunicado de la empresa.
La valoración encargada se acerca más a los 18.000 millones de euros que la tasadora especializada TINSA otorgó a la cartera de inmuebles del grupo en 2013, cuando se negociaba la refinanciación de la deuda con los bancos, según un comunicado de Ceslar.
La sociedad de inversión Neila Capital Partner SGIIC ha sido la encargada de realizar esta valoración sobre El Corte Inglés. Para ello, ha utilizado los procedimientos de valoración internacionalmente utilizados para conocer el valor intrínseco de una compañía: método de Descuentos de Flujo de Caja Libre (Discounted Cash Flow o DCF); comparativa con el valor de transacciones de compañías similares; comparativa con el valor de empresas cotizadas del mismo sector y, por último, el valor de tasación de los inmuebles.
El método DCF analiza la capacidad de la compañía de obtener cashflows libres en el futuro. Se ha utilizado parámetros bastante conservadores, explica Ceslar, como una tasa de descuento del 6,3% y una tasa de crecimiento perpetuo del 0,75%. Según estos criterios, El Corte Inglés valdría actualmente entre 15.900 y 17.400 millones de euros.
Para comparar con el precio utilizado en transacciones de empresas similares, se han utilizado cinco de las últimas operaciones realizadas a nivel mundial: la venta de los almacenes franceses Printemps en 2013, también al mismo jeque catarí; la compra de Family Dollar Inc por parte de Dollar Tree en 2014; la compra de Kaufhof por parte de Handson Bay en 2015; la compra por parte de Ascena Group de Ann Taylor, también en 2015; y la compra de Saks por parte de Hudson Bay en 2013. Teniendo en cuenta el valor utilizado en estas transacciones, el precio de El Corte Inglés se situaría entre los 15.400 y 15.700 millones de euros, de acuerdo con el precio fijado por Neila.
En cifras similares se sitúa la valoración de los grandes almacenes españoles si la comparativa se realiza con el valor de grupos cotizados. Para este método, se han tenido en cuenta el valor en bolsa de compañías europeas como Marck&Spencer, Jeronimo Martins, Carrefour, Metro o Sainsbury’s; y americanas como Macy’s, Ann, Target. Wallmart, JC Penny, Dollar General, Handson Bay . En este caso, teniendo en cuenta la cotización actual de estas empresas, El Corte Inglés se movería en una horquilla de entre 13.000 y 15.000 millones de euros.
Por último, atendiendo al valor de los inmuebles con que cuenta actualmente el grupo, la valoración estaría entre 14.000 y 15.000 millones de euros.
En todos los casos, su valoración de El Corte Inglés estaría muy por encima de la estimación acordada con el socio catarí, prácticamente el doble de la valoración utilizada por el grupo para llevar a cabo la operación.
Para la valoración encargada por Corporación Ceslar se ha obtenido este resultado ponderando un 30% el DCF y la comparativa con otras transacciones, y un 20% a la comparativa con empresas cotizadas y con el valor inmobiliario del grupo español. Teniendo en cuenta estas cifras y restando en todos los casos la deuda neta actual del grupo, la valoración de El Corte Inglés debería haber estado en una horquilla de precio de entre los 14.800 y los 16.400 millones de euros, advierte Ceslar.
Además de oponerse por la baja valoración que considera se hizo de la empresa, Ceslar recalca que la operación «otorga al prestamista una serie de ventajas y penalizaciones para El Corte Inglés, que no son habituales en ninguna operación de este tipo y que siempre van en detrimento de los intereses de los actuales accionistas».

domingo, 30 de agosto de 2015

'El Corte Inglés' se mantiene como el primer gran almacén europeo por volumen de ventas

MADRID.- El Corte Inglés se ha consolidado como el primer gran almacén europeo en el ejercicio 2014, por delante del británico Marks & Spencer, al obtener unas ventas de 14.591 millones de euros, cifra que le colocaría además por delante del tercer integrante del ranking americano, según datos facilitados por la compañía hoy.

Por volumen de ventas en Europa, tras El Corte Inglés y Marks & Spencer (12.791 millones de euros), se han situado la británica John Lewis (12.034 millones de euros), la francesa Galeries Lafayette (3.360 millones de euros), la alemana Kaufhof (3.099 millones de euros) y la británica Debenhams (2.869 millones de euros).
Completan la lista europea Karstadt (2.770 millones de euros), ManorDepartment Sores (2.239 millones de euros), StockmannGrouop (1.845 millones), House of Fraser (1.579 millones), Selfridges (1.488 millones de euros), Printemps (1.249 millones de euros) y Globus (651 millones).
Mientras, en el mercado americano Sears Holding, que acumuló ventas por 23.484 millones de euros, ha mantenido su liderazgo. Le siguen Macy's (21.155 millones), Kohl's (14.319 millones de euros), Grupo Falabella (9.981 millones) y Nordstrom (9.868 millones).
Por su parte, en Japón Mtsukoshi+Isefan ha conservado el primer puesto en el ranking por volumen de facturación, con 9.067 millones de euros, seguido de Takashimaya, con 6.503 millones de euros. El Corte Inglés se situaría por delante de ambos.

'El Corte Inglés' aportó a la actividad económica nacional española 16.100 millones de euros

MADRID.- El Corte Inglés aportó durante el pasado ejercicio un total de 16.100 millones de euros a la actividad económica nacional española, según datos facilitados por la compañía.

El total de las aportaciones que el gigante de la distribución realizó a la renta nacional ascendió a 3.785 millones de euros, un 12,9% más que el año anterior.
La compañía destaca que la actividad comercial que genera El Corte Inglés y sus 30.000 proveedores suponen unos 12.000 millones de euros anuales.
Además, en este periodo el grupo ha mantenido el empleo, con una plantilla de 91.437 trabajadores (el 92% con contratos indefinidos), unos 1.863 menos que el año pasado, en su mayor parte debido a la desconsolidación de algunas empresas como la Financiera de El Corte Inglés.
A estos datos hay que añadir las 20.000 personas de otras empresas que trabajan en los centros de El Corte Inglés. De este modo, el total de personas trabajando en los centros del grupo supera los 110.000 empleados.
Asimismo, la compañía realizó durante el año pasado un total de 13.725 cursos de formación presencial, a los que hay que añadir las 412.000 horas impartidas, un 18% más.

'El Corte Inglés' reconoce haber tocado techo en España y se reorienta al comercio electrónico

MADRID.- El Corte Inglés ha celebrado este domingo la primera Junta de Accionistas desde el fallecimiento de Isidoro Álvarez con avances en la reducción de la deuda, la contención del gasto y la recuperación de la actividad, y con la vista puesta en la expansión internacional y en internet para ganar rentabilidad.

La Junta de El Corte Inglés ha aprobado, asimismo, el cese de la Corporación Ceslar como consejero de la Sociedad, con el respaldo de todo el capital presente y representado, pero con los votos en contra de Carlota y Javier Areces, de Ceslar.
La votación para excluir a Ceslar del Consejo de Administración de El Corte Inglés, representada por Carlota Areces, no figuraba en el orden del día de la Junta de Accionistas y fue propuesto por el resto del Consejo.
El actual presidente, Dimas Gimeno, que accedió al cargo en septiembre de 2014, ha subrayado que el Plan de Negocio para los próximos cinco años "pretende hacer de El Corte Inglés un gran distribuidor minorista onmi-canal".
Según Gimeno, que ha iniciado su intervención rindiendo homenaje a su antecesor, El Corte Inglés pretende contar "con el mejor catálogo de venta en internet" porque "el espacio digital se ha convertido en pieza fundamental".
El grupo ha recibido más de 227 millones de visitas a través de internet, un 46,7 % más, y cuenta con 4,7 millones de usuarios registrados, con un incremento del 12 %.
Otra pieza fundamental será la expansión internacional, puesto que el grupo prácticamente ha tocado techo en España.
"Nuestra tarea es recuperar los niveles de rentabilidad y resultados anteriores en un marco cada día más complejo y avanzar en el objetivo de la expansión internacional", ha dicho Gimeno.
El Corte Inglés, que está elaborando un plan de internacionalización, ha barajado varias áreas geográficas para dar el paso, fundamentalmente Latinoamérica.
De momento, el grupo se ha consolidado ya como uno de los referentes del turismo de compras, y ha firmado acuerdos con más de 200 empresas emisoras de viajeros.
La reducción de la deuda y de los gastos es otro de los pilares de la empresa.
El Plan de Eficiencia puesto en marcha ha permitido reducir el gasto en cerca de 60 millones.
Además, la entrada en el capital del ex primer ministro catarí Hamad Bin Jasim Bin Jaber Al Zani, que ha aportado 1.000 millones de euros a cambio de un 10 % del capital, permitirá reducir la deuda hasta dejarla en 2.088,9 millones.
"Hoy podemos confirmar un descenso del endeudamiento y una rebaja del 30 % de los costes financieros gracias la mejora económica general y a los resultados positivos del grupo", ha explicado Gimeno.
La Junta ha aprobado los resultados del ejercicio 2014, que muestran una mejora del beneficio operativo pero un retroceso en el beneficio neto por los resultados extraordinarios de 2013, entre ellos las plusvalías por la venta del 51 % de Financiera El Corte Inglés, y por los costes financieros derivados de la reordenación de la deuda.
El Grupo El Corte Inglés obtuvo un beneficio neto de 118,1 millones, un 32,3 % menos que en el ejercicio anterior, pero el beneficio bruto de explotación (Ebitda) creció un 14,5 %, hasta 826,4 millones, y el resultado neto de explotación (Ebit) se disparó un 58,8%, hasta 295,7 millones.
La cifra de negocio ascendió a 14.592 millones, un 2,6 % más que en 2013.
Los centros de El Corte Inglés recibieron el año pasado más de 600 millones de visitas y se calcula que la aportación de la empresa a la actividad económica nacional asciende a 16.100 millones.
La Junta ha aprobado también la modificación de los Estatutos para adaptarlos a las nuevas normas de gobierno corporativo y permitir la entrada del nuevo inversor, tanto en el capital como en el consejo de administración.
A partir de ahora, El Corte Inglés podrá vender sin restricciones las acciones que tiene en autocartera, un aspecto que no estaba definido con claridad en los Estatutos.
Permanece el derecho de tanteo que la empresa y los accionistas, de forma subsidiaria, tienen sobre los títulos de la sociedad que se pongan en venta.
Otro de los cambios de los Estatutos permitirá la entrada en el consejo sin ser accionista.
La entrada de Primefin, la sociedad luxemburguesa del ex primer ministro catarí, en El Corte Inglés se ha realizado mediante un préstamo de 1.000 millones de euros, convertible en acciones en un plazo de tres años.
Por lo tanto, el inversor no entrará en el capital hasta ese momento y, sin el cambio estatutario, no podría estar representado en el consejo.
Con la modificación de los Estatutos, la Junta ha aprobado la entrada en el consejo de Shahzad Shahbaz, asesor personal de Al Zani, y de Cristina Álvarez Guil.
Con estas dos incorporaciones y la salida de Carlota Areces (Ceslar), el consejo pasa a estar compuesto por diez miembros.
La Junta ha elevado el número mínimo y máximo de integrantes del consejo, y los ha situado en 10 y 15, respectivamente.
El Corte Inglés desdoblará las acciones de 60 euros de valor nominal en diez acciones de 6 euros.

Gana casi un 33% menos

El Grupo El Corte Inglés obtuvo un beneficio neto de 118,1 millones de euros en el ejercicio 2014, un 32,3 % menos que el anterior, por los resultados extraordinarios de 2013 y los mayores gastos financieros, pero elevó sensiblemente el beneficio de explotación, un 14,5 % el EBITDA y un 58,8 % el EBIT.
El presidente de El Corte Inglés, Dimas Gimeno, ha explicado, durante la Junta de Accionistas celebrada hoy, que "la notable mejora operativa no ha compensado los ingresos extraordinarios del ejercicio anterior, así como el incremento de los gastos financieros, que en la actualidad están en un acelerado proceso de reducción".
El beneficio bruto de explotación (Ebitda) creció un 14,5 %, hasta 826,4 millones, mientras que el resultado neto de explotación (Ebit) se disparó un 58,8%, hasta 295,7 millones.
Esta mejora no se trasladó al beneficio neto por los costes asociados a la reordenación financiera acometida por la empresa y por los resultados extraordinarios de 2013, entre ellos las plusvalías por la venta del 51 % de Financiera El Corte Inglés.
Esta operación tuvo un impacto positivo de 40 millones en los resultados de 2013, mientras que los costes derivados de la reordenación de la deuda elevaron los gastos financieros en unos 100 millones.
La cifra de negocio consolidada ascendió a 14.592 millones, lo que supone un incremento del 2,6 % respecto al ejercicio 2013, porcentaje superior al que experimentaron en 2014 las ventas del comercio minorista en España (0,8 %).
Gimeno ha destacado la reducción del endeudamiento y una rebaja del 30 % en los costes financieros por "la mejora económica general y los resultados positivos del grupo, que están facilitando condiciones más ventajosas".
Los mil millones de euros que ha aportado el nuevo inversor catarí, Hamad Bin Jasim Bin Jaber Al Zani, se destinarán a amortizar deuda bancaria, que quedará en 2.088,9 millones.
La mejora de la actividad se apoya tanto en el aumento de las ventas, en especial en la temporada de Navidad, como en las medidas adoptadas para reducir los gastos. En este sentido, el Plan de Eficiencia ha permitido reducir los gastos en cerca de 60 millones.
Los objetivos de la empresa, ha dicho Gimeno, son "recuperar los niveles de rentabilidad y resultados anteriores en un mercado cada día más complejo y avanzar en el objetivo de la expansión internacional".
El Corte Inglés prepara un plan de internacionalización, del que se podrían conocer detalles en un año.
De hecho, uno de los motivos por los que el inversor catarí ha decidido entrar en el capital del grupo es su potencial de crecimiento exterior.
Por líneas de negocio, El Corte Inglés, cabecera del grupo, obtuvo un beneficio de 186,3 millones, un 32,2 % menos que en 2013, mientras que la facturación creció el 3,6 %, hasta 8.768,2 millones.
Al igual que en el caso del grupo, el descenso del beneficio se debe a los extraordinarios de 2013 y a los costes financieros.
Hipercor ganó 5,28 millones, con un retroceso del 27,5 %, y su cifra de negocio bajó un 8,5 %, hasta 1.570 millones, por la reorganización de formatos.
Viajes El Corte Inglés mejoró un 7,7 % el beneficio, hasta 37,42 millones, y elevó su cifra de negocio un 4,5 %, hasta 2.350,12 millones.
Supercor perdió 7,31 millones y su facturación se redujo el 4 %, hasta 591 millones.
Sfera mejoró tanto su beneficio (10 %) como su cifra de negocio (25 %), al igual que Óptica 2000, que ganó un 15,9 % más y elevó su facturación un 3,9 %.
El área de informática, que incluye también Investrónica y Telecor, incrementó su beneficio un 18,1 %, hasta 24,18 millones, y su cifra de negocio un 11,6 %, hasta 737,1 millones.
El Grupo Seguros ganó 44,42 millones, un 10,3 % más, y facturó 182 millones, un 3,2 % más.
El grupo invirtió 448 millones de euros, la mayor parte en proyectos, reformas y acondicionamiento de centros comerciales.
El Grupo El Corte Inglés mantuvo el empleo en términos homogéneos (sin tener en cuenta las desinversiones) y su plantilla se situó en 91.437 personas, el 92 % con contrato indefinido.

viernes, 20 de marzo de 2015

La española CLH compra la mayor red de oleoductos de Reino Unido por 82 millones de libras

MADRID.- La española Compañía Logística de Hidrocarburos (CLH) anunció el viernes la compra de la principal red de oleoductos de Reino Unido, propiedad del Ministerio de Defensa británico, por 82 millones de libras. 

La red Government Pipeline and Storage System (GPSS) cuenta con 2.000 km de oleoductos, el 50 por ciento de la red británica, y 16 instalaciones de amacenamiento, con capacidad para más de un millón de metros cúbicos, dijo el grupo español de transporte y almacenamiento de productos petrolíferos en un comunicado.
La operación permite a CLH aumentar en un 50 por ciento su red actual de oleoductos y avanzar en su expansión internacional, con una red que da suministro, entre otros, a los aeropuertos de Heathrow, Gatwick, Stansted y Manchester.
CLH y su accionista Oman Oil acordaron en enero de 2014 la creación de una empresa mixta para invertir 200 millones de dólares para la construcción y explotación de infraestructuras logísticas en Omán.

martes, 29 de julio de 2014

Las 20 empresas que más venden en España ganaron 14.934 millones en 2012

MADRID.- Las veinte mayores empresas por ventas en España alcanzaron una facturación total de 211.578 millones y unos resultados agregados de 14.934 millones en 2012, según los datos del 'Ranking de Ventas de las Empresas Españolas' elaborado por Infocif-Gedesco.

   Este ranking está encabezado por Cepsa, con una facturación de 26.015 millones de euros, seguida de Repsol (25.537 millones) y Mercadona (15.552 millones). Posteriormente se encuentran otras como Repsol Comercial, Iberdrola, Endesa, El Corte Inglés, Loterías y Apuestas del Estado, Telefónica de España o Gas Natural.
En cualquier caso, estas 20 mayores empresas españolas, según las últimas cuentas disponibles, tienen un perfil muy marcado. Doce de ellas están situadas en Madrid, tres en Cataluña, tres en el País Vasco, una en la Comunidad Valenciana y otra en Galicia.
   Asimismo, el análisis sectorial también es claro. Un total de 14 empresas se dedican a proveer servicios básicos -petróleo, gas, electricidad, telecomunicaciones-, mientras que cuatro son grandes cadenas comerciales, una es puramente industrial y otra es una empresa pública dedicada a los juegos de azar.
   Por otro lado, cuatro de ellas tienen más de 20.000 trabajadores, una tiene entre 10.000 y 20.000, cinco disponen de una plantilla de entre 2.000 y 10.000 personas, tres tienen entre 1.000 y 2.000, y siete cuentan con menos de 1.000 empleados.
   Por todo ello, el perfil medio de estas empresas, según el estudio, estaría formado por una empresa dedicada a los servicios básicos, con sede en Madrid, y con una media de 10.769 empleados.

jueves, 16 de enero de 2014

Carrefour dice que las ventas en España vuelven a crecer

PARÍS.- Carrefour dijo que las ventas en España, golpeada por la austeridad, volvieron a crecer en el cuarto trimestre por primera vez desde 2008, mientras que sus hipermercados en Francia mejoraron aún más aunque a un ritmo más lento que en el tercer trimestre.

El crecimiento de las ventas sobre una base comparable se desaceleró en Brasil, el mayor mercado del grupo detrás de Francia, mientras que fue negativo en China en medio de la desaceleración del consumo, dijo la compañía en un comunicado el jueves.
La firma dijo que estaba "cómoda" con el consenso del mercado de ganancias antes de intereses e impuestos en 2013 de 2.190 millones de euros (2.980 millones de dólares).
La cadena minorista más grande de Europa dijo que sus ventas en el cuarto trimestre fueron de 22.197 millones de euros, con un crecimiento sobre una base comparable de un 3,2 por ciento excluyendo los efectos de los combustibles y de calendario.
Las ventas en misma tienda en los hipermercados franceses de Carrefour subieron un 1,4 por ciento, una ralentización a partir de un aumento del 3 por ciento en el tercer trimestre.