La CECA indica que la morosidad en España se dirige al 7%

SANTANDER.- El presidente de la patronal española de las cajas de ahorro (CECA), Isidre Fainé, reconoció el martes que la morosidad del sistema bancario español se encamina hacia niveles del siete por ciento.

"Lo normal es que la morosidad vaya subiendo... ¿A qué porcentaje?, al 7 por ciento", dijo el también presidente de La Caixa y Criteria en unas jornadas sobre información económica organizadas por la APIE y la Universidad Menéndez Pelayo.

En un contexto en el que todavía no acaba de confirmarse la recuperación económica, con una tasa de paro superior al 20 por ciento y descensos continuados en los precios de las viviendas, la tasa de morosidad en España se situaba en marzo en el 6,11 por ciento, según datos del Banco de España.

La CECA cree que no habrá sorpresas en las pruebas de solvencia a las cajas de ahorro españolas

MADRID.- Los bancos y cajas españolas no se llevarán una desagradable sorpresa cuando se conozcan las pruebas de resistencia a finales de la próxima semana, según el director general de la Confederación española de cajas de ahorro (CECA).

Muchos analistas han advertido de que las cajas de ahorro españolas podrían ser las que más sufran cuando los tests de estrés se hagan públicos el viernes, junto con los de otros bancos europeos, dados que están muy expuestas al muy afectado sector inmobiliario.

Aún así, José Antonio Olavarrieta, cuando se le preguntó si habría alguna sorpresa, declaró al diario ABC: "Creo que no, ni en cajas ni en bancos".

No obstante, no descartó que alguna caja tenga que pedir más capital del fondo de restructuración bancario, el FROB, creado para contribuir a un proceso de consolidación entre las 45 cajas, que prevé que queden en torno a una veintena, y reforzar la posición financiera de las más débiles.

Olavarrieta también indicó que esperaba que las pruebas de resistencia mejoren las condiciones en los mercados monetarios, ya que algunas entidades españolas pequeñas se han visto excluidas ante los temores de que España pudiera afrontar una crisis de deuda similar a la de Grecia.

"Si los estrés test son positivos y se restablece la confianza, empezará a haber más crédito al mejorar la liquidez de los mercados", declaró.

En otra entrevista a La Vanguardia, el presidente de la CECA y de La Caixa, Isidro Fainé también dijo que los bancos y las cajas no tendrían problemas con las pruebas de resistencia dados sus números claros, balances transparentes y suficientes garantías hipotecarias en relación con los créditos concedidos.

Pero dijo que el sector aún tenía trabajo por delante en cuanto a reducir costes y hacer más provisiones de capital.

Isidro Fainé, nuevo presidente de la CECA

MADRID.- El presidente de 'la Caixa', Isidro Fainé, ha sido elegido por unanimidad nuevo presidente de la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA), tras la reunión del consejo de administración celebrada este martes.

Fainé, que ha encabezado una candidatura única consensuada por todas las cajas, sustituye a Juan Ramón Quintás, quien presentó su dimisión en el encuentro del máximo órgano de gobierno de la patronal de las cajas celebrado en Sevilla el pasado 17 de marzo.

La cajas de ahorros adoptaron esta decisión por unanimidad y el nuevo presidente de la CECA será ratificado este miércoles en la asamblea de la institución. Por su parte, el presidente de Ibercaja, Amado Franco, que fue el primero en postularse para relevar a Quintás, ha sido nombrado vicepresidente primero.

De esta forma, la comisión ejecutiva queda compuesta por el presidente Isidro Fainé, los vicepresidentes Amado Franco, Rodrigo Rato (Caja Madrid), Braulio Medel (Unicaja) y Modesto Crespo (CAM). El secretario es Carlos Egea (Caja Murcia) y como director general de la CECA sigue José Antonio Olavarrieta.

Además el consejo de administración acordó nombrar por unanimidad a Juan Ramón Quintás, presidente de honor, y proponer a la asamblea general que le conceda la medalla al mérito en el ahorro.

El nuevo presidente deberá a comenzar a trabajar desde mañana en la reestructuración de las cajas de ahorro, que, hasta ahora, han rubricado entidades como CCM y Cajastur, las cajas catalanas, Caja España y Caja Duero y las cajas que integran Banca Cívica.

El sector ya descuenta que al menos la mitad de las cajas deberán integrarse y dejar una nueva red fuerte, con menos de 30 entidades, y capaz de competir. Sin embargo, en su fortaleza no sólo influirá la propia reordenación, sino también las nuevas exigencias de capital.

Fainé deberá encontrar la salida al debate sobre la fórmula más eficaz para que las cajas puedan dotarse de capital igual que un banco, y que, actualmente, se limita a las cuotas participativas sin derechos políticos o a la creación de un 'holding' bursátil.

Además, el segundo semestre del año podría incorporar de nuevo en la agenda de las cajas un debate aparcado desde hace años y que las propias entidades consideran prioritario: la reducción del peso político en los consejos de administración, que implica una modificación de la Ley Orgánica de las Cajas de Ahorro (Lorca).

De hecho, el Gobierno no quiere que haya cargos electos en los consejos de administración y asambleas de las cajas de ahorros, aunque aún no ha realizado ninguna propuesta en este sentido a los grupos políticos, y prevé acometer una reforma de la Lorca a partir del segundo semestre del año, cuando haya finalizado la reestructuración financiera.

Fainé es vicepresidente primero de la CECA, ocupa la presidencia de la Federación Catalana de Cajas de Ahorros y es presidente también de la Confederación Española de Directivos y Ejecutivos (CEDE) y del Capítulo Español del Club de Roma. Desde 2007 es miembro titular de la comisión gestora del Fondo de Garantía de Depósitos (FGD) de las cajas.

Asimismo, Fainé es vicepresidente de Telefónica y consejero de Banco BPI. Desde finales del 2007 ocupa el cargo de vicepresidente segundo de Repsol YPF y desde octubre 2008 es miembro del consejo de administración de GF Inbursa.

Doctor en Ciencias Económicas, ISMP en Business Administration por la Universidad de Harvard y diplomado en Alta Dirección por el IESE, Fainé es además académico numerario de la Real Academia de Ciencias Económicas y Financieras y de la Real Academia de Doctores.

Inició su carrera profesional en banca como director de Inversiones en el Banco Atlántico, en 1964, para posteriormente incorporarse, en 1969, como director general del Banco de Asunción en Paraguay.

A continuación, regresó a Barcelona para ocupar diferentes cargos de responsabilidad en varias entidades financieras: director de Personal de Banca Riva y García (1973), consejero y director general de Banca Jover (1974) y director general de Banco Unión (1978).

En 1982 se incorporó a "la Caixa" como subdirector general, ocupando diversos cargos de responsabilidad. A principios de 1985 fue nombrado director general adjunto ejecutivo y en 1999 director general de la entidad, cuya presidencia asumió en junio de 2007.

Es miembro del consejo de administración de Criteria CaixaCorp desde 2000 y vicepresidente desde 2008 y hasta mayo de 2009, fecha en que asumió la presidencia de Criteria. Ese mes abandonó la presidencia de Abertis pasando a ocupar el cargo de vicepresidente primero y en junio fue nombrado consejero de The Bank of East Asia.

Amado Franco e Isidro Fainé mantienen en España su pugna por presidir la CECA

MADRID.- El presidente de Ibercaja, Amado Franco, no ha abandonado la batalla para ser elegido nuevo presidente de la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA) y continúa recabando apoyos para llegar al próximo 20 de abril como el mejor situado para afrontar la elección, según confirmaron fuentes del sector.

El consejo de la CECA se reunirá el próximo martes con la elección del nuevo presidente como punto en el orden del día. La única candidatura oficial es la del presidente de Ibercaja, pero con toda probabilidad tendrá que luchar por quitar apoyos al presidente de 'la Caixa', Isidro Fainé.

Ambos presidentes han sacado sus mejores armas para obtener el máximo apoyo posible sin dejar al margen el consenso. El director de la CECA y actual presidente en funciones, Juan Antonio Olavarrieta, se mostró convencido el pasado miércoles de que las cajas alcanzarán un consenso para nombrar al presidente, pero parece que las esperanzas de hacerlo antes del próximo martes parecen disiparse según se aproxima la fecha de la reunión.

Tras la dimisión de Juan Ramón Quintás el pasado mes de marzo, los sindicatos reclamaron que las cajas adoptaran esta decisión lo antes posible y sin agotar el mes que tenían de plazo. Sin embargo, la falta de acuerdo entre las entidades ha demorado la decisión hasta el último día.

Fuentes cercanas a las cajas indicaron que los presidentes de las entidades siguen trabajando para lograr "una candidatura de consenso" y llegar al día de la elección con "una única candidatura ya cerrada" para que pueda ser aprobada "por unanimidad".

De mantenerse en liza las dos candidaturas, el hecho de contar con el respaldo del Gobierno y de ser la opción que representa a "todas las cajas en el conjunto del territorio nacional y con prestigio en el ámbito internacional", daría cierta ventaja a Fainé en la votación final, según las mismas fuentes.

No obstante, Franco no tirará la toalla al contar con "un gran prestigio" y liderar "una caja solvente, con baja morosidad y grandes recursos". Los estatutos de la CECA permiten que un candidato que quiera optar a la presidencia lo pueda hacer incluso en el momento del consejo.

Nin afirma que Fainé es "la persona más capacitada" para presidir la CECA en España

MADRID.- El director general de La Caixa, Juan María Nin, ha asegurado que el presidente de la entidad catalana, Isidro Fainé, "es la persona más capacitada de España" para presidir la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA), cuya presidencia está vacante desde la dimisión de Juan Ramón Quintás.

Al término de su intervención en el XVII Encuentro del Sector Financiero organizado por ABC, Deloitte y Sociedad de Tasación, el director general de la Caixa sostuvo que su presidente cuenta con "el cien por cien" de su apoyo. "Para las cosas que hay que hacer en el sector financiero, es la persona más capacitada de España", consideró.

Aunque en un primer momento eludió entrar a valorar si Fainé es el mejor candidato para liderar la patronal de las cajas de ahorros en el complejo entorno financiero, Nin respondió que "si es por capacidades profesionales y humanas", y por lo que respecta a la representación de la Caixa en el sector financiero, "la respuesta es sí".

"Soy muy amigo de los números, por lo que las visiones las reservo para personas de más sensibilidad que yo. No puedo contestar", había dicho Nin en un primer momento, para luego argumentar la idoneidad de Fainé para ocupar el cargo que abandonó Quintás en el último consejo de administración de la CECA del pasado 17 de marzo.

La patronal de las cajas de ahorros abordará la sustitución de Quintás en el próximo consejo monográfico dedicado al relevo del presidente de la organización que se celebra el 20 de abril, la víspera de la asamblea general de la CECA que tendrá lugar el día 21.

El presidente de la Caixa, Isidro Fainé, y el de Ibercaja, Amado Franco, se perfilan como los posibles relevos del dimitido Quintás, aunque fuentes financieras apuntan a que el primero cuenta con más respaldo para ocupar el sillón, sobre todo de entidades de gran tamaño como Caja Madrid.

La CECA pide modificar la ley para facilitar fusiones de cajas en España

MADRID.- La Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA) está en favor de que se realice una "pequeña modificación" en la actual Ley de las cajas que permita al Banco de España autorizar a estas entidades la creación de sistemas institucionales de protección (SIP) para facilitar las fusiones interregionales.

"Defendemos una solución como el SIP pero lo que pretendemos es que se (constituya a través de) un establecimiento financiero de crédito o (a través de una) caja, una caja de cajas, para lo cual no hace falta ni más ni menos que aplicar dentro de lo que sería la LORCA (Ley de Órganos Rectores de las Cajas de Ahorros) una pequeña modificación", dijo el jueves el director general de la CECA, José Antonio Olavarrieta.

El modelo denominado SIP permite a las cajas que se fusionan mantener la personalidad jurídica y sus órganos de gobierno respectivos y el compromiso con sus territorios, como la obra social, aunque contempla la integración operativa de servicios comunes, tecnología y marca, con redes comerciales complementarias.

Además, permite mejorar la solvencia y poner en común los sistemas de riesgo y facilitar los accesos a los mercados.

El director general de la patronal de las cajas explicó que esta modificación de la LORCA debería "facultar al Banco de España, para que cuando autorizase el SIP, autorizase también una caja SIP que estuviese formada por cajas, directores y presidentes de las cajas de ahorros".

La fórmula del SIP permite no contrariar a los poderes políticos de las respectivas comunidad autónomas, que son los que han obstaculizado las fusiones interregionales plenas, al disponer los gobiernos regionales del derecho de veto.

En la inauguración del Foro Cajas de Ahorros y Tercer Sector, Olavarrieta sostuvo que "es cuanto menos exótico" que las cajas de ahorros necesiten a un banco para crear un SIP, y abogó por que estas operaciones puedan llevarse a cabo a través de un establecimiento financiero de crédito o una caja.

El Banco de España en su circular número 3 de 2008, en la normativa decimoquinta, no fija de qué naturaleza tiene que ser la entidad que constituya el SIP, más allá de fijar unos criterios para los cálculos de las exposiciones ponderadas por riesgo de crédito, pero sí establece que la entidad tiene que ser supervisada por el banco central.

Las cajas temen una bancarización de su sector con motivo del proceso de consolidación abierto.

En la absorción de CCM por parte de Cajastur, se optó por pasar los activos y pasivos de la caja castellanomanchega al Banco Liberta, una filial de Cajastur.

La CECA ve "imperioso" una mejora de la regulación para evitar que retorne "el caos

MADRID.- El presidente de la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA), Juan Ramón Quintás, ha advertido el miércoles de que es "imperioso" llevar a cabo una reforma radical de la regulación financiera que la limpie de conductas tóxicas para evitar que retorne el caos en los próximos quince o veinte años.

Quintás, que participaba en el 'IX Encuentro Financiero de Caja Madrid', consideró que existe cierto riesgo de que el cambio regulatorio, que previsiblemente se llevará a cabo, sea superficial y que, aunque cambie muchas cosas, permita que el sistema financiero "siga contaminado de conductas tóxicas".

"Es apreciable que conforme se van alejando los días de pánico de 2008 el coraje para realizar reformas de calado parece que se va debilitando, surgen los nacionalismos y conflictos de interés que entorpecen el proceso", subrayó el presidente de la patronal de las cajas de ahorros.

Quintás sostuvo que la regulación era "muy mala" hasta ahora y que es necesario una reforma en profundidad de los aparatos financieros, así como una mejor regulación de los mercados que permita una asignación de recursos más acertada que evite que se produzca una nueva crisis como la actual, cuyos efectos son "devastadores" sobre las economías afectadas.

Las crisis son un fenómeno "muy común y muy peligroso", no son una anomalía sino un elemento recurrente, por lo que resulta mucho mas interesante generar esquemas regulatorios que impidan que se presenten de nuevo que para paliar los daños que producen, argumentó el portavoz de las cajas de ahorros.

En este escenario, Quintás aseguró que la existencia de bancos "demasiado grandes" es un problema adicional para la estabilidad del sistema financiero, por lo que deben ser considerados en el marco de la regulación, con la exigencia de un plan de contingencia completo sobre cómo desmantelarlas en caso de ser necesario. En este plan se "desvelarían todas las trampas ocultas que es necesario deshilvanar", recalcó.

Al término de su discurso, Quintás dejó entrever que en España existen "megabancos", a los que se refirió como aquellos con un tamaño extremadamente elevado en relación con el país donde tienen su sede social, o por la complejidad de su estructura o diversidad geográfica, pero no hay megacajas.

"Si se produjera una concentración de todas las cajas en una sola, tendríamos una megacaja", bromeó el presidente de la patronal, quien, sin embargo, consideró que "no es difícil saber cuáles son los megabancos en el mundo, es coger cualquier lista y se sabe".

Minutos antes se había mostrado partidario de incentivos para reducir el tamaño de las entidades, tanto en términos absolutos como de cuota de mercado, tras aseverar que la crisis ha puesto también de manifiesto que la frase de 'un banco demasiado grande para caer' es un tópico en la literatura financiera.

Por otro lado, la reforma regulatoria debería incluir, según Quintás, requerimientos de capital y de liquidez superiores para reducir la necesidad de asistencia estatal en caso de crisis, a imagen de las provisiones obligatorias establecidas por el Banco de España con el fin de revertir los ciclos y promover el crédito en momentos de crisis y contraerlo en los de expansión.

La CECA cree que hace falta una hoja de ruta para el sistema financiero español

MADRID.- El director general de la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA), José Antonio Olavarrieta, afirmó el lunes que la hoja de ruta para acometer la reordenación del sistema financiero que está "a punto de salir" hace falta para poder "atacar las situaciones que podrían presentarse en el próximo año".

En una jornada sobre el futuro del sistema financiero en el Consejo Económico y Social (CES), Olavarrieta sostuvo que es necesario contar con dicha hoja de ruta para bancos y cajas de ahorros "con el fin de evitar cualquier problema", aunque rechazó de plano que se lleve a cabo un "manguerazo", palabra que empleó para referirse a una recapitalización indiscriminada en el sector financiero.

Olavarrieta subrayó que las entidades que cuenten con un ratio de solvencia holgado, por encima del 8%, no necesitan ayuda, pero valoró que para fomentar la concesión de crédito se refuerce el capital de las entidades que se encuentren cerca de dicha referencia. "No hablamos de chocolate para todos, sino de de recapitalización, para que sigan dando crédito las entidades que están en el límite de solvencia", indicó.

El Gobierno español no ha inyectado dinero hasta ahora al sistema financiero español, sino que se lo ha prestado a precios de mercado, tanto a través de los avales a las emisiones como de la compra de activos financieros de máxima calidad, recordó Olavarrieta, tras avanzar que el Tesoro Público ha ingresado 1.165 millones de euros a través de estos mecanismos. "No se ha regalado nada a los bancos y a las cajas", enfatizó.

Según los datos que maneja la patronal, en la actualidad hay cuatro cajas de ahorros por debajo de un coeficiente de solvencia del 10%, y la morosidad de estas entidades se situó en el 4,90% en abril, dato que Olavarrieta consideró esperanzador, aunque supone un aumento respecto a la tasa de impago del 4,78% registrada el mes anterior.

A su parecer, el último dato de mora puede considerarse un "brote verde", al igual que las últimas emisiones de deuda y algunos indicadores de coyuntura en Estados Unidos, como la venta de vivienda, los últimos datos de desempleo e incluso los resultados de las pruebas de estrés aplicadas a la banca norteamericana, que han mejorado las expectativas. "Indudablemente hay brotes verdes", dijo el director general de la CECA.

No obstante, también advirtió de que hay riesgos, como la posible rebaja de rating a 36 entidades financieras españolas, y la posibilidad de que el sistema financiero español necesite una recapitalización de 3.200 millones de euros, según los cálculos del FMI, organismo que ha tenido que revisar sus previsiones en reiteradas ocasiones, recordó Olavarrieta.

Lo que algunos ven "probablemente no sea la luz al final del túnel", indicó el director general de la CECA, mientras mostraba una filmina con la imagen de un pez gigante de atraía a sus presas hacia sus fauces con una lucecita. No obstante, se mostró convencido de que las cajas de ahorros saldrán reforzadas de la crisis.

"Es evidente que hay un hundimiento del modelo de mercado y hay que volver al negocio tradicional y redimensionar las redes de las entidades financieras", reconoció Olavarrieta, quien reclamó la sensibilidad de los sindicatos para llevar a cabo el adelgazamiento de la red comercial de las cajas.

En este escenario de crisis financiera y tras la desaparición de la banca de inversión, las cajas de ahorros van a continuar operando, gracias en parte a las provisiones anticíclicas establecidas obligatoriamente por el Banco de España, que han permitido al sistema financiero español "pasar de puntillas" por la crisis financiera.

Olavarrieta reconoció que la excepción a la norma ha sido lo sucedido por Caja Castilla-La Mancha (CCM), que tuvo que emitir cuotas participativas para reforzar su capital, suscritas íntegramente por el Fondo de Garantía de Depósitos (FGD). En este sentido, insistió en que las cajas "siempre están a favor de la posibilidad de aumentar sus recursos propios con cuotas participativas".

Las cajas son un binomio de modelo de negocio y de modelo social cuyo éxito se asienta en la banca minorista que fabrica los productos que necesita el clientes y no comercializa productos estereotipados, dijo el director general de la CECA, partidario de "luchar contra la exclusión financiera y social".

Quintás (CECA) ve "muy peligroso" que el Gobierno no cumpla su "obligación" de hacer planes de contingencia

MADRID.- El presidente de la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA), Juan Ramón Quintás, consideró hoy que el Gobierno tiene "la obligación" de adoptar un plan de contingencia para el sector financiero, aunque no lo haga público, porque existe un "riesgo catastrófico", si bien matizó que es remoto. "Sería enormemente peligroso que el Gobierno español no hiciera planes de contingencia", sostuvo.

El presidente de la patronal de las cajas de ahorros, que participó en un encuentro sobre el sector financiero organizado por 'ABC' y Deloitte, se mostró partidario de que el Ejecutivo articule medidas para reforzar la solvencia de las entidades financieras que lo necesiten, a través, por ejemplo, de los avales a las participaciones preferentes.

No obstante, Quintás abogó por que el Gobierno no haga público dicho plan de contingencia para evitar que los medios de comunicación magnifiquen el riesgo que precisamente se pretende atajar. "No deberían contarlo antes, porque los medios de comunicación convierten un riesgo remoto en una posibilidad razonable", alegó.

Quintás argumentó que es "absurdo" proceder a la intervencion de una entidad financiera simplemente porque sus niveles de capital se aproximen al 8% cuando el Ejecutivo podría reforzar su solvencia a través de avales a las participaciones preferentes sin necesidad de acarrear ningún coste para el erario público. Según Quintás, en estos momentos el Gobierno tiene la obligacion de "lubrificar" a las entidades financieras del país.

"Habrá entidades que lo pasen mal", vaticinó el presidente de la CECA, para quien ya se ha comprobado que es necesario adoptar medidas complementarias a la utilización del Fondo de Garantía de Depósitos (FGD) en caso de que haga falta, con iniciativas de gestión de cara al saneamiento y a la adopción de medidas preventivas.

Quintás reconoció que la burbuja inmobiliaria y la exposición a Latinoamérica, región que previsiblemente no logrará escapar a la recesión mundial, hacen pensar que el sistema financiero español se enfrenta a una "morosidad que puede ser importante", junto a una depreciación de activos significativa y un relevante descenso de ingresos.

Además, a su parecer, la salida de la crisis en España "va a ser más lenta que en los países de nuestro entorno", aunque el sistema financiero español es "sano" y ha superado el primer embate de la crisis financiera sin que el Estado inyecte capital público en las entidades, situación que se ha registrado en gran medida en países como Reino Unido o Estados Unidos.

En este sentido, Quintás agregó que el Gobierno español también se enfrenta al reto de "neutralizar los proteccionismos" que otros países puedan levantar para afrontar la crisis, tal y como hizo cuando Irlanda y Alemania garantizaron los ahorros de los depositantes hasta un nivel superior al de la mayoría de países de su entorno, lo que provocó una huida de capitales hacia estos sistemas.

Si el Ejecutivo no hubiera tomado medidas en el mismo sentido que estos países, cortando "radicalmente" los proteccionismos irlandés y alemán, España "habría tenido un problema serio de liquidez y de otro tipo", insistió Quintás. A su parecer, el Gobierno debe estar "permanentemente atento" a los "impresionantes avances del proteccionismo" que se producen en otros países para evitar una situación de "desventaja desleal".

En su opinión, sería lamentable que el sistema financiero español, el que más se ha preparado para afrontar la crisis con sus colchones de provisiones, salga de este escenario dentro de cinco años en inferioridad de condiciones respecto a sus competidores, por haber recibido menos respaldo del Estado.

No se trata de inyectar dinero publico en el sistema, puntualizó, sino de adoptar medidas concretas para reforzar la solvencia si es necesario, lo que además podría contribuir a impulsar la actividad del crédito. Otra fórmula para animar la concesión de préstamos desde las autoridades, concretó, podría ser hacer la operación más atractiva para las entidades.

"Estamos viviendo tiempos de excepcion", y es "insensato" confiarse en el futuro, a pesar de la resistencia demostrada por las entidades financieras españolas, dijo Quintás, quien bromeó con la posibilidad de "matar a los banqueros" que destaron la crisis con su codicia, pero insistió en la necesidad de "conservar a los bancos", y por tanto, de cerciorarse de que la solvencia y viabilidad del sistema bancario no se ponen en peligro.

La CECA ve un fondo de recapitalización "en unas semanas"

MADRID.- El presidente de la Confederación Española de las Cajas de Ahorros (CECA), Juan Ramón Quintás, dijo esta semana que España tendrá listo un nuevo fondo para recapitalizar entidades financieras "en semanas", confirmó un portavoz de la patronal.

En una información separada, la cadena de televisión Cuatro dijo en sus informativos que el Banco de España había presentado una serie de propuestas a Economía para la creación de un fondo de reestructuración con una dotación de entre 20.000 y 30.000 millones de euros y con autorización para la entrada del Estado en el capital de las cajas.

Tras intervenir en una comisión parlamentaria en el Congreso, el Gobernador del Banco de España fue preguntado por este asunto y señaló que era el Gobierno quien tenía que tomar decisiones sobre este asunto, aunque reiteró declaraciones anteriores en el sentido de que eran necesarias algunas modificaciones normativas.

"Sólo decide el Gobierno (...) creo que sí debemos montar mecanismos para conseguir que si hay más necesidades de reestructuraciones bancarios, que hoy no hay en el horizonte pero puede haber, (...) hay que buscar mecanismos que disminuyan el coste al contribuyente al máximo".

El alto funcionario añadió que es necesaria una reestructuración del mercado por la caída del negocio y también reafirmó declaraciones anteriores en el sentido de que lo óptimo es buscar soluciones privadas a posibles dificultades en entidades financieras.

Mientras en Economía no fue posible conseguir declaraciones al respecto, el Gobernador admitió que el Banco de España está pasando información al Gobierno que, a su vez, está trabajando en el asunto.

Fernández Ordóñez ya se manifestó a favor de agilizar trámites tras la intervención de la Caja de Ahorros de Castilla la Mancha (CCM), que requirió la celebración de un consejo de ministros extraordinario en domingo para aprobar garantías del Tesoro por 9.000 millones de euros.

"He trasladado personalmente al Gobierno y al principal partido de la oposición, la necesidad de realizar algunas modificaciones normativas que pudieran mejorar notablemente la búsqueda de soluciones", dijo Fernández Ordóñez en una comisión del Congreso el pasado dos de abril.

"Sería deseable alguna modificación institucional que, siguiendo el modelo de Fondo de Garantía de Depósitos que tan buena experiencia nos ha proporcionado, nos permita cumplir con las exigencias de pertenecer a la Unión Monetaria sin que sea necesario, como ha sido en la intervención de CCM, convocar un consejo de ministros cada vez que se procede a una intervención de una entidad", explicó entonces el Gobernador.

La CECA apuesta por que cajas y bancos españoles "se armen" si lo hacen sus competidores o si no "sucumbirán"

MADRID.- El presidente de la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA), Juan Ramón Quintás, pidió hoy "igualdad de oportunidades" para el sector financiero español, ya que bancos y cajas pueden competir con otras entidades, pero no "con otros gobiernos".

Quintás apostó por que el sistema financiero español se arme "con bombas atómicas" si otros lo hacen, aunque luego todos se sienten a negociar para "desarmarse", porque si no, las entidades "sucumbirían" y no "por su culpa".

"Es como el equilibrio del terror en la Guerra Fría", sentenció en la rueda de prensa de presentación de los resultados de las cajas.

En este sentido, Quintás explicó que si las iniciativas de recapitalización que se están poniendo en marcha en otros países se aprovechan para preparar la "geometría" de las entidades de cara al escenario posterior a la crisis, sería una situación de "inferioridad" para las bancos y cajas españoles.

En cualquier caso, Quintás puntualizó que no ve con malos ojos que se produzcan recapitalizaciones en otros países si es exclusivamente para ayudar a entidades en quiebra técnica.

El director general de CECA, José Antonio Olavarrieta, aclaró que la banca española no está recibiendo ayudas del Estado y dijo que el Tesoro ingresará 481 millones de euros por las medidas de respaldo al sector llevadas a cabo hasta ahora.

En concreto, Olavarrieta afirmó que 341,3 millones procederán de las operaciones de financiación y compras a vencimiento, mientras que el resto se deberá a los avales.

Quintás apuntó que, de la misma forma que en los momentos de bonanza no se podía esperar que la situación durara para siempre, ahora hay que tener en cuenta "aspectos post-crisis", además de pensar en el corto plazo y adaptar las estructuras de las entidades, porque el modelo bancario va a cambiar.

En este marco, el presidente de la CECA dijo que el nuevo modelo será muy próximo al sistema español, basado en la banca minorista, y estará alejado del sistema anglosajón de generar para repartir. "No se volverán a ver los mercados mayoristas tal y como eran hace dos años", añadió.

Quintás aseguró que la crisis durará "por lo menos" tres años, pero dijo que "salvo que uno se crea Dios o sabio" no se puede prever cuánto se prolongará esta situación. En el caso de España, el presidente de CECA indicó que la duración dependerá de las acciones que tome el Ejecutivo para regenerar la competitividad del país.

La fusión de Unicaja y CCM puede suponer permanencia de Medel al frente de la caja más allá de 2010

MADRID.- La posible fusión por absorción de Unicaja y Caja Castilla-La Mancha (CCM) podría suponer la permanencia del presidente de la caja andaluza, Braulio Medel, al frente de la entidad más allá de inicios de 2010, cuando tanto él como gran parte de los consejeros que hayan cumplido dos mandatos deben salir de la entidad, según indicaron fuentes del sector.

Dichas fuentes explicaron que desde que se constituyó la asamblea general de Unicaja en adaptación a la Ley de Cajas, en el primer trimestre de 2004, se estableció que todas las personas miembros de la asamblea que estuvieran en su segundo mandato debían salir a inicios de 2010, cuando se debe constituir una nueva asamblea.

Las fuentes explicaron que inicialmente estaba prevista esta salida en el primer trimestre de 2007 en el caso de los representantes en la asamblea por el Parlamento andaluz, las entidades fundadoras y el Ayuntamiento, "pero se concedió de forma extraordinaria que aquellos que en ese momento llevaran como consejeros más de un mandato se pudieran volver a presentar hasta el primer trimestre de 2010", mientras que se mantenían en la asamblea los representantes de trabajadores, impositores y otras organizaciones.

Estas fuentes, vinculadas a las entidades financieras, precisaron que ahora en el primer trimestre de 2010 se debe elegir a representantes de los trabajadores, impositores y otras organizaciones, puesto que "corresponde elegirlos", mientras que los representantes por Parlamento, entidad fundadora y ayuntamiento que estuvieran antes de 2004 y cumplen dos mandatos, a aquellos a los que "se les dio tres años de gracia", deben salir de la entidad, lo que supone la salida de "gran parte del consejo de administración, incluido Braulio Medel".

Tras apuntar que en la Ley de Cajas "queda claro que las fusiones no ponen los contadores a cero" en esos plazos, sí precisaron que con la entrada en CCM "el legislador, si le interesa propiciar esa operación, puede establecer una excepción en el caso del presidente y del resto de consejeros". Además, recordaron que esa fusión supondría establecer un período transitorio de dos años "en el que no se ejecutaría el límite de mandato".

De esta forma, según las fuentes, "como mínimo los consejeros se mantendrían dos años más una vez que se aprobara un protocolo en 2009, con el período transitorio", a lo que se une el hecho de que ese protocolo aprobado este mismo año "podría dar pie a los legisladores de paralizar y suspender los procesos de renovación que se tuvieran que acometer mientras que se realizase este proyecto".

"No será lógico que saliera de la entidad la persona que ha gestionado esa entidad durante dos décadas, lo normal sería que siga una vez que se iniciara dicha fusión", consideraron estas fuentes.

Unicaja aprueba por unanimidad seguir con las conversaciones con CCM para alcanzar la fusión

MÁLAGA.- El consejo de administración de Unicaja aprobó hoy por unanimidad seguir con las conversaciones con Caja Castilla-La Mancha (CCM) para alcanzar una fusión entre ambas entidades, según confirmaron fuentes del consejo de administración.

El concejal del PP en el Ayuntamiento de Málaga y consejero de la entidad, Juan Ramón Casero, explicó a los periodistas que el presidente de Unicaja, Braulio Medel, "ha pedido autorización al consejo para seguir con las conversaciones", por lo que se aprobó por unanimidad que la entidad "prosiga con las conversaciones", un proceso cuyo término "dependerá de la evolución y de las circunstancias", indicó Casero.

Unicaja celebró hoy un consejo de administración ordinario y una comisión ejecutiva en el que "oficialmente" no se abordó la posible operación de fusión con Caja Castilla-La Mancha pero algunos consejeros, representantes de los trabajadores, sí preguntaron por los efectos laborales y en el empleo de dicha operación.

Quintás dice que hay varios proyectos de fusión de cajas españolas en marcha, alguno "políticamente incorrecto"

MADRID.- El presidente de la Confederación de Cajas de Ahorros (CECA), Juan Ramón Quintás, reveló hoy que hay varios proyectos de fusión de cajas "en distintos niveles de concreción" en estos momentos, aunque alguno de ellos "sería políticamente incorrecto", porque tiene la oposición de alguna comunidad autónoma, mientras que otros continúan adelante.

En una rueda de prensa para presentar los resultados de las cajas de ahorro, Quintás indicó que no cree que este año pueda prosperar "más de un par de proyectos", aunque no quiso referirse a la unión de Unicaja y Caja Castilla-La Mancha, ya que los estatutos le impiden referirse a los miembros de la confederación.

Quintás considera que las fusiones entre cajas impulsadas desde el punto de vista empresarial "siempre han dado un resultado extraordinario", mientras que las que responden a motivos políticos "o han reventado antes de configurarse o han tenido una digestión muy lenta".

Por ello, pidió que se eliminen los "elementos artificiales no empresariales que puedan impedir una buena fusión". En este sentido, Quintás pidió que no haya "interferencias políticas" y recordó que una fusión interregional necesita la autorización de "actores externos a las cajas" con la actual normativa, por lo que demandó que "alguien arregle el problema".

Preguntado sobre si el Gobierno está buscando un consenso para eliminar las trabas a las fusiones interregionales, Quintás dijo que no hay un acuerdo en este sentido y "ni siquiera se está empezando a hablar de ello".

"Mi impresión es que (las autoridades) comprenden alguno de los problemas que nos está causando la legislación actual, y no sólo en fusiones", dijo Quintás. "Son conscientes de algunos de los problemas artificiales que se nos crean", afirmó.

Asimismo, Quintás aseguró que, en el caso en el que se diera una operación de estas características, no será necesario "en principio" que haya una ayuda pública a una fusión.

El presidente de CECA aprovechó para recordar que el Fondo de Garantía de Depósitos de las Cajas, que cuenta con unos 4.500 millones, se configura con dinero que aportan las entidades. "No es dinero público", subrayó Quintás, quien explicó que es "como un seguro colectivo".

Por otro lado, y respecto a la decisión de Fitch Ratings de rebajar la calificación a largo plazo de Caja Castilla-La Mancha (CCM), el director general de CECA, José Antonio Olavarrieta, dijo que es "lógico", porque se ha revisado el 'rating' a una "lista interminable" de entidades. Asimismo, destacó que es "positivo" que el 'outlook' (perspectiva) es estable.

El beneficio neto de las cajas españolas de ahorro cayó un 38,7% en 2008

MADRID.- El beneficio neto de las cajas de ahorros se situó en 6.829 millones de euros en el ejercicio 2008, lo que supone un descenso del 38,7% en relación al año anterior, según anunció hoy el director general de la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA), José Antonio Olavarrieta.

Olavarrieta explicó en rueda de prensa que este resultado se vio influido por las mayores dotaciones a provisiones realizadas por las entidades el año pasado, que rondaron los 10.000 millones de euros, con lo que la cifra total asciende a 2.025 millones de euros.

El director general de CECA calificó de "ejercicio de responsabilidad" por parte de las cajas esta aportación y precisó que las pérdidas por deterioro de activos aumentaron un 70%, hasta 9.303 millones, y las dotaciones a provisiones se establecieron en 694 millones, un 31,8% más,

Olavarrieta, que destacó que el resultado de 2008 es superior al de 2005 (6.368) millones de euros, comentó que la caída del beneficio se debió también a que el ejercicio 2007 fue el mejor de la historia del sector y al menor crecimiento de la economía española.

El margen de intermediación descendió un 7,1% y se estableció en 20.090 millones de euros, mientras que el margen ordinario alcanzó los 29.504 millones, un 6% menos. El margen de explotación, por su parte, se situó en 15.252 millones de euros, con una bajada del 17,2%.

Los ingresos por comisiones netas cayeron un 1,4%, hasta 5.305 millones de euros, mientras que los gastos de explotación repuntaron un 8,1%, hasta 15.763 millones.

Los recursos de clientes hasta enero aumentaron un 5,1% respecto al saldo acumulado en el mismo mes del año anterior, y alcanzaron los 975.048 millones de euros. En este marco, los depósitos de clientes totalizaron 783.308 millones, un 8,2% más.

Los créditos concedidos por las cajas a 31 de enero aumentó un 6,4% hasta situarse en 930.382 millones, mientras que al cierre de diciembre de 2008 se colocó en 911.841 millones.

Los activos dudosos alcanzaron los 40.305 millones de euros, con lo que se multiplicaron por más de cuatro, y la tasa de morosidad se situó en el 3,69% frente al 0,98% que alcanzó al cierre de 2007.

El presidente de Ceca, Juan Ramón Quintás, reconoció que la morosidad de las cajas fue "peor" que la de los bancos, pero aseguró que tradicionalmente las cajas de ahorros han tenido una cuota de mercado superior en el mercado inmobiliario, por lo que su exposición era mayor.

Sin embargo, Quintás adelantó que la crisis todavía no ha llegado a la empresa real, donde la cuota de la banca es mayor, ni a Latinoamérica, donde las cajas no tienen negocio. "Hay que tener en cuenta el marco y cómo se está moviendo el escenario para sacar conclusiones", dijo.

En cualquier caso, el presidente de CECA estima que si la morosidad termina en el entorno del 7%, un nivel que prevé alcance en 2010, el sistema financiero español "tiene sobrada capacidad para afrontarla".

"No tengo la menor duda de que no habrá ningún problema", dijo Quintás, que puntualizó que el crecimiento de la mora en 2010 será "afortunadamente pequeño".

Quintás indicó que la actual situación de crisis demanda una "extremada dedicación" a la gestión de la entidad, porque "un buen barco puede hundirse si no sabe navegar".

Respecto a la subida registrada hoy por el Euríbor, elevó hoy ligeramente su tasa diaria hasta el 2,085% desde el 2,083% que marcó en la jornada de ayer, la primera subida desde el 9 de octubre, Olavarrieta indicó que no es un fenómeno importante.

Por otro lado, las cajas de ahorros redujeron su aportación a la obra social en un 16,3%, hasta 1.637 millones de euros, el 25,5% por ciento del resultado neto.

Los restantes 4.771 millones del beneficio de las matrices se destinaron a reservas, que representan el 74,5%.