lunes, 15 de septiembre de 2008

La ocupación hotelera en España cae entre un 2% y 5% hasta agosto

MADRID.- La ocupación hotelera en España registró, a falta de computar el mes de septiembre, un descenso en términos globales de entre un 2% y un 5% en lo que va de año, especialmente en el segmento 'sol y playa', con una caída interanual de entre el 2% y el 4% en los meses de julio y agosto, según los datos provisionales de la Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (CEHAT).

A pesar de este retroceso, desde la CEHAT se consideran estos niveles como "razonablemente positivos", tras dos años record en ocupación y número de visitantes y, teniendo en cuenta, que se producen en la actual coyuntura económica que atraviesan los principales mercados emisores y que afecta a España.

A juicio de la Confederación, dichos porcentajes "reafirman la fortaleza de la oferta turística española y demuestran que el turismo sigue siendo uno de los principales motores de la economía".

No obstante, subrayan la importancia de garantizar que no se produzca un descenso significativo en los próximos meses que, de producirse, requeriría "medidas comprometidas por las distintas administraciones", tales como inversiones en la promoción de varias zonas turísticas.

Por destinos, según los datos de los que dispone la CEHAT, Baleares, Canarias, Costa Blanca, Costa Dorada, Maresme o Costa Brava y provincias como Cádiz mantuvieron los porcentajes en índices similares a 2007 y su ocupación media osciló entre el 80% y el 90%. Entre los destinos que superaron el 90% de ocupación se encuentran Ibiza, Menorca, Formentera, Gerona, Sur de Gran Canaria o Cádiz.

Entre los datos más favorables de los últimos dos meses destaca también Zaragoza, cuyos hoteles gracias a la celebración de la Expo Internacional ocuparon el 90% de sus plazas, lo que contrasta con el 67% del mismo periodo en 2007.

Por el contrario, la ocupación en los establecimientos madrileños descendió entre el 6% y el 20% de media, frente a los meses de julio y agosto de 2007. También descendió la ocupación en Murcia, entre un 9% y 12% menos, y en Santiago de Compostela, que registró una caída del 13%.

Por comunidades, en Baleares la ocupación en Mallorca durante el mes de julio ascendió al 90% y en agosto alcanzó el 95%. En Menorca, se situó entre el 80% y el 85% en julio y en el 92,2% en agosto, un 2% menos que el año anterior. En Ibiza llegó al 90,07% en agosto, lo que supuso un 4% menos que en 2007, y en Formentera, se ocuparon en agosto un 90% de las plazas disponibles.

En Canarias, los alojamientos hoteleros del Sur de Gran Canaria registraron en agosto una ocupación media del 93,8%, datos similares en los establecimientos de tres, cuatro y cinco estrellas; en Fuerteventura, se alcanzó un 90,8% de ocupación en el mismo mes. En Lanzarote, registraron un 79,7% en julio y un 86,4% en agosto, cerca de tres puntos menos en ambos meses con respecto a 2007. En Tenerife, se ocuparon un 70% de las plazas en el Sur de la isla durante el mes de julio y cerca de un 80% en el mes de agosto.

Los alojamientos de Costa Dorada, Maresme y Costa Brava mostraron leves descensos en julio y agosto, en relación a los mismos meses del año anterior, pero mantuvieron una ocupación hotelera superior al 90%. En la Costa Dorada, la ocupación se situó en un 90% en agosto, en la Costa de Maresme rondó entre el 90 y 92% y en la Costa Brava alcanzó el 96% del total de plazas disponibles. Por su parte, Barcelona registró una ocupación del 76% durante agosto.

Por lo que respecta al litoral valenciano, la Costa Blanca alcanzó un nivel medio de ocupación del 82% en el mes de agosto. En Castellón, agosto se cerró con un descenso en torno al 5%, mientras que Valencia, con un incremento de entre un 2% y 3%, llegó a un 67% en julio y a un 74% en agosto, coincidiendo con el GP de Formula 1. Además, Gandía obtuvo un 90% de ocupación también en agosto.

En Andalucía, la ocupación media en la provincia de Cádiz se situó en un 89,8%, pero algunos destinos superaron ese porcentaje como Tarifa (96%) o Chipiona, Sanlúcar, Conil y Cádiz, con más del 94% de las plazas vendidas en agosto.

Por el contrario, la ocupación en los hoteles y alojamientos de la Comunidad de Madrid cayó en los últimos dos meses entre un 6% y 10%, repercutiendo de forma desfavorable en el precio medio por habitación, que ha decrecido entre 3% y 6%.

También registraron descensos, los establecimientos hoteleros de Santiago de Compostela con una ocupación media en agosto del 69,2%, un 13% menos que en el mismo periodo del año anterior y, de Asturias, donde la ocupación descendió una media de un 3% en los dos meses anteriores, situándose en un 52% en julio y un 72% en agosto.

Otros destinos tradicionales de vacaciones con descensos "más significativos", se registraron en la Comunidad de Murcia, cuya cifra media de ocupación se situó en un 62% durante julio y agosto, lo que supuso un descenso de entre el 9% y el 12% en relación a 2007.

La conexión Málaga-Nueva York de Delta cumple cien días con una ocupación del 85% en los vuelos

MÁLAGA.- La aerolínea Delta Air Lines celebró la pasada semana los primeros cien días de funcionamiento de la ruta entre Málaga y el aeropuerto JFK de Nueva York, periodo en el que los vuelos de esta conexión han alcanzado un grado medio de ocupación del 85%.

Delta comenzó a operar este servicio, con cuatro vuelos semanales, el 5 de junio de 2007, siendo desde entonces Málaga la tercera ciudad española conectada con Estados Unidos a través de vuelos directos de la compañía, según indicaron en un comunicado.

Según explicaron, los malagueños aprovechan la conexión con Nueva York, que se opera con aviones Boeing 757-200 de 170 plazas, para volar a destinos como Los Ángeles, San Francisco, Orlando, Las Vegas y Seattle, aunque también se produce "un tráfico intenso hacia Latinoamérica y el Caribe".

El director regional de Ventas de Delta en España, Rafael Ruiz, mostró la satisfacción de la empresa con esta conexión y recordó que el servicio ofrece "más de 40 conexiones a destinos de EE.UU., Latinoamérica y el Caribe".

Además, aseveró que los socios comerciales de la empresa "han mostrado un gran interés por esta ruta".

Díaz Ferrán anuncia al Comité Ejecutivo de la CEOE la destitución de su vicepresidente Jiménez Aguilar

MADRID.- El presidente de la CEOE, Gerardo Díaz Ferrán, ha anunciado al Comité Ejecutivo de la patronal que uno de los puntos del orden del día de la reunión del próximo miércoles será la destitución de su vicepresidente, Juan Jiménez Aguilar, hombre de confianza del anterior presidente de la patronal, José María Cuevas.

Según precisaron fuentes cercanas a la patronal, el presidente de la CEOE ha realizado este anuncio a través de una carta que ha remitido a los 21 miembros que forman el Comité Ejecutivo de la patronal.

De acuerdo con el programa previsto, los vicepresidentes de la patronal tendrán una reunión previa al Comité Ejecutivo de la CEOE, en el que se pondrá sobre la mesa la destitución de Jiménez Aguilar con la idea de elevar la propuesta de cese a la Junta Directiva, que tendrá la última palabra.

Frente a las voces que apuntan a que el motivo del cese son unas supuestas irregularidades de forma cometidas por Jiménez Aguilar, fuentes empresariales informaron de que el deseo expreso del Díaz Ferrán es que no transciendan estas razones hasta el próximo miércoles, con el fin de que sean los miembros del Comité Ejecutivo los primeros en conocerlas.

El estudio de la destitución de Jiménez Aguilar llega ahora después de que el pasado 4 de marzo, el presidente de la CEOE ratificara su "total y absoluta" confianza en el vicepresidente y secretario general de la patronal.

Díaz Ferrán salía así al paso de las informaciones publicadas en diversos medios, que apuntaban a que aprovecharía la reunión de vicepresidentes de la organización de ese mismo día para recabar apoyos con el fin de aprobar el cese del secretario general en la Junta Directiva del día 12 de marzo.

Desde la sustitución de Cuevas, los rumores sobre las diferencias entre Díaz Ferrán y Jiménez Aguilar han sido constantes. Al parecer, el desencuentro entre ambos responsables se debe al interés de Díaz Ferrán por gestionar la organización como un 'lobby' de empresas, frente a la concepción más tradicional y generalista de Jiménez Aguilar.

Según lo previsto, Jiménez Aguilar, también presidente de la Comisión de Relaciones Laborales de la CEOE, podría intervenir ante el Comité Ejecutivo para hablar de la parte del Presupuesto destinada a Seguridad Social el mismo día que su destitución está sobre la mesa.

Así, el Comité Ejecutivo realizará un análisis sobre los PGE para 2009 que se llevará posteriormente a la Junta Directiva, después de que Díaz Ferrán, y el presidente de Cepyme, Jesús Bárcenas, se reunieran el pasado miércoles con el secretario de Estado de Hacienda y Presupuestos, Carlos Ocaña, para intercambiar impresiones sobre al propuesta base de las cuentas del próximo año.

Air Nostrum suprime desde hoy la línea Melilla-Barcelona por el alza del crudo y la menor demanda

MELILLA.- La compañía aérea Air Nostrum suprime desde hoy la línea directa entre Melilla y Barcelona cuando estaba a punto de cumplir dos años de funcionamiento debido al alza del precio del petróleo y la menor demanda de esta conexión.

Según informaron hoy fuentes de la empresa que preside Carlos Bertomeu, la determinación de quitar el traslado directo en avión desde la localidad española del Norte de África a la Ciudad Condal "se debe a una decisión empresarial debido al importante alza del crudo y a la desaceleración de la demanda".

El último vuelo directo Melilla-Barcelona se realizó ayer domingo y a partir de ahora, para efectuar esta conexión, se deberá hacer escala en Almería, "perdiendo únicamente entre diez y 40 minutos respecto a la conexión directa" indicaron.

La Ciudad Autónoma, con la supresión de esta línea con la capital catalana, reduce sus conexiones áreas de ocho a siete, en concreto con las ciudades de Málaga, Almería, Granada, Sevilla, Madrid, Valencia y Mallorca, todas ellas a través de la filial del Grupo Iberia.

Unas 200 entidades financieras norteamericanas podrían caer en bancarrota

NUEVA YORK.- La situación de las entidades financieras estadounidenses "es muy delicada", y se ha visto acentuada por la decisión gubernamental de no salir al rescate de más compañías, por lo que se estima que unas 200 entidades que tienen problemas "irán a la quiebra", principalmente si los precios inmobiliarios no cesan su caída, aseguró el director del Lauder Institute de Wharton School de la Universidad de Pensylvania, Mauro Guillén.

"Estamos presenciando la caída de numerosas entidades financieras que no son depositarias, es decir, que estaban poco reguladas", explicó Guillén. "El problema es que hicieron apuestas muy arriesgadas en el sector inmobiliario y en los instrumentos financieros derivados de las hipotecas, a menudo apalancándose financieramente mediante deuda para maximizar la tasa de retorno", apuntó.

A su juicio, "la situación es muy delicada y "la gran pregunta" ahora es qué sucederá ahora con American International Group (AIG), la mayor aseguradora del mundo.

AIG acumula pérdidas netas por importe de 13.162 millones de dólares en los seis primeros meses del año, frente al beneficio neto de 8.407 millones de dólares del mismo periodo de 2007, un resultado que se vio afectado en parte por los 6.500 millones de dólares en pérdidas vinculadas a inversiones y ajustes en el valor de productos hipotecarios ante el rápido deterioro en el valor de determinados títulos respaldados por hipotecas residenciales y otros instrumentos de deuda estructurada.

En este sentido, Guillén indicó que el sector financiero estadounidense se verá afectado por la pérdida de "muchos puestos de trabajo", aunque aseguró que "la esperanza es que la concentración permita recapitalizar las entidades y sanear sus balances". "Va a ser un proceso largo y tedioso. Los accionistas y los empleados son los grandes perdedores", sentenció.

Preguntado sobre cómo afectará esta situación a los mercados, el experto pronosticó una caída en las bolsas de entre un 10% y un 20% en 2008. La evolución posterior dependerá de los precios inmobiliarios y las economías emergentes.

"La crisis no se ha contagiado geográficamente aún", indicó Guillén, quien subrayó que "lo peor sería una crisis sistémica". De momento la dinámica "se ha circunscrito a cada país, con algunas ramificaciones en Europa".

Guillén indicó que no cree que haya quiebras en España, ya que "la regulación, la supervisión bancaria y las provisiones han funcionado bien" y señaló que las entidades españolas son "bastante sólidas" y están "bien supervisadas por el Banco de España".

Los expertos no descartan problemas de solvencia en España pese a la buena situación del sistema financiero

MADRID.- La posibilidad de que alguna entidad española pueda tener problemas de solvencia "existe", según los expertos, que subrayan que dada la situación del sistema financiero internacional "nada es descartable".

Sin embargo, estos expertos insisten en que la férrea supervisión que ejerce el Banco de España sobre el sistema hace que esta situación sea más difícil en nuestro país que en otros, como Estados Unidos.

En este sentido, el profesor Pablo Fernández, del IESE, subrayó que el mercado ya esperaba una situación similar a la que se ha producido con Lehman Brothers y vaticinó que podrían producirse situaciones similares tanto en Estados Unidos como en España, aunque "en nuestro país todo va más lento y no alcanzará la misma magnitud", subrayó.

El analista Fernando Hernández, de Inversis Banco, también señaló que actualmente el sector bancario en España tiene riesgos que no tenía hace un año y que puede ocurrir que alguna entidad "se quede en el camino". No obstante, reconoció que en España hay menos probabilidades de que ocurra, a diferencia de Estados Unidos, porque "el sistema está más regulado".

Asimismo, subrayó que la quiebra de Lehman supone un "problema transversal", porque los riesgos están cruzados y podría afectar a las entidades que tengan pagar por los seguros de quiebra.

Por su parte, la Asociación Española de Banca (AEB) aseguró hoy que los bancos europeos y los españoles "no se verán afectados por la quiebra", y subrayó que la suspensión de pagos anunciada por Lehman Brothers es "un problema serio" que "da la medida de la grave crisis financiera que atraviesa Estados Unidos".

De este modo, la patronal de la banca salió en defensa del sistema financiero español y subrayó que no cree que este nuevo episodio de la 'crisis subprime' estadounidense contagie a la banca europea y menos a la española.

En este sentido, Luis Cuadrillero, analista de Intermoney, subrayó que el sistema financiero español está "saneado" y no presenta peligro, aunque destacó que es necesario continuar "teniendo precaución para evitar riesgos".

A su juicio, la noticia de la quiebra vuelve a poner la atención sobre la gestión del riesgo, la liquidez y el crédito, y resaltó que la magnitud del impacto de la quiebra de Lehman en el mercado en próximos días dependerá de las actuaciones que las autoridades lleven a cabo y de lo que se vaya conociendo sobre el proceso de liquidación del banco.

En esta misma línea, el decano-presidente del Colegio de Economistas de Madrid, Juan Iranzo, destacó que la quiebra del cuarto mayor banco de inversión estadounidense no tendrá un efecto directo sobre la economía española, aunque se traducirá en una ligera restricción adicional del crédito y en un nuevo incremento de las primas de riesgo, que sitúan más lejos el final de la crisis.

Por su parte, el director del Lauder Institute de Wharton School de la Universidad de Pensylvania, Mauro Guillén, coincidió con estos expertos en que la regulación, la supervisión bancaria y las provisiones en España han funcionado bien, por lo que, a su juicio, es difícil que se dé una situación de quiebra. "Lo que tenemos son bancos bastante sólidos y bien supervisados por el Banco de España", apostilló.

Respecto al impacto de la quiebra de Lehman Brothers en Europa, los analistas de Gaesco destacan que lo importante ahora es determinar qué bancos son sus acreedores para ver cuál es su grado de implicación y las consecuencias que puede tener.

Asimismo, sobre los efectos en la situación económica, señalaron que es un factor más a añadir en la lista de elementos que están paralizando el funcionamiento normal de la economía y que, entre otras cosas, tienen como consecuencia que el Euríbor esté alto y la liquidez sea escasa.

A su juicio, el principal problema que presenta la economía es "de confianza" y destacaron que los bancos centrales inyectarán más liquidez si es necesario para normalizar la situación, pero recordaron que esta medida también tiene sus consecuencias negativas, porque puede provocar "burbujas" a medio o largo plazo.

El Gobierno británico ultima una legislación para intervenir bancos en quiebra

LONDRES.- El Gobierno británico está dando los últimos retoques a la nueva legislación que le permitirá intervenir en casos de entidades bancarias en bancarrota. Se espera que al asumir estos poderes se pueda ahorrar la agonía de repetir la atropellada respuesta a casos como el de Norhtern Rock, señala hoy el 'Telegraph'.

Sin embargo, las reformas propuestas apuntan a reducir aún más la confianza de los inversores, con lo que estarán menos dispuestos a contribuir con sus recursos a rescatar bancos. La consecuencia será que el coste para adquirir capital de los bancos británicos se verá incrementada.

La propuestas permitirán a las autoridades tomar el control de un banco que no pueda superar las condiciones propuestas por la Autoridad de Servicios Financieros (FSA) para permitirle operar. Dichas instituciones serán puestas bajo un régimen especial, dando a las autoridades poderes para imponer la venta total o por partes del banco, transferir algunos de sus activos y pasivos a una entidad solvente para una eventual reventa o para tomarlo como una propiedad pública con carácter temporal.

"Hay ocasiones en que todo el mundo acepta que se necesitan medidas radicales en el interés del sistema, pero si se pretende minimizar el impacto negativo de la propuesta, se necesita tener un mayor consenso sobre cuándo dicha intervención es apropiada y mayores garantías de ayuda para aquellos que se vean afectados", señala el periódico británico.

Según la opinión del rotativo, se deberían tener en cuenta cuatro puntos importantes que supondrían: una mayor comprensión de qué constituye actualmente un riesgo sistémico que justifique la intervención, el compromiso de las autoridades de maximizar el valor de la iniciativa del banco en interés de todos los accionistas, la seguridad de que la intervención solo debería llevarse a cabo como última medida (la FSA debería indicar los pasos que ha dado para evitar tomar esta medida), los acuerdos de indemnización deberían ser más equitativos, para lo que debería haber un tasador independiente del Gobierno.

"Todas estas propuestas están siendo 'metidas a empujones' con una prisa impropia. No sabemos exactamente cómo operarán las autoridades en el régimen de resolución especial. Se supone que deberían estar diseñando una guía, pero tan lejos que no ha habido ninguna consulta sobre esto, y el Diablo siempre está en el detalle", concluye el rotativo británico.

La bolsa de EEUU abre con caídas del 0,86% en Dow Jones y del 2,45% en el índice Nasdaq

NUEVA YORK.- Wall Street ha abierto la sesión con una caída del 0,83% hasta los 11.323,47 puntos, tras el anuncio de bancarrota de Lehman Brothers, al tiempo que el índice Nasdaq perdía un 2,45%, a 2.205,28 puntos.

Por su parte, el índice S&P 500 perdía en la apertura un 1,3% hasta los 1.235,44 puntos, en una jornada marcada por la quiebra del cuarto mayor banco estadounidense, la compra de Merrill Lynch por Bank of America y el anuncio de la posible quiebra de la mayor aseguradora del mundo, AIG, pendiente de un crédito de 40.000 millones de dólares (28.156 millones de euros) de la Fed.

Media hora después de la apertura, el índice Dow Jones agudizaba su caída al 2,89% hasta los 11.091,75 puntos, tras abrir la sesión con una bajada del 0,83% a 11.323,47 puntos.

El índice Nasdaq perdía un 2,02% a 2.215,49 puntos a las 15:59 hora local, con una ligera mejoría respecto a la apertura, en que perdía un 2,45% a 2.205,28 puntos.

Por su parte, el índice S&P 500 perdía un 2,74% hasta los 1.217,38 puntos, en una jornada marcada por la quiebra del cuarto mayor banco estadounidense, la compra de Merrill Lynch por Bank of America y el anuncio de la posible quiebra de la mayor aseguradora del mundo, AIG, pendiente de un crédito de 40.000 millones de dólares (28.156 millones de euros) de la Fed.

La quiebra de Lehman Brothers no afectará directamente a España

MADRID.- La quiebra del cuarto mayor banco de inversión estadounidense, Lehman Brothers, no tendrá un efecto directo sobre la economía española, aunque se traducirá en una ligera restricción adicional del crédito y en un nuevo incremento de las primas de riesgo, que sitúan más lejos el final de la crisis, según el decano-presidente del Colegio de Economistas de Madrid, Juan Iranzo.

Durante la presentación del estudio 'Economía de las Familias', editado por la institución, Iranzo aseguró que los efectos directos de la quiebra se dejarán ver, sin embargo, en otros países europeos, como Alemanía o Suecia, o asiáticos como China o Japón.

Según dijo, estas economías cuentan con instituciones financieras que "seguro" han contraído deudas con Lehman Brothers, por lo que se podrá observar un "efecto dominó" en las próximas horas.

Según Iranzo, la razón de la 'inmunidad' de la economía Española radica en su déficit exterior, que se acerca al 11%. Así, "España tiene enormes necesidades de financiación y no está en capacidad de financiar", como otros países de Europa, explicó.

Para Iranzo, este proceso supone "un jarro de agua fría a corto plazo" para la confianza en el sistema financiero internacional que se traducirá en una nueva vuelta de tuerca de las ya duras restricciones de crédito que están detrás de la crisis económica española.

Por ello, dijo que esta noticia "provocorá un mantenimiento de la crisis". "Parecía que algo se clarificaba con la intervención pública de las sociedades hipotecarias estadounidenses", pero "esto no clarifica", algo que, aseguró, es una "condición necesaria, aunque no suficiente", para que la economía española comience a recuperarse.

Según Iranzo, la lectura positiva de este nuevo episodio de la crisis de las 'subprime' es que poco a poco va aflorando la deuda generada por estas hipotecas, que según el Fondo Monterio Internacional (FMI) podría rondar el billón de dólares.

En cifras, Lehman Brothers contaba con una deuda de 619.000 millones de dólares, frente a unos activos valorados en 639.000 millones de dólares.

Para el presidente del Colegio de Economistas de Madrid, es este el proceso que ha de darse hasta que haya aflorado todo el crédito 'basura' y se alcance un nuevo contexto de transparencia. De hecho, según apuntó, la posibilidad de que Merryl Lynch haya encontrado comprador radica en la mayor "calidad y solvencia de sus activos" frente a los Lehman Brothers.

En este punto, preguntado por si está de acuerdo con las palabras del vicepresidente económico del Gobierno, Pedro Solbes, cuando dijo que una recesión serviría para "limpiar" la economía, Iranzo matizó que en lo que no está de acuerdo es en utilizar "detergentes que corroen" y que suponen mayores problemas a largo plazo.

El Gobierno destina 20,5 millones de euros al sector pesquero español

MADRID.- El Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino destinará 20.588.357,49 euros de la Administración del Estado al sector pesquero español, según se acordó hoy en la reunión de la Conferencia Sectorial de Pesca presidida por la ministra Elena Espinosa.

Así, el programa operativo del Fondo Europeo de Pesca (FEP) incluye en sus planes financieros el importe de cofinanciación del FEP del Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino para el marco del periodo 2007/2013.

El departamento que dirige Elena Espinosa explicó que las transferencias de los Presupuestos Generales del Estado del año 2007 de la extinta Dirección General de Estructuras y Mercados Pesqueros no fueron utilizadas plenamente por las comunidades autónomas, por lo que existen remanentes disponibles para el pago de la cofinanciación FEP.

Por este motivo, se distribuirá entre las comunidades autónomas 15millones de euros de la cantidad correspondiente a la anualidad 2008. Esta distribución, destacó el Ministerio, se ha realizado con arreglo al porcentaje de reparto resultante de la cofinanciación estimada para el total del periodo correspondiente a la Dirección General de Ordenación Pesquera.

Por otro lado, la Conferencia Sectorial de Pesca acordó distribuir entre las comunidades autónomas para la financiación de las ayudas 'de minimis', en concepto pago final provisional, la cantidad de 3.688.357,49 euros, al haberse certificado por parte de las comunidades las cantidades finales.

Asimismo, ha dispuesto condicionar el montante definitivo a la remisión por parte de las comunidades autónomas de la ayuda correspondiente a las solicitudes pendientes objeto de recurso o en revisión.

Además, se modifica el reparto acordado en Conferencia Sectorial de Pesca de 11 de febrero en el ámbito de la Comunidad Autónoma del País Vasco, formalizado por acuerdo de Consejo de Ministros de 4 de abril, debido a que el anticipo acordado en la citada Conferencia Sectorial, resultó superior a la cifra final comprometida en la base de datos compartida, por un importe de 87.712,02 euros.

Por último, para los Planes Nacionales de Cultivos Marinos se ha asignado la cantidad de 1.900.000 euros, que se repartirán entre Cantabria, Asturias, Galicia, Andalucía, Murcia, Comunidad Valenciana, Cataluña, Baleares, Canarias, Aragón y Ceuta.

El Ibex-35 se desploma un 5%

MADRID.- El Ibex-35 ampliaba el lunes los descensos al 5 por ciento en un mercado muy nervioso y en el que saltaban los niveles de soporte, tanto en los índices bursátiles como en los principales valores, después de acogerse Lehman Brothers a la protección contra la bancarrota.

"Ahora mismo estamos viendo la rotura de niveles de soporte en muchos títulos y el Ibex-35 parece que está dando por perdido los 11.000 puntos", dijo un operador.

El Ibex-35 llegó a caer más de un 5 por ciento a 10.819,7 puntos. A las 13.20 hora local, el principal índice bursátil español bajaba un 4,7 por ciento.

En tanto, el índice general de la Bolsa de Madrid se depreciaba un 4,84 por ciento, a 1.168,00 unidades.

El conjunto de los mercados financieros globales se vieron sacudidos el lunes después de que Lehman Brothers se acogiera a la protección contra la bancarrota y Merrill Lynch acordara su venta, en lo que se está convirtiendo en el recrudecimiento de una crisis financiera cada vez más profunda.

"La lectura que suele acompañar a este tipo de noticias es totalmente negativa en el corto plazo y tiene un efecto contagio sobre el conjunto de los bancos. La pregunta clave es ahora ver quiénes tienen exposición a Lehman y en qué medida se van a ver afectados", dijo Alberto Zumárraga, director general de Mercagentes.

En Francia, el CAC-40 de la Bolsa de París bajaba un 5,42 por ciento, a 4.099,55 puntos, mientras que el índice FTSE-100 de la Bolsa de Londres retrocedía un 5 por ciento a 5.145,9 unidades.

En el mercado doméstico, BBVA se depreciaba un 6,88 por ciento, a 10,83 euros, mientras que Santander caía un 5,38 por ciento a 10,73 euros.

Dentro del sector, Popular se desinflaba un 4,17 por ciento. Banesto bajaba un 3,85 por ciento, Sabadell cedía un 4,06 por ciento, Bankinter un 3,03 por ciento.

Entre los sectores más castigados también figuraba el constructor, que acusaba lo que operadores calificaron como una "sequía o empeoramiento de las condiciones de los mercados de crédito" tras el efecto Lehman.

Ferrovial era el peor valor del selectivo con un descenso del 6,73 por ciento a 31,90 euros. Acciona se depreciaba un 5,29 por ciento, a 125,35 euros, mientras que Sacyr-Vallehermoso se desinflaba un 5,53 por ciento.

ACS bajaba un 4,17 por ciento, a 28,05 euros

Otro foco de atención en el mercado doméstico era Colonial, que tras cotizar al alza en las primeras operaciones, se depreciaba a mediodía un 12,9 por ciento, a 0,27 euros a pesar de anunciar que ha alcanzado con sus bancos acreedores un acuerdo vinculante para la reestructuración de su deuda financiera.

En un hecho relevante, Colonial dijo que el acuerdo engloba el préstamo sindicado y la mayoría de la deuda operativa no garantizada de Colonial, lo que supone un montante total de deuda aproximado de 7.000 millones de euros.

FCC también se veía presionado de forma adicional en este mercado bajista después de que Colonial dijera además que tiene previsto la venta de la totalidad de su participación del 15 por ciento en la constructora.

Los títulos de FCC caían un 5,55 por ciento.

El precio del barril de petróleo cae a menos de 93 dólares en Londres

LONDRES.- Los precios del petróleo, ante la perspectiva de una menor demanda de energía tras la bancarrota del banco Lehman Brothers, cayeron este lunes a su menor cota desde el pasado mes de febrero: a menos de 93 dólares por barril en el mercado de Londres y a menos de 97 dólares en el de Nueva York.

Los futuros de crudo estadounidenses caían más de 4 dólares por barril el lunes a su cotización más baja de casi siete meses.

El crudo estadounidense para entrega en octubre bajaba 4,44 dólares a 96,74 dólares a las 09:45 GMT.

En la capital británica, el barril de Brent (petróleo de referencia en Europa) para entrega en octubre cayó más de cuatro dólares, hasta los 92,38 dólares. En el mercado neoyorquino, el barril de West Texas Intermediate bajaba a 96,31 dólares.

"Los (contratos) a futuro estaban en baja (...) mientras la tormenta en los mercados financieros perjudicaba la moral (de los inversores) y aumentaba las preocupaciones sobre un crecimiento más débil de la demanda de crudo", dijo en Londres el analista Michael Davies, de la casa de corretaje Sucden.

La AEB dice que la situación de Lehman refleja la "grave crisis financiera" que atraviesa EE.UU.

MADRID.- La Asociación Española de Banca (AEB) considera que la suspensión de pagos anunciada hoy por Lehman Brothers es "un problema serio" que "da la medida de la grave crisis financiera que atraviesa Estados Unidos", según explicó hoy un portavoz de la patronal.

"Al dejar caer a este banco de negocios, parece que las autoridades de Estados Unidos confían en que pueden mantener la situación bajo control y que, por tanto, no representa un riesgo sistémico", aseguró.

En todo caso, para la patronal "parecía inevitable" que, tras el rescate de Fannie Mae y Freddie Mac, las autoridades estadounidenses "establecieran un límite a partir del cual la disciplina de mercado tenía que restablecerse".

Lehman Brothers anunció hoy su intención de acoger su holding al capítulo 11 del código de bancarrota de EEUU, iniciativa que no afectará ni a su división de gestión de activos ni a su filial Neuberger Berman.

Esta decisión se produjo después de que Barclays y Bank of America anunciaran ayer su retirada de la puja por el banco de inversión norteamericano.

Además, la pasada madrugada Bank of America, el segundo banco estadounidense por recursos, anunció la compra la entidad financiera Merrill Lynch por 44.000 millones de dólares (30.500 millones de euros).

Las conserveras españolas de pescado piden acciones contra la piratería para evitar incremento de costes

VIGO.- La Asociación Nacional de Fabricantes de Conservas de Pescados (Anfaco) reclamó hoy al Estado "un papel más activo" en la lucha contra la piratería y advirtió de que los problemas de abastecimiento de atún debido a la inseguridad de la flota puede repercutir en un incremento de costes de producción.

Así lo manifestó el responsable de la asociación, Juan Manuel Vieites, quien calificó de "muy grave" la decisión de la flota atunera de abandonar la pesquería del Índico, "un caladero muy importante para el sector". Así, recordó que España es el segundo productor del mundo de conservas de atún, por lo que a Anfaco "le preocupa enormemente la seguridad para trabajar".

Vieites pidió a la Administración "que se implique más para normalizar las cosas" y señaló que, si los barcos dejan de faenar en esas aguas, "se distorsionaría" el mercado mundial de abastecimiento de atún, que comercializa entre 4,5 y 4,6 millones de toneladas anuales. "Se incrementarían los costes y habría que buscar otras alternativas", añadió.

Por otra parte, se refirió al conflicto del mejillón en Galicia y lamentó los incidentes del fin de semana. A este respecto, mostró su sorpresa "porque la Xunta no se haya implicado más", debido a que la situación "afecta a la libertad de empresa y de mercado".

Las ventas de camiones en España se desploman casi un 50% en agosto por la crisis de la construcción

MADRID.- Las matriculaciones de camiones se situaron en 1.736 unidades durante el pasado mes de agosto, lo que representa una fuerte caída del 48% respecto al mismo mes de 2007, informaron hoy las asociaciones de fabricantes (Anfac) y vendedores (Ganvam).

En los ocho primeros meses del año, las ventas de vehículos industriales se situaron en 24.713 unidades, lo que supone una disminución del 18,8% en comparación con el mismo período del ejercicio precedente.

Anfac, que estima que las ventas de camiones cerrarán 2008 con una caída del 27%, explicó que el desplome de este mercado es consecuencia de la negativa evolución de la situación económica en general y, más específicamente, de la importante reducción de la actividad en el sector de la construcción.

Por segmentos, las ventas de camiones ligeros (entre 3,5 y 6 toneladas) bajaron un 51,9% en agosto (63 unidades) y un 20,5% en los ocho primeros meses (928 unidades). Las ventas de camiones medios (entre 6 y 16 toneladas) también se redujeron un 51,9% en agosto (310 unidades) y un 16,4% en los ocho primeros meses (4.500 unidades).

En el segmento de mayor volumen, el de camiones pesados (más de 16 toneladas), las matriculaciones descendieron un 46,8% en agosto, hasta 1.363 unidades, y un 19,3% en lo que va de año, con 19.285 unidades.

Por otra parte, las matriculaciones de autobuses, autocares y microbuses crecieron un 17,2% en agosto, con 136 unidades, aunque acumulan una caída del 8,5% en los ocho primeros meses del presente ejercicio.

En conjunto, las matriculaciones de camiones y autobuses se situaron en 1.872 unidades en agosto, un 45,8% menos, y en 27.333 unidades en los ocho primeros meses, lo que representa una reducción del 17,9%.

El Ibex 35 se deja un 3,55% a media sesión y alcanza su nivel mínimo de los últimos dos años

MADRID.- El parqué madrileño continuaba su desplome a media sesión, con un recorte del 3,55% que situaba al Ibex 35 en el nivel de los 11.007,40 puntos, el nivel más bajo desde junio de 2006, arrastrado por el descenso de todos los valores del selectivo y, en especial la banca, tras la intención del banco de inversión estadounidense Lehman Brothers de declarar la bancarrota.

Los expertos aseguran que el pánico se ha vuelto a apoderar de los mercados ante un posible recrudecimiento de la crisis crediticia, aunque subrayan que los parqués ya han descontando este tipo de noticias por lo que los desplomes de hoy constituyen sólo una reacción inmediata ante esta nuevo anuncio, por lo que volverán a repuntar cuando la situación de tranquilice.

El Indice General de la Bolsa de Madrid, por su parte, caía un 3,50%, hasta situarse en el nivel de los 1.184,45 unidades. En Europa, los principales indicadores también se desplomaban y París se dejaba un 4,43%, seguido de Francfort, con un 3,34%.

En el sector de la banca, el mayor descenso era Banco Popular (-4,31%), seguido de Banco Sabadell (-4,24%), BBVA (-4,13%), Santander (-3,53%), Banesto (-3,52%) y Bankinter (-3,17%).

El resto de los principales recortes eran para Ferrovial (-6,11%), Repsol YPF (-4,87%), Grifols (-4,66%), Acciona (-4,65%), BME y Técnicas Reunidas (-4,51%). Telefónica, por su parte, se dejaba un 2,64%.

En el mercado de divisas, el euro pierde de nuevo posiciones frente al dólar y a media sesión el cambio entre las dos monedas quedaba fijado en 1,4229 unidades.

Estamos en recesión / Luis de Velasco

Hace menos de tres meses, exactamente el pasado 29 de junio, el presidente del Gobierno respondía a la pregunta de un medio de si estamos o no en crisis que “como todo, es opinable y depende de lo que entendamos por crisis”. Esta batalla, que no es, o más bien era, formal sino que negar la evidencia y manipular el nunca neutral lenguaje respondía una decisión del Gobierno, está ya desfasada.

Aceptada la crisis, hoy se pretende discutir si estamos o no en recesión, entendiendo por la misma la definición del NBER de Estados Unidos, es decir, dos trimestres consecutivos de decrecimiento del PIB. El Gobierno ha declarado que trabaja con la hipótesis de no recesión pero, a la vista de que todas sus recientes previsiones han sido después empeoradas por los hechos, lo más sensato es no hacerle mucho caso.

En su último número, The Economist publica un artículo titulado “Redefiniendo la recesión”. Acertadamente, entiende que ese criterio citado del árbitro oficial de las recesiones en el mundo no es adecuado y sugiere otros, como el crecimiento por debajo del potencial o la cifra de paro. En ambos casos, nuestra economía está claramente en recesión, y el otro criterio, el del NBER, no tardará en aparecer, como ha señalado la Comisión de la Unión Europea. Así que ya pintan bastos y todo indica, al menos así lo creen autorizadas voces como los analistas de coyuntura de la Fundación de las Cajas de Ahorro (Funcas), que la cosa va a peor.

En el 2008, el PIB descendería medio punto (recordemos que el crecimiento potencial estimado es del orden del 3 por ciento) y la tasa de paro, ahora en el 10,4 por ciento, llegaría a cerca del 15 por ciento, más de tres millones de parados. En los últimos doce meses, el número de parados ha crecido en medio millón, porcentualmente el incremento más rápido en la UE. ¿Hay mercado de trabajo más flexible que el nuestro, en el que más de un tercio de los empleados lo son con contrato temporal? Aun así, se pide “flexibilidad”, tratando de hacer verdad eso de que una mentira repetida miles de veces se convierte en una verdad.

En éstas, aparece en el Congreso el presidente del Gobierno para intentar mandar un mensaje de tranquilidad y liderazgo. Vano intento. Nada nuevo en lo que anuncia salvo, atención, un paso más en el propósito de ayuda a las inmobiliarias, con dos medidas, una especialmente importante (la otra, la de las sociedades cotizadas de inversión en el mercado inmobiliario, es a más largo plazo y con incógnitas).

Concretamente, la denominada nueva línea de mediación del Instituto de Crédito Oficial (ICO) que, en síntesis, supone la posibilidad de utilizar dinero público, el de todos los españoles, para hacer frente a los destrozos privados en el sector inmobiliario. Acudamos a una cita importante: el secretario general del G-14 (“Inmobiliarias por la Excelencia”, no es broma el nombre), que es el poderoso lobby de las más fuertes, ha calificado esas medidas como “estupendas”.

La correcta tesis del vicepresidente de que sea el mercado el que purgue los enormes excesos del sector parece cada vez más en retirada por medidas como éstas y por otras que están acordando algunas Autonomías, que tienen las mayores competencias en esta materia, resultado del “Estado residual”, consecuencia del proceso autonómico.

Recordemos aquello que se dice que “hay menor crecimiento cuando pierde su trabajo un desconocido, hay recesión cuando lo pierde mi vecino y hay depresión cuando lo pierdo yo”.

Todavía hay camino que recorrer. Si sirve como indicador anticipado de más dificultades, en Estados Unidos este fin de semana el Tesoro y la Fed estaban tratando de montar un rescate para Lehman Brothers, el cuarto banco de inversión. Lo de Fannie y Freddy no basta.

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El desestímulo / Joaquín Estefanía

Imagínense un país con un déficit público por debajo del 3% y una deuda pública inferior al 60% del PIB (por ejemplo, del 36%)... y con un paro del 15% o más de la población activa y la actividad a medio gas. Será sin duda un país campeón de la ortodoxia dictada por el Tratado de Maastricht, pero campeón también en aspectos tan nocivos para el bienestar de sus ciudadanos como el desempleo. Ese puede ser el escenario en el que se encuentren pronto algunas zonas europeas si la crisis sigue profundizándose y sus políticas económicas no reaccionan más allá de los estabilizadores automáticos.

En el debate parlamentario sobre la coyuntura, celebrado el pasado miércoles, el presidente de Gobierno ajustó notablemente el diagnóstico de lo que sucede y definió el empleo como la prioridad de su política económica , pero no llegó hasta el hueso de las exigencias. Se podía sobreentender que en una Europa como espacio económico común y con una moneda común, era en ese territorio donde habrían de tomarse las medidas adicionales que ya no tienen efecto en un solo país. Máxime cuando apenas 48 horas después de la comparecencia de Zapatero en el Congreso había convocada en Niza una reunión informal de los ministros de Economía y Hacienda de los veintisiete, ampliamente publicitada.

Por ello resulta muy desestimulante el resultado público de tal reunión: el único acuerdo central al que han llegado los responsables económicos de la UE -cuyos principales países, según muy recientes pronósticos de la Comisión, están entrando en recesión o, en el mejor de los casos, en cotas próximas al crecimiento cero- fue descartar un plan de reactivación de la economía europea, manifestar recelos y desconfianza ante la política económica proactiva de la Administración americana (EEUU creció a un ritmo del 3,3% en el segundo trimestre del año, alejándose de la recesión), y confiar la recuperación en el cumplimiento del Pacto de Estabilidad y Crecimiento y en las reformas estructurales aprobadas en la Agenda de Lisboa. En definitiva, puro lenguaje de madera.

De nada sirve que, por primera vez desde su creación, la zona euro sufra un retroceso en su crecimiento. Los responsables económicos de la Unión padecen la misma parálisis que se observó al final del mes de agosto en una reunión que 14 premios Nobel de Economía (Solow, Stiglitz, Nash, Mundell, Phelps, McFadden, Scholes, Myersson,...) tuvieron a las orillas del lago de Constanza. Se esperaba de tanta eminencia gris un poco de claridad ante la crisis económica más compleja desde el crash del veintinueve. De la misma no salió ninguna receta y ellos mismos relataron esa impotencia como "un resultado descorazonador".

Durante los días previos a la reunión de Niza, Francia -presidenta de turno de la UE- había calentado el ambiente hablando de una Europa coordinada. Nicolás Sarkozy y su ministra de Economía parecían insinuar pistas cuando declaraban que "en una Europa unida en lo económico y en una zona unida en lo monetario, debe haber una respuesta común". Las diferencias entre las posiciones de los distintos países y dos datos que mejoran, al menos en el corto plazo, las expectativas de crecimiento -la devaluación del euro frente al dólar, lo que estimula las exportaciones, y la bajada del precio del petróleo- han impedido un mensaje común, una política común, una pedagogía común frente a una crisis generalizada que paraliza la actividad económica.

Para marginar la reflexión pertinente sobre la política monetaria, el gobernador del BCE, Jean-Claude Trichet, reabre el fantasma de la relación de los salarios con la inflación -como si fuese el problema principal- y no se habla del vínculo entre el precio del dinero, las subidas de precios y el poder adquisitivo de los asalariados. Tampoco se ha llegado a un consenso sobre los sistemas de supervisión de las instituciones financieras que trabajan en varios países a la vez, y no se ha hecho pública reflexión adicional alguna sobre el papel de las agencias de evaluación de riesgos, tan negativo en la metástasis de las hipotecas subprime.

Aunque se trataba de una reunión informal, la sensación de una Europa varada ante las dificultades económicas no puede resultar más desestimulante. La crisis aumenta de grado; la política económica, no.

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Alan Greenspan, ex presidente de la Fed, augura más quiebras bancarias en los EE UU

NUEVA YORK.- Alan Greenspan, ex presidente de la Reserva Federal, quien evita hacer recomendaciones, ha dicho que la operación de rescate de Lehman Brothers es complicada si no se usa el dinero público. Y augura que habrá más quiebras bancarias.

El grado de ansiedad, por no decir desesperación, es alto y no se ve la hora de marcar el fondo de la crisis. Goldman Sachs y Morgan Stanley son los bancos que están capeando mejor el temporal.

"Habrá fuerzas corrosivas hasta que el mercado inmobiliario no se estabilice", dijo Greenspan, que cree que el Departamento del Tesoro no podrá proteger a todos los bancos con problemas, y que aboga por una solución diferente a la que se utilizó para Bear Stearns. Estos son los más firmes candidatos a ser la próxima víctima:

- AIG. La mayor aseguradora del mundo debe anunciar a primera hora de la mañana un amplio plan desreestructuración, que le podría llevar a desprenderse de varios de sus negocios para captar capital y recomponer sus cuentas. Los títulos de la firma cayeron un 31% el viernes, porque se teme que su colchón financiero sea insufiente para afrontar el temporal.

- Washington Mutual. La congelación del mercado de crédito está castigando a la mayor caja de ahorros de EE UU, considerada una pieza clave para la estabilidad del negocio hipotecario. El pasado viernes intentó calmar a los mercados asegurando que dispone de la liquidez para seguir operando.

- Wachovia. El cuarto banco comercial de EE UU se encuentra entre los más castigados por la caída del mercado inmobiliario que desde EE UU desde hace dos años. La crisis está provocando que parte de sus clientes se retrase o incumpla el pago de los créditos. Ha perdido un 60% de su valor bursátil este año.

La crisis refuerza el papel de Solbes en el Gobierno español

MADRID.- La figura del vicepresidente económico, Pedro Solbes, emerge con fuerza en el Gobierno, con el respaldo del presidente José Luis Rodríguez Zapatero, para afrontar la crisis económica. El ministro, que desde el lunes de la pasada semana ya forma parte del sanedrín que dirige la política socialista, la reunión de maitines, -es el único ministro que participa junto con la vicepresidenta María Teresa Fernández de la Vega y el ministro Alfredo Pérez Rubalcaba- cuenta con la fuerza suficiente para imponer sus criterios en la elaboración de los Presupuestos Generales del Estado. Lo está demostrando al protagonizar los recortes en unas cuentas del Estado para 2009 que serán muy restrictivas y tendrán un techo de gasto del 4,5%, todo esto según "El País".

Una vez que el presidente del Gobierno decidió -y posteriormente ratificó en el acto público con el que inauguró el curso político en Rodiezmo- la salvaguarda de los compromisos sociales mínimos, como las pensiones, la cobertura de desempleo, las becas..., y de infraestructuras, Solbes tiene mano libre para moderar las políticas de gasto de los ministerios.

Anteriormente ya había hecho gala de su autoridad ante el ministro de Trabajo e Inmigración, Celestino Corbacho, al recortar su Plan de Empleo de 2.000 millones de euros a 1.200, y semanas atrás al oponerse a subvencionar a la empresa constructora Martinsa su salida de la crisis frente al criterio del ministro de Industria, Miguel Sebastián.

Su dominio del área económica del Gobierno volvió a ponerse de manifiesto en la preparación del debate monográfico sobre el desempleo, celebrado el pasado miércoles en el Congreso. Fueron Solbes y su equipo quienes cooperaron con el Gabinete de la Presidencia en la elaboración del discurso de Zapatero.

También fueron Solbes y su equipo quienes convencieron a Zapatero de que debía adoptar la medida estrella anunciada por el presidente en el debate monográfico sobre la crisis celebrado el pasado miércoles: abrir una línea de crédito de 3.000 millones para que las promotoras que no logren vender sus pisos tengan facilidades para refinanciar su deuda por la vía del alquiler.

La Moncloa y el equipo de Solbes consideran que ese debate parlamentario fue una oportunidad perdida ante la ausencia de propuestas, sobre todo, del líder de la oposición, Mariano Rajoy.

El ministro de Economía ha asumido la tesis del presidente de que la crisis no la paguen los más débiles, al salvar los compromisos sociales mínimos en las próximas cuentas del Estado. Según fuentes de su entorno, Solbes está convencido de que si Rajoy rehuyó precisar sus propuestas y ese debate es porque muy probablemente propondría lo que hizo el Gobierno del PP durante la crisis de mediados de los noventa: congelación del gasto social y del sueldo de los empleados públicos.

La Fed inicia nuevas acciones para enfrentar la crisis financiera en EE UU

WASHINGTON.- La Reserva Federal anunció ya anoche varias medidas para enfrentar la peor crisis crediticia en décadas, incluyendo ampliar el tipo de activos que los bancos de inversiones pueden ofrecer como garantía para obtener préstamos de emergencia de parte de la Fed.

La medida se produjo en momentos en que bancos estadounidenses y extranjeros lanzaron un programa de préstamos por 70.000 millones de dólares para inocular al sistema financiero global de una posible quiebra del banco de inversiones Lehman Brothers.

El presidente de la Fed, Ben Bernanke, anunció las medidas en un comunicado, donde dijo que se estaban tomando tras un fin de semana de conversaciones con funcionarios del Departamento del Tesoro y la Comisión de Valores y Cambio, así como ejecutivos de importantes firmas financieras.

Ese diálogo busca evaluar si hay otra institución financiera dispuesta a adquirir al antiguo banco de inversión Lehman Brothers y, de no ser posible eso, cómo otras instituciones podrían hacer un fondo común de recursos para proteger al sistema financiero.

Bernanke dijo que las conversaciones buscaban identificar "potenciales vulnerabilidades en el mercado tras el cierre de las inversiones de una institución financiera importante y para considerar respuestas adecuadas del sector privado y del sector gubernamental".

"Las medidas que estamos anunciando hoy, junto con compromisos significativos del sector privado, buscan mitigar los riesgos y afectaciones potenciales en los mercados", señaló Bernanke.

Además de ampliar los tipos de garantía colateral que pueden emplearse, Bernanke dijo que la Fed también incrementaría la frecuencia de algunas de las subastas que se están utilizando para hacer llegar préstamos a los bancos semanalmente, en lugar de cada dos semanas.

En otro comunicado, el secretario del Tesoro Henry Paulson dijo que respalda las medidas de la Reserva, e indicó que las acciones tomadas deberían "fortalecer y dar realce a nuestros mercados financieros. Estas iniciativas serán cruciales para facilitar que los mercados funcionen con liquidez y sin sobresaltos, y para hacer frente a posibles preocupaciones en los mercados crediticios".

Paulson, que participó en tres días de conversaciones en el Banco de la Reserva Federal de Nueva York, dijo que aprecia los esfuerzos realizados por otras firmas financieras involucradas en las conversaciones para promover "el orden y la estabilidad en nuestros mercados financieros a medida que trabajamos en medio de este ambiente fuera de lo ordinario".

Oferta de 10 grandes bancos

Un consorcio de 10 bancos internacionales de comercio e inversión anunciaron el domingo la creación de un fondo especial de 70.000 millones de dólares para enfrentar eventuales problemas de iliquidez cuando planea un posible colapso del gigante financiero Lehman Brothers.

Bank of America, Barclays, Citibank, Credit Suisse, Deutsche Bank, Goldman Sachs, JPMorgan Chase, Merrill Lynch, Morgan Stanley y UBS afirman en un comunicado de prensa conjunto que "iniciaron una serie de acciones para ayudar a reforzar la liquidez y mitigar la volatilidad sin precedentes y otros desafíos que afectan los mercados finacieros globales".

Acordaron crear una "un paquete de crédito colateral" de 70.000 millones de dólares, donde cada banco participante contribuye con 7.000 millones de dólares, con el fin de hacer más fluido el acceso al crédito, según la nota.

También explicaron que trabajarán juntos "para colaborar en una solución ordenada" de las consecuencias generadas por los problemas financieros del banco estadounidense de inversiones Lehman Brothers.

"Estas acciones reflejan una situación extraordinaria en los mercados", sostiene el comunicado.

"Los bancos están comprometidos a trabajar en permanente contacto mutuo y también con el Departamento del Tesoro, la Reserva Federal, la Autoridad Reguladora de la Bolsa estadounidense (SEC), gobiernos y autoridades en todo el mundo y otros participantes del mercado, con el fin de asegurarse que el sector haga todo lo posible para proveer una liquidez adicional y garantías a nuestros mercados de capitales y el sistema bancario".

Los 10 bancos podrán obtener créditos del nuevo fondo, hasta un tercio del mismo. La cantidad solicitada puede ser aumentada si más bancos se unen al programa.

El anuncio se produjo poco después de que la Reserva Federal revelara nuevas medidas para facilitar el acceso a créditos de emergencia para entidades financieras en crisis, como la flexibilización de las garantías exigidas por el banco central estadounidense en sus préstamos.

Los inusuales movimientos para un domingo se produjeron en momentos en que los mercados se preparaban para el colapso del banco Lehman Brothers, que puede tener amplias consecuencias en el sistema financiero.

Pese a que no hubo noticias oficiales sobre Lehman, diversos analistas esperaban ya que se adhiriese a la ley de bancarrota, lo que podría afectar a muchas empresas que tenían negocios con el gigante de Wall Street, que potencialmente puede empeorar la escasez mundial de crédito.

Los negociadores llegan a un preacuerdo para salvar Alitalia

ROMA.- La negociación de última hora para salvar Alitalia permitió que los sindicatos confederales italianos aceptaran un primer documento en la noche del domingo al lunes, pero ese preacuerdo deshizo la unidad sindical y fue denunciado por los pilotos y el personal de navegación de la aerolínea.

El acuerdo marco aceptado por las cuatro confederaciones (CGIL, CISL, UIL y UGL) fija la plantilla de la nueva Alitalia en 12.500 personas: 1.550 pilotos, 3.300 azafatas y sobrecargos, 7.650 técnicos, empleados y dirigentes, según la agencia Ansa.

Este primer documento se circunscribe en el plan industrial de reactivación de la nueva compañía pero no solventa el problema del contrato colectivo único que propone la CAI (Compañía Aérea Italiana), la alianza de compradores de Alitalia, rechazado de plano hasta por el conjunto del personal.

El examen de esta cuestión espinosa fue pospuesto para una nueva reunión prevista la mañana del lunes también a nivel confederal. Los cinco sindicatos no firmantes (SDL, ANPAC, UP, ANPAV y AVIA) rechazaron de inmediato el acuerdo en un texto común que lo tilda de "inútil y provocador" y considera que "no representa a los trabajadores de Alitalia".

Estos cinco sindicatos autónomos o representantes del personal de Alitalia esperaron en vano toda la noche del domingo al lunes ser convocados a una reunión anunciada en el Ministerio de Trabajo para estudiar las nuevas propuestas de la CAI. Durante ese tiempo, los sindicatos confederales se encontraban reunidos en otro edificio del Ministerio con la CAI y con varios ministros del Gobierno de Silvio Berlusconi.

En esa reunión se gestó la aprobación, mediada la noche, del documento sobre el acuerdo marco. Dicho acuerdo representa un "primer paso importante para salvar Alitalia", declaró Raffaele Bonnani, secretario general confederal de la CISL, al termino de la reunión.

Una primera noche de negociaciones tripartitas del sábado al domingo permitió lograr ligeros avances. Según el diario italiano Repubblica, los inversores aumentaron en 100 millones de euros su oferta para que los empleados acepten los nuevos contratos de trabajo.

El jefe del Gobierno, Silvio Berlusconi, se involucró personalmente en las negociaciones con la intención de lograr a toda costa un acuerdo entre sindicatos e inversores que permita conservar una compañía aérea nacional. Una quiebra de Alitalia sería "un desastre para todo el país". Berlusconi también acusó a la izquierda de estar detrás "de los comportamientos irrazonables" de los empleados de la compañía.

Alitalia malvive gracias a un préstamo estatal y se encuentra al borde del abismo, bajo la amenaza incluso a corto plazo de no poder garantizar todos sus vuelos por falta de dinero para carburante. Participada en un 49,9% por el Estado, Alitalia, que pierde tres millones de euros diarios, se declaró insolvente y fue puesta bajo administración extraordinaria el 29 de agosto.

Su quiebra sería un gran revés para el Gobierno de derechas de Berlusconi, que prometió encontrar inversores italianos para salvar la compañía tras el fracaso del intento de la franco-holandesa Air France-KLM en abril debido a la hostilidad de los sindicatos de Alitalia.

Las bolsas europeas caen en la apertura a causa de la quiebra de Lehman

LONDRES.- Las bolsas europeas caían en las primeras operaciones después de que Lehamn Brothers solicitara protección contra la bancarrota, provocando nuevos temores en los mercados financieros.

El anuncio de la bancarrota de Lehman Brothers y la venta de Merrill Lynch a Bank of America ha condicionando a la baja con fuerza a las bolsas europeas ante el aumento de las preocupaciones sobre la estabilidad del sistema financiero estadounidense, lo que ha llevado a su vez al BCE a anunciar una nueva inyección de liquidez por valor de 30.000 millones de euros para tratar de minimizar los efectos de un nuevo lunes negro.

A media sesión, las principales plazas europeas ampliaban las pérdidas del inicio de la jornada. Concretamente, el CAC de París perdía un 4,10%; el S&P MIB de Milán, un 3,47%; el FTSE de Londres, un 3,35%, y el DAX de Fráncfort, donde el propio propio Lehman caía en uno de los segmentos de negociación un 79%, se dejaba un 3,28%. El Eurostoxx 50, que agrupa a los principales valores de la zona del euro, se depreciaba por su parte un 3,38%.

En España, el principal indicador del parqué madrileño, el Ibex 35, perdía 406 puntos o un 3,54% hasta situarse en 11.005 unidades, aunque en algún momento de la sesión ha llegado a caer hasta los 10.986 puntos, con todos sus valores en negativo.

La renta variable europea ha reaccionado multiplicando las ventas a la declaración de quiebra de Lehman Brothers, tras haber subido la semana pasada una media cercana al 3% tras el rescate estatal de las dos entidades hipotecarias estadounidenses Fannie Mae y Freddie Mac. Además, a la quiebra del cuatro banco de inversión estadounidnse se ha unido la compra de Marrill Lynch por parte de Bank of America y el intento de 10 bancos interncionales para hacer frente a la crisis de crédito mediante un programa de préstamos de 70.000 millones de dólares.

Con estos mimbres, las entidades financieras han liderado un desplome que, en algunos casos, como el Halifax Bank of Scotland, que cotiza en la Bolsa de Londres, se ha traducido en descensos del 16%. Junto a la banca, las aseguradoras tiraban también de los índices hacia abajo, ya que la mayor compañía del mundo de este sector, AIG -que perdió el viernes un 30% en la bolsa neoyorquina-, se encuentra en conversaciones para su posible venta.

Lehman presentó la solicitud después de intentar financiar demasiados activos arriesgados con muy poco capital, convirtiendo a la entidad en la mayor y más destacada víctima de la crisis global. Sus acciones caían un 84 por ciento en la Bolsa de Francfort.

Lehman es uno de los bancos de inversión más grandes que solicita protección contra la bancarrota desde 1990, cuando Drexel Burnham Lambert debió hacer lo mismo por la crisis del mercado de bonos basura.

Los bancos estaban entre los perdedores más importantes. BNP Paribas, Credit Agricole, Dexia, Fortis, Societé Générale caía entre un seis y un nueve por ciento.

Los inversores también estaban inquietos por la noticia en el New York Times de que American International Group Inc solicitó a la Reserva Federal financiación a corto plazo por importe de 40.000 millones de dólares.

El BCE dice que está listo para actuar en los mercados monetarios

FRANCFORT.- El Banco Central Europeo dijo el lunes que está listo para contribuir a unas condiciones ordenadas en el mercado monetario en euros.

El comunicado del banco central se emitió después de una subida del euro contra el dólar posterior a la noticia de que Lehman Brothers había solicitado protección contra la bancarrota y la aceptación por parte de la Reserva Federal de acciones como garantía para sus operaciones de liquidez.

Ante el nerviosismo de los inversores, el Banco Central Europeo (BCE) ha inyectado hoy en el mercado 30.000 millones de euros (42.600 millones de dólares) a un tipo de interés mínimo (marginal) del 4,30% y a un plazo de un día.

Según ha informado hoy el instituto emisor europeo, en la subasta de ajuste fino participaron 51 bancos comerciales de la zona del euro, que pidieron 90.270 millones de euros (128.183 millones de dólares) y deberán devolver el efectivo mañana.

Previamente, el BCE había informado que "observa muy de cerca las condiciones en el mercado de dinero del euro" y está preparado para contribuir a su funcionamiento ordenado tras la quiebra de Lehman Brothers y la adquisición de Merrill Lynch por Bank of America.

Por su parte, el Euríbor, principal tipo hipotecario empleado en España, a una semana ha subido hoy al 4,42% (frente al 4,40% del viernes) y a un mes al 4,52% (frente al 4,51%).

El Eurosistema puede realizar operaciones de ajuste mediante operaciones temporales de mercado abierto. Las operaciones de ajuste tienen por objeto regular la situación de liquidez del mercado y controlar los tipos de interés, en particular para suavizar los efectos que en dichos tipos causan las fluctuaciones inesperadas de liquidez.

Dada la posibilidad de que haya que adoptar rápidamente medidas en caso de que el mercado evolucione de forma imprevista, es conveniente mantener un alto grado de flexibilidad, absorbiendo o inyectando liquidez.

Por su parte, el Banco de Inglaterra aseguró hoy que vigilará cuidadosamente las condiciones de la libra esterlina en los mercados y anunció que llevará a cabo "las acciones apropiadas" si es necesario estabilizar sus mercados de influencia.

El dólar cae en Asia por preocupaciones por Lehman

SINGAPUR.- El dólar caía en Asia después de que Lehman Brothers anunciara que solicitaría protección contra la bancarrota, acentuando las preocupaciones sobre la estabilidad del sistema financiero estadounidense.

La noticia provocó rumores sobre una posible reducción de los tipos de interés por parte de la Reserva Federal.

El yen parecía en disposición de lograr su mayor subida diaria desde principios de 2002 al considerar los inversores a esta divisa como un refugio en las actuales circunstancias.

La Reserva Federal lanzó una serie de medidas de emergencia el domingo para calmar a los mercados financieros y aliviar cualquier posible alteración por la situación relacionada con Lehman.

Una de las modificaciones introducidas por el banco central fue la aceptación de acciones como garantía para préstamos de efectivo en una de sus ofertas de refinanciación. Es la primera vez que ocurre esto en los casi 95 años de historia de la entidad.

Lehman Brothers en Gran Bretaña es colocada en administración

LONDRES.- La empresa de contabilidad PriceWaterhouseCoopers informó el lunes que las operaciones en Gran Bretaña del banco Lehman Brothers han sido colocadas bajo administración.

La acción ocurrió después del anuncio que hizo Lehman Brothers la madrugada del lunes de que solicitaría la protección de sus acreedores bajo las leyes de bancarrota en Estados Unidos.

Cuando una empresa es colocada en administración a esa firma se le protege de sus acreedores mientras hace esfuerzos para reorganizar sus finanzas.

Lehman Brothers informó que solicitaría la protección de la bancarrota después de que fracasaron durante el fin de semana las últimas negociaciones en Nueva York, encaminadas a encontrar un comprador de la firma.

Los mercados mundiales se derrumban por crisis en Wall Street

LONDRES.- Los mercados bursátiles tanto en Asia como en Europa se derrumbaban el lunes en medio de una gran preocupación en torno al sistema financiero mundial luego de que ocurrió una enorme sacudida económica en Wall Street cuando el banco de inversiones Lehman Brothers anunció que se declarará en bancarrota.

También hubo una gran sacudida luego que otro banco de inversión y correduría de acciones, Merrill Lynch, anunció que sería adquirido por el Bank of America.

En Europa, el índice Financial Times de 100 acciones perdía 2,72%, mientras que el referente CAC-40 de Francia retrocedía 3,52% y el referente DAX 30 de Alemania bajaba 2,99%.

Por su parte, el dólar estadounidense se depreciaba ante el euro, al cotizarse en 1,4299 dólares por unidad de euro, desde los 1,4215 dólares en que se cotizaba el viernes en Nueva York.

Por su parte, la libra esterlina también ganó terreno ante el dólar hasta los 1,8052 desde 1,7937.

En Asia, los principales mercados bursátiles de Japón, Hong Kong y Corea del Sur no operaron debido a que festejaban un feriado, pero los que sí operaron lo hicieron con fuertes pérdidas.

El referente Sensex de India retrocedió 5,4%; el principal barómetro de Taiwán cayó 4,1%; el referente de Australia bajaba 2% y el mercado bursátil de Singapur sufría una baja de 2,9%.

El número de sociedades mercantiles creadas en julio cayó en España un 25,7%

MADRID.- El número de sociedades mercantiles creadas en julio se situó en 8.080 empresas, un descenso del 25,7% respecto al mismo mes del año anterior, el cuarto mes consecutivo en el que se redujo el volumen de empresas constituidas, según los datos difundidos hoy por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

Para la constitución de las sociedades creadas en julio se suscribieron casi 617 millones de euros, un 20,97% menos que en julio de 2007, mientras que el capital medio desembolsado registró un incremento interanual del 6,41%, hasta 76.333 euros.

En julio, un total de 3.611 sociedades mercantiles ampliaron capital, un 5,62% más que en el mismo mes de 2007, y el capital desembolsado para realizar estas operaciones superó los 3.541 millones de euros, con un aumento interanual del 8,93%. El capital medio suscrito en las ampliaciones de capital registró una subida interanual del 3,1%, hasta 980.732 euros.

El número de sociedades disueltas descendió en julio un 48,07%, hasta las 1.049 empresas. De ellas, el 73% se disolvieron voluntariamente, el 20,9% tras una fusión y el 6,1% restante por otras causas.

Del conjunto de sociedades mercantiles creadas en julio, el 98,7% fueron limitadas y el 1,2% anónimas. De las 3.611 empresas que ampliaron capital este mes, el 90,4% fueron sociedades limitadas y el 9,5% anónimas.

El 89,6% del capital registrado por las sociedades mercantiles creadas en julio fue suscrito por sociedades limitadas y el 10,4% por sociedades anónimas. En cuanto al capital suscrito en ampliaciones de capital, el 75,3% correspondió a sociedades limitadas y el 24,7% a sociedades anónimas.

El número de sociedades anónimas creadas en julio cayó un 37% en tasa interanual, hasta sumar 97, y el de sociedades limitadas registró un descenso del 25,65%, hasta un total de 7.974. En cuanto a las sociedades que ampliaron capital, el número de sociedades anónimas bajó un 14,4% y el de limitadas, aumentó un 8,11%.

El capital suscrito por las sociedades anónimas se redujo un 68,53% respecto a julio de 2007 y el suscrito por las sociedades limitadas cayó un 4,18%. En cuanto al capital suscrito por las sociedades que ampliaron capital, se registró una caída del 29,9% en tasa interanual para las anónimas y un ascenso del 33,21% para las limitadas.

La comunidad autónoma con el mayor capital medio suscrito de las sociedades mercantiles creadas en julio fue Aragón, con 348.066 euros, mientras que Canarias presentó el menor capital medio suscrito (10.592 euros).

Aragón también fue la región con mayor capital medio suscrito de las sociedades que ampliaron capital (3,65 millones de euros) y Cantabria el que tuvo el menor (179.762 euros).

Del total del capital suscrito en la creación de sociedades mercantiles en julio, la Comunidad de Madrid concentró el mayor porcentaje (41%), mientras que en el lado contrario se situaron Navarra (0,3%), La Rioja y Cantabria (0,2%).

En cuanto al capital total suscrito por las sociedades mercantiles que ampliaron capital, la Comunidad de Madrid también acumuló el mayor porcentaje (46,1%), frente a La Rioja, que registró el más bajo (0,1%).

Los costes laborales de la eurozona aumentaron un 2,7% en el segundo trimestre

BRUSELAS.- Los costes laborales de la zona euro aumentaron un 2,7% en el segundo trimestre, ocho décimas menos que en el primer trimestre, cuando crecieron un 3,5%, informó hoy la oficina comunitaria de estadística, Eurostat.

En la Europa de los 27, los costes laborales se incrementaron un 3,4% en el segundo trimestre, un 1% más que en el trimestre anterior (4,4%).

Dentro de los costes laborales, los salariales crecieron en la eurozona en el segundo trimestre un 2,8% interanual, mientras que los costes no salariales aumentaron un 2,2%. En la Europa ampliada, los costes salariales aumentaron un 3,6% en el trimestre, mientras que los no salariales crecieron un 2,6%.

Por sectores, los costes laborales de la eurozona crecieron un 3% interanual en la industria, un 2,3% en la construcción y un 2,3% en los servicios. En la Europa de los veintisiete, aumentaron un 3,8% en la industria, un 4,6% en construcción, y un 3% en servicios.

De entre los países de los que hay información disponible, los mayores aumentos se registraron en Letonia (24,8%) y Rumanía (23%), mientras que el país en que menos subieron los costes laborales fue Alemania (0,7%).

Hoteleros de Playa de Palma esperan una temporada "similar" a la de 2007 en ocupación y rentabilidad

PALMA.- La Asociación Hotelera de la Playa de Palma consideró que la presente temporada turística está arrojando, hasta el pasado día 31 de agosto, unos resultados "similares" a los de 2007, tanto en ocupación como en rentabilidad, al haber detectado algunos repuntes más o menos pronunciados, mientras que las cifras de los meses de septiembre y octubre no se presentan "muy positivos".

Así lo manifestó el gerente de la Asociación Hotelera, Francisco Marín, quien confirmó que "parece ser que se están recuperando un poco las rentabilidades" que la planta hotelera de la isla y, en especial, su amplio sector vacacional, había venido perdiendo desde principios de esta década.

De esta manera, Marín explicó que en los mercados emisores español, francés, italiano y portugués, ha disminuido la ocupación durante los meses de julio y agosto, mientras que el mercado alemán registró un repunte que "nos ha ayudado" a alcanzar un nivel de ocupación similar al de 2007, apuntó.

Precisamente, la Playa de Palma se encuentra actualmente pendiente del inicio de un ambicioso plan de rehabilitación integral, que supondrá su reconversión como destino vacacional de primera magnitud, que actualmente es considerado maduro, ya que sus infraestructuras datan en muchos casos del primer 'boom' turístico.

El importe de los efectos devueltos impagados en España supone ya un 121,5% más

MADRID.- El importe de los efectos de comercio devueltos impagados ascendió a 2.072 durante el mes de julio, un 121,5% más en relación con el mismo mes de 2007, informó hoy el Instituto Nacional de Estadística (INE).

El número de efectos de comercio devueltos por impago ascendió a 618.133 durante el mes de julio, lo que supone un incremento del 47,7% respecto al mismo mes de 2007.

Por sexto mes consecutivo, el importe medio de los efectos de comercio impagados superó al de los efectos vencidos. En concreto, el importe medio de los efectos impagados se situó en 3.352 euros, un 49,9% más que en el mismo mes del ejercicio anterior, mientras que el de los vencidos ascendió a 2.830 euros, un 2,5% más.

En julio, el número de efectos de comercio impagados aumentó un 78,8% en las cooperativas de crédito, un 56,7% en las cajas de ahorro, y un 41,9% en los bancos.

En el séptimo mes del año, el importe medio de los efectos de comercio impagados en las cajas fue de 4.302 euros, mientras que en las cooperativas de crédito ascendió a 4.071 euros y en los bancos, a 2.836 euros.

El porcentaje de efectos de comercio impagados sobre vencidos alcanzó el 5,7% en el caso de las cajas de ahorros mientras que en las cooperativas de crédito y en los bancos fue del 5,2 y del 4,9%, respectivamente.

El 78% de los efectos que vencieron en julio eran efectos en cartera, mientras que el 22% restante eran efectos en gestión de cobro de clientes. El porcentaje de efectos de comercio impagados sobre vencidos fue mayor para los efectos de comercio en cartera (5,5%) que para los efectos de comercio en gestión de cobro de clientes (3,8%).

También el importe medio de los efectos de comercio impagados fue mayor para los efectos en cartera (3.622 euros) que para los efectos en gestión de cobro de clientes (1.969 euros), siendo las cajas de ahorros las entidades con mayor importe medio en cartera (4.652 euros) y en gestión de cobro de clientes (2.073 euros).

En julio, las cajas de ahorros fueron las entidades financieras con mayor porcentaje de efectos de comercio impagados en cartera (6,1%) y de efectos en gestión de cobro de clientes (4,1%).

Las comunidades autónomas con mayor porcentaje de efectos de comercio impagados sobre vencidos fueron Canarias (9,7%), Andalucía (7,4%) y Murcia (6,7%).

Por el contrario, las comunidades con menor porcentaje de efectos de comercio impagados sobre vencidos fueron Navarra y País Vasco, con un 3,4% y un 3,5%, respectivamente.

Según el importe medio de los efectos de comercio impagados, Baleares, Castilla y León y Andalucía fueron las regiones con mayor importe medio, con 5.487 euros, 5.435 euros y 5.211 euros, respectivamente, mientras que Cataluña, con 2.115 euros, Asturias, con 2.223 euros, y La Rioja, con 2.613 euros, registraron los menores importes medios.

Bank of America compra Merrill Lynch por 44.000 millones de dólares

NUEVA YORK.- Bank of America, el segundo banco estadounidense por recursos, ha comprado la entidad financiera Merrill Lynch por 44.000 millones de dólares (30.500 millones de euros), según informaron fuentes cercanas a la negociación al diario estadounidense 'The Washington Post'.

Ambas empresas han aprobado la operación que, en estos momentos, está siendo examinada por los abogados de las dos partes, según las fuentes. Al parecer, Bank of America pagará alrededor de 29 dólares por cada acción de Merrill Lynch. Esta compra unirá al segundo banco norteamericano por recursos con una de las empresas más célebres de banca de inversión.

La fusión de estos dos grandes bancos se produce en una jornada histórica en la que los responsables de las instituciones financieras y de la Reserva Federal negociaban cómo salvar de la quiebra a Lehman Brothers.

Con este acuerdo de compra, Merrill Lynch podría protegerse del previsible colapso de Lehman Brothers, el cuarto banco de inversión del mundo. Sin embargo, a pesar de esta nueva operación los analistas son poco optimistas y auguran un inminente colapso de Lehman. De ser cierta su quiebra, podrían ocasionarse grandes y serios desbarajustes en el sistema financiero del país.

Lehman Brothers declara su intención de declarar su holding en bancarrota

NUEVA YORK.- El cuarto mayor banco de inversión estadounidense, Lehman Brothers, anunció hoy su intención de acoger su holding al capítulo 11 del código de bancarrota de EEUU, iniciativa que no afectará ni a su división de gestión de activos ni a su filial Neuberger Berman, señaló la compañía.

Lehman, una empresa con 158 años de historia, se vio afectada por 60.000 millones de dólares que tenía en bienes inmobiliarios que cayeron en la insolvencia y no pudo encontrar un socio inversionista que estuviera dispuesto a invertir en un rescate financiero.

La decisión se produjo después de que Barclays y Bank of America anunciaran ayer su retirada de la puja por el banco de inversión norteamericano.

La entidad continúa estudiando la posibilidad de vender su división de corretaje y, como ya había anunciado, continúa con las negociaciones para vender su filial de gestión de inversiones.

"Neuberger Berman y la división de gestión de activos de Lehman Brothers continuarán su actividad habitual y no serán objeto de este caso de bancarrota, y su carpeta de gestión, investigación y operaciones continuará intacta", señaló la compañía.

La Bolsa de París se hunde tras el anuncio de quiebra de Lehman Brothers

PARÍS.- El príncipal índice de la Bolsa de París, el CAC 40, se desplomó hoy tras el anuncio de quiebra del banco de negocios norteamericano Lehman Brothers y registraba una caída del 3,49% en los primeros minutos de cotización, hasta los 4181,40 puntos tras abrir con un recorte del 2,48%.

Los valores financieros son los más afectados por este brusco descenso. Así, Natixis se dejaba al comienzo un 10,31%, seguido de Crédit Agricole 9,26% y el banco Société Générale pierde 8,76%.

Entre los principales descensos también se encontraban Axa, con una caída del 6,6%, Dexa (-6,1%) y BNP Paribas (-5,6%). El único valor que subía en la primera hora de cotización era Gaz de France, con un repunte del 3,2%.

El Ibex 35 se desploma en la apertura, con una caída del 3%, arrastrado por la banca

MADRID.- El parqué madrileño comenzó la sesión de hoy con una caída del 3%, que situaba al Ibex 35 en el nivel de los 11.000 puntos, arrastrado por el descenso de todos los valores del selectivo, en especial, la banca, después de que Lehman Brothers Holdings anunciase que se plantea pedir ayuda ante su delicada situación financiera.

En concreto, el Ibex se situaba en el nivel de los 11.072,60 puntos (9.15 horas), mientras el Indice General de la Bolsa de Madrid retrocedía un 3,02%, hasta las 1.190,28 unidades. En Europa, los principales indicadores también mostraban un comportamiento negativo. Así, París caía un 3,23%, mientras Francfort se dejaba un 2,72%.

El mayor descenso del día era para OHL (-5,93%), seguido de Grifols (-5,76%), Sacyr Vallehermoso (-5,46%) y Técnicas Reunidas (-5,05%).

A continuación, se situaba la banca, con Banco Popular al frente de los descensos (-4,41%), seguido de Santander (-4,32%), BBVA (-4,04%), Banesto (-3,85%), Bankinter (-3,45%) y Banco Sabadell (-2,77%). Telefónica, por su parte, se dejaba 2,98%.

En el mercado de divisas, el euro gana ligeramente posiciones frente al dólar y al inicio de la sesión bursátil de hoy el cambio entre las dos monedas quedaba fijado en 1,4328 unidades.

Divorcio a la belga

BRUSELAS.- Los belgas se están enfrascando cada día más en calcular seriamente cuánto les costaría la división del país entre flamencos y valones. Bajo la tormentosa lucha política de la reforma del Estado para dar más poder a las regiones (Flandes, Valonia y Bruselas), emerge una guerra de cifras sobre los presuntos beneficiarios y perjudicados de una hipotética ruptura del pequeño Estado, revela "El País".

El debate es alimentado por sesudos estudios académicos con resultados para todos los gustos. Debatir sobre cuánto cuesta el divorcio del país se está convirtiendo en el deporte nacional.

Hablar de separación no es ningún trauma en el plat pays, que ostenta el récord de divorcios de Europa. Por cada 100 matrimonios que se constituyen en Bélgica, se acuerdan 71 divorcios. Bastante por encima de la media europea, que es de 43,5 divorcios por cada centenar de matrimonios.

Pero las cuestiones territoriales no dependen sólo de las pulsiones personales y las cuentas no resultan siempre tan evidentes. Los economistas de Flandes, el país ahora más pujante con 6,5 millones de habitantes, que promueven un mayor poder para las regiones, aseguran que las transferencias a Valonia y Bruselas (cuatro millones de personas) ascienden a 10.000 millones de euros anuales, que los expertos valones rebajan a 5.000 millones.

La demagogia de la extrema derecha flamenca ilustraba esta situación con el eslogan de que cada cuatro años una familia flamenca pagaba un coche a una valona.

Hace un par de años, el grupo de reflexión In de Warande presentó un Manifiesto por la Independencia de Flandes en el que aseguraba que la transferencia de renta permanente del PIB de Flandes a Valonia y Bruselas era insostenible.

Pero las supuestas ventajas que acarrearía la separación para Flandes han quedado en entredicho tras los últimos estudios. El más reciente es el elaborado por Rudy Aernoudt, un alto funcionario de reconocido prestigio que ha trabajado para los Gobiernos flamenco, valón y federal. Aernoudt sostiene que si se produjera una ruptura del país, las tres regiones saldrían perdiendo.

Valonia sería sin duda la más perjudicada, con un coste de 4.900 millones de euros anuales. Pero Flandes también perdería, 1.200 millones, y Bruselas, 1.060 millones. En resumen, la voladura del Estado belga supondría una pérdida global de un 2,3% de PIB anual mientras que un Estado eficaz federal supondría una ganancia del 4,4% cada año.

Aernoudt explicaba en Le Soir esta semana que la separación sería catastrófica para el sur: "El número de valones con que la escisión caería por debajo del nivel de la pobreza pasaría del 16% al 27%".

Otros académicos ya habían advertido que la separación de las cuentas de la Seguridad Social sería ruinosa para los flamencos. La razón fundamental es el mayor envejecimiento de su población debido a una esperanza de vida mayor y una natalidad más débil. En el caso de las pensiones, el cambio ha sido radical. En 1985, la pensión de un flamenco era un 27% inferior a la de un valón, mientras que en 2003 era un 8% superior a la media.

Los debates se desarrollan en tono civilizado sin otra munición que la de las cifras. En un mundo globalizado, la marca de la pequeña Bélgica pesa mucho más que las desconocidas de Flandes y Valonia.

La economía de Costa Rica crece a su nivel más bajo en seis años

MADRID.- Costa Rica, la economía más estable de Centroamérica y uno de los países más dinámicos de todo el continente, ha ralentizado su PIB este primer semestre hasta el nivel más bajo en seis años. Sus ordenadas cuentas públicas y su estabilidad macroeconómica no han evitado una reducción de las exportaciones y el negativo efecto del alza mundial del precio de los combustibles y de los alimentos. Esta contracción también ha multiplicado por cuatro el déficit por cuenta corriente y ha disparado la inflación hasta niveles históricamente altos, según "El País".

Los últimos datos indican que el país ha crecido durante la primera mitad del año un 2,6%, el dato más bajo desde marzo de 2002. Esto interrumpe la tendencia creciente del país, que en la última década ha crecido una media del 5%. Esta cifra está por debajo de las previsiones más pesimistas del Ejecutivo, que pronosticaba un alza del PIB del 3,6%. Las principales caídas se encuentran en la agricultura y la industria, que en conjunto representan el 38% del total del PIB del país, que llega a los 26.000 millones de dólares, equivalente al 5% del PIB español.

La inflación es la otra gran preocupación. En agosto llegó al 15,4%, casi el doble de la cifra anualizada registrada la misma fecha del año pasado. En 2007, este indicador cerró en un 10,8%, después de elevarse al 9,6% hace dos cursos. La meta para este año era del 8%, un dato a todas luces inalcanzable debido a la presión de las alzas en los alimentos, el transporte, la vivienda y los servicios básicos. Costa Rica, al igual que sus vecinos, es un país cuya estructura económica depende excesivamente de los vaivenes de los precios internacionales de los insumos.

Pero, ¿qué hacer? Esta semana, el presidente del país, Óscar Arias, ha completado en España su gira por Europa. El objetivo es potenciar el comercio exterior y la inversión extranjera, los dos pilares fundamentales de la economía costarricense y dos factores productivos que siempre dan síntomas de agotamiento en momentos de crisis. En lo que va de año, las ventas al exterior sólo se han elevado un 7%, un indicador que tradicionalmente supera el 10%. En cuanto a la inversión extranjera, ésta llegó hasta julio a los 880 millones de dólares, el doble que a igual fecha de 2007.

Buena parte del éxito del país durante la última década se ha basado en acuerdos preferentes, primero con sus socios regionales y el año pasado con Estados Unidos. En estos momentos el equipo de Arias trabaja en un nuevo acuerdo de asociación con la UE, que entre otras cosas permitiría al país exportar productos con aranceles más bajos. En cualquier caso, el comercio de Costa Rica con España es aún escaso. En 2007, el país exportó a España 51 millones de dólares, menos del 1% del total de sus envíos. En el caso de las importaciones, la proporción es similar.

La delegación costarricense quiere convencer a los Ejecutivos y empresarios europeos que el país caribeño es una de las mejores alternativas para invertir dentro de Latinoamérica y que los problemas actuales son sólo coyunturales. Un mercado laboral flexible, mano de obra barata, impuestos competitivos y un desarrollo tecnológico a la vanguardia del continente son las principales credenciales que le convierten en una plaza atractiva. España es el cuarto inversor extranjero en Costa Rica, aunque con una cifra muy inferior a Estados Unidos o Alemania.

Mercado sin vértigo / Primo González

Una semana bastante extraña la que acaban de atravesar los mercados de renta variable, más aún para el Ibex 35, en la que se ha vivido una intensa volatilidad con subidas y bajadas de vértigo para volver otra vez a las subidas.

La actividad en torno a los bancos de Estados Unidos ha sido la pieza clave de este corto periodo, una semana de la que el Tesoro norteamericano sale bastante escaldado y con compromisos muy firmes de apoyo, muy a su pesar, a dos bancos en dificultades, a los que ha tenido que apuntalar contraviniendo los usos y costumbres de un mercado tan reacio al intervensionismo estatal como es el norteamericano.

Por si fuera poco, el Tesoro se ha despedido de la semana anunciando que de ninguna manera entrará a solventar otra crisis más, la del banco de inversión Lehman, uno de los cuatro grandes del país, que vive momentos de angustia, cercanos a la tragedia, ya que nadie parece dispuesto a arriesgar un dólar para salvar a esta entidad. El Tesoro, tampoco.

Con este telón al fondo, la situación de los mercados bursátiles se presenta en todas partes muy incierta ya que se ve de nuevo cómo el sector bancario internacional sigue sin resolver sus problemas, con lo que ello significa de riesgo de contagio dada la globalización de la economía. Los inversores miran por sus inversiones y corren a refugiarse en donde mejor pueden encontrar cobijo rentable y sin riesgo.

Y eso se llama renta fija o depósitos bancarios, tan de moda en los últimos meses debido a que las entidades financieras buscan liquidez a toda costa para orillar los problemas de financiación a los que se enfrentan debido a la sequía de los mercados de capitales y al clima de desconfianza existente en los mercados interbancarios.

La saludable evolución del precio del crudo, a la baja, es una fuente potencial de salud para la economía, en la medida en que puede rebajar las tensiones inflacionistas y abrir una etapa de mejor distensión monetaria, con tipos a la baja. Pero de momento este hecho ha pasado desapercibido ya que los inversores siguen obsesionados con los problemas de la economía financiera.

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