Bruselas investiga si Temu y Shein cumple obligaciones de la UE de protección del menor y alerta de falsificaciones

 BRUSELAS.- La Comisión Europea ha dado de plazo a las plataformas de compra online Temu y Shein hasta el próximo 12 de julio para informar de las medidas que están tomando para cumplir con sus nuevas obligaciones en el marco de la Ley de Servicios Digitales que les obliga a reforzar la protección del menor y a evitar la venta de productos falsificados o fraudulentos.

En función de las respuestas que reciba, el Ejecutivo comunitario valorará si da el siguiente paso y abre un procedimiento formal, según lo previsto en el nuevo marco legal de la UE creado para poner coto a las prácticas abusivas de las plataformas online más poderosas.

En concreto, Bruselas pide a Temu y Shein más información sobre las medidas que han tomado para cumplir con el llamado "mecanismo de notificación y acción" que permite a los usuarios notificar productos ilegales, así como para asegurar con sus interfaces están diseñados de manera que no engañe ni manipule a los usuarios.

También pide explicaciones sobre las garantías de protección del menor, transparencia de los sistemas de recomendación, la trazabilidad de los comerciantes y el cumplimiento por diseño.

La Comisión considera a estas dos compañías "plataformas de muy gran tamaño" porque superan el umbral de al menos 45 millones de usuarios mensuales de promedio en la Unión Europea, lo que en la práctica supone que deberán cumplir los estándares más estrictos, por ejemplo a la hora de verificar la edad del usuario y en la toma de medidas para suprimir contenidos ilegales.

La Navidad, el virus y el Brexit llenan los almacenes europeos hasta los topes

 BRUSELAS.- Los minoristas de todo el mundo no han tenido nunca más motivos para abarrotar sus almacenes y mantener las existencias cerca de los clientes, que continúan comprando un número récord de artículos en línea.

Los minoristas de todo el mundo no han tenido nunca más motivos para abarrotar sus almacenes y mantener las existencias cerca de los clientes, que continúan comprando un número récord de artículos en línea.

Además de abastecerse para Navidad y cualquier posible cierre relacionado con el coronavirus, Europa y Reino Unido tendrán que lidiar con el Brexit.

Las empresas británicas están trayendo todo lo que pueden antes de las posibles interrupciones de enero, cuando Reino Unido abandonará definitivamente la UE, mientras que los países del bloque apilan productos en centros de distribución paneuropeos, como los puertos de Hamburgo o Róterdam.

Plataformas de gestión de comercio electrónico como ZigZag y Global-e (que suministran a Forever 21, Boohoo, Gap, Selfridges y Hugo Boss) apuntan que alrededor del 30-35% de las ventas de los minoristas británicos son a clientes de Europa continental. Y el stock de algunas marcas populares en Reino Unido, como la china Shein o la estadounidense Under Armour, se encuentra exclusivamente en la UE, explica el CEO de ZigZag, Al Gerrie.

El aumento del comercio electrónico a lo largo del año como consecuencia de la pandemia ya había empujado a niveles límite el almacenamiento de productos.

“La mayoría de los operadores ya trabajaron con volúmenes navideños durante la primera ola de la pandemia. Ahora, a la segunda ola, se añade la propia Navidad, lo que multiplica el desafío”, dice el director financiero de Zalando, David Schroeder.

La demanda de espacio para almacenar bienes y productos podría multiplicarse en los próximos días, pues los minoristas tratan de evitar los controles aduaneros que llegarán con el Brexit y, en caso de que Londres y Bruselas no alcancen un acuerdo, los aranceles.

“Los minoristas no quieren quedarse atrapados”, apunta Nick Cook, jefe de Europa de GLP, en referencia al hipotético colapso en los suministros que podría suponer un Brexit desordenado.

Los almacenes de GLP, que ocupan 3,3 millones de metros cuadrados en Europa continental y 700.000 en el Reino Unido, y que están arrendados a empresas como H&M, Amazon y DHL, están actualmente a un 97% de su capacidad.

En Reino Unido, los volúmenes de arrendamiento de almacén comercial están en niveles récord de 32,5 millones de metros cuadrados y se espera que lleguen a 40 millones a finales de año, según la firma de asesoría CBRE.

El operador logístico Europa Worldwide Group, que entrega bienes para minoristas y terceros como DHL y Amazon, está gestionando actualmente un 60% más de productos de comercio electrónico con respecto al mismo periodo del año pasado, según la compañía.

Por su parte, el fabricante Vivo Barefoot indicó que, hasta diciembre, enviará el mayor número de zapatos posible desde su fábrica en Portugal a su almacén en Reino Unido.

M&S, Next y Primark han dicho anteriormente que sus almacenes todavía tenían ropa de verano sin vender.

Se espera, además, que la demanda de espacio en los almacenes siga siendo alta después de la pandemia, pues todo parece apuntar a que los clientes continuarán realizando sus pedidos por internet.

El comercio electrónico requiere, generalmente, alrededor de tres veces más capacidad de almacenamiento que la venta física, de acuerdo con las cifras de Prologis.

El CEO de Panattoni, Robert Dobrzycki, dice que el cierre de fronteras a causa de la pandemia hizo que los minoristas separaran sus existencias por país a la hora de almacenarlas.

“Estamos viendo que las estrategias de logística se desvían cada vez más de la fórmula del ‘justo a tiempo’ a la de ‘por si acaso’”, resume Andrew Jones, de la empresa inmobiliaria Londonmetric.

Este cambio de tendencia no solo se está dando ahora a causa de la pandemia, explica Jones, sino que también se dará tras el Brexit.

Los minoristas podrían tratar de dividir las operaciones de logística en Reino Unido y la UE para evitar cargos, apuntan los expertos.

Pero incluso aunque el Brexit se selle con un acuerdo, los comerciantes transfronterizos tendrán que pagar los costes de las mercancías que viajen entre Reino Unido y la UE y presentar cada pedido con la documentación comercial pertinente.

La industria logística británica estima que se necesitarán 250 millones de declaraciones de aduana al año para el comercio con la UE.

Tener existencias en ambos mercados eliminaría ese problema y es una solución por la que han optado los mayores actores.

Amazon dijo en julio que a partir del 28 de diciembre no distribuirá mercancías para comerciantes entre Reino Unido y la UE. En su lugar enviará las existencias por separado a centros de abastecimientos de ambas regiones.

Mientras tanto, otros jugadores de la industria están empezando a estudiar alternativas como convertir en almacenes construcciones rurales o espacio vacío en zonas comerciales en decadencia, según apuntan consultoras como Savills y JLL.

Pero el proceso de construcción y conversión es lento, se ha visto afectado por los retrasos durante la pandemia y muchos planes siguen siendo una quimera.

“Llegados a este punto, puede que sólo se trate de elegir bien tu mercado”, explica Tim Crighton, jefe de EMEA en la asesoría inmobiliaria Cushman & Wakefield.

¿Vender, guardar o tirar? Los minoristas luchan contra una montaña de existencias

LOS ÁNGELES.- La diferencia entre moda rápida y moda lenta ha perdido validez, porque ahora todo se ha parado en seco. Montañas de ropa se han ido amontonando en tiendas, centros de distribución, almacenes e incluso contenedores de transporte durante los meses de confinamiento por la enfermedad COVID-19 y grupos minoristas de todo el mundo tratan de averiguar cómo deshacerse de las mercancías acumuladas cuando vuelvan a abrir sus puertas. 

Sus principales opciones son: guardar las existencias en el almacén, intentar venderlas, pasárselas a cadenas de precios bajos como TJ Maxx, que venden productos de marca con fuertes descuentos, o trasladarlas a páginas de reventa en línea.

Ninguna de las opciones es ideal y todas sirven únicamente para limitar los daños.

Según dijo el grupo inmobiliario Knight Frank, el exceso de existencias ocupa una superficie de alquiler a corto plazo para almacenamiento en Reino Unido de más de 557.500 metros cuadrados desde que la pandemia golpeó al país en marzo.

Sin embargo, el almacenamiento sólo es una opción realista para los llamados productos “básicos” no perecederos, que son más atemporales y podrían venderse en fechas posteriores si el consumo se recupera. Aquí se incluirían artículos como ropa interior, camisetas, pantalones chinos y zapatillas deportivas de estilo clásico.

Las cadenas textiles, entre ellas el minorista británico Next o la marca alemana de ropa deportiva Adidas, dijeron que habían apartado estos artículos “básicos” no colocados con vistas a intentar venderlos el año que viene.

Sin embargo, almacenar montañas de inventarios es arriesgado.

“Esto no es como el vino que mejora con los años. Tus inventarios empeoran”, dijo Emanuel Chirico, consejero delegado de PVH Corp, el grupo dueño de marcas como Calvin Klein y Tommy Hilfiger, en una reciente teleconferencia sobre sus resultados financieros.

En Estados Unidos, las ventas de ropa cayeron un 89% en abril con respecto al mismo mes de 2019, mientras que en Reino Unido se redujeron en un 50% en comparación con un marzo en el que ya habían sido flojas.

Los minoristas esperan que con la relajación de las medidas de confinamiento los compradores regresen a las tiendas y liberen el consumo. Pero no hay garantías de que las ventas vayan a recuperarse pronto.

Es probable que la estrategia de muchas tiendas combine el intento de vender sus productos al público y también la venta de existencias a grupos de descuento. Esta combinación dependerá del apetito del consumidor, de la cantidad de mercancía que las tiendas tengan que mover y de la rapidez con que deban liberar espacio para las nuevas colecciones.

Los descuentos en tienda suelen ser una mejor opción, ya que volcar las existencias al por mayor a grupos de descuento apenas aporta a los minoristas unos centavos por cada dólar.

El grupo minorista TJX, que comenzó a abrir sus tiendas TJ Maxx y Marshalls este mes, dijo en mayo que había una “increíble disponibilidad” de existencias en el mercado.

El grupo británico Parker Lane, que ayuda a las empresas a gestionar el exceso de existencias y las asesora sobre la venta de productos a precios reducidos, procesa ahora al menos el doble de un volumen habitual de hasta 1,5 millones de prendas al mes, dijosu fundador Raffy Kassardjian. 

“Algunos de nuestros clientes están esperando a que el comercio minorista abra para medir su rendimiento antes de comprometerse con la cantidad de existencias que quieren amortizar”, dijo, refiriéndose tanto a las rebajas en tienda como a la venta de inventario a grupos de descuento.

Potencialmente es más lucrativo llevar la mercancía a mercados de reventa en internet, que cobran una comisión por las ventas, aunque esta opción solo está abierta en gran medida a las marcas de gama alta.

Tradesy, una plataforma de reventa de lujo con sede en California, abrió una nueva unidad de negocio en abril para hacer frente al aumento de las marcas que buscan vender sus existencias después de que los grandes almacenes cancelasen pedidos al por mayor, dijo su consejera delegada, Tracy DiNunzio.

“Varias de estas marcas están dispuestas a dar el salto en los próximos meses”, dijo, añadiendo que algunas podrían crear su propia página en Tradesy mientras que otras venderían más discretamente.

La ropa sigue siendo lo primero en lo que los consumidores estadounidense se aprietan el cinturón según una encuesta de Coresight Research publicada el 20 de mayo. Los grupos de distribución no esenciales tienen prevista la reapertura el 8 de junio en Nueva York y el 15 de junio en Reino Unido.

Hay compradores que incluso están pensando en beneficios rápidos con los sitios web de reventa.

“Vamos a ver unas rebajas de locura”, dijo Melissa McAvoy, fundadora de la empresa de eventos Luxury Experience & Co, que vive en la famosa zona residencial de Calabasas en Los Ángeles.

Esta mujer de 43 años dijo que planeaba comprar mercancía con descuento para luego revenderla a un precio más alto en internet en páginas como Poshmark, con sede en California, que también gana dinero cobrando una comisión por las ventas.

“Voy a comprar una tonelada de cosas que usaré una vez o las pondré en Poshmark”, dijo.

"La guerra comercial EEUU-China reconstruirá al mundo", según el Dr. Karl Smith

NUEVA YORK.- El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, ha dicho durante mucho tiempo que el objetivo de su política comercial consiste simplemente en obtener mejores acuerdos para los estadounidenses. Pero a medida que la guerra comercial se intensifica, parece cada vez más probable que sus políticas conduzcan a algo más: una ruptura duradera con China y una nueva alineación del poder global, a juicio del Dr. Karl Smith, profesor de Economía en la Universidad de Carolina del Norte.

En primer lugar, considere la evidencia de la ruptura. El estancamiento actual en las negociaciones comerciales fue provocado por un cambio repentino en los términos por parte de los negociadores chinos. Es probable que este cambio haya sorprendido a la administración con la guardia baja, pero la respuesta de Trump es notable: inmediatamente elevó los aranceles y luego anunció una prohibición de negociar con la firma china de telecomunicaciones y líder nacional Huawei Technologies Co.

Estas medidas pusieron entre la espada y la pared al presidente chino, Xi Jinping, y convirtió la disputa comercial en una cuestión de orgullo nacional chino. Esto limita la posibilidad no solo de una resolución rápida, sino también de las probabilidades de que el pueblo chino acepte algún tipo de concesión a EE.UU.

El manejo de Trump de esta situación contrasta con su estrategia de negociación en otros temas. A pesar de que el presidente criticó el Tratado de Libre Comercio de América del Norte durante su campaña, ha promocionado su reemplazo como un gran éxito, a pesar de que solo es cosméticamente distinto, y ha estado dispuesto a suspender sus aranceles en Canadá y México para facilitar su paso por el Congreso. Del mismo modo, Trump ha estado más que dispuesto a pregonar sus exitosas negociaciones con el líder norcoreano, Kim Jong Un, aunque la evidencia de dicho éxito es escasa. Mientras tanto, la dura conversación del presidente contra Europa y Japón por sus prácticas comerciales, y contra los aliados de la OTAN por sus gastos de defensa, ha sido mayormente frustrante.

Sin embargo, cuando se trata de China, Trump redobla la apuesta. Ha alentado a las cadenas de suministro de EE.UU. a que se muden de China y ha establecido programas de subsidios para proteger a los agricultores de los efectos de una prolongada guerra comercial.

Lo que lleva a las implicaciones a largo plazo de esta batalla. Una prolongada guerra comercial casi garantizaría una realineación global. Las cadenas de suministro que se ejecutan a través de EE.UU. y China estarían constantemente sujetas a interrupciones, por lo que los fabricantes mundiales tendrían que decidir si seguir una estrategia centrada en EE.UU. o en China.

Ese ya es el caso en la esfera digital, donde las restricciones chinas en internet dividen el mundo en dos partes: la que atiende a los gigantes tecnológicos de EE.UU., como Google y Facebook, y la que depende de firmas chinas como Baidu y WeChat. La amenaza de China de interrumpir el acceso de EE.UU. a minerales de tierras raras también apunta a una posible bifurcación en los mercados de productos básicos.

La tendencia es clara: a medida que crece el poder económico y geopolítico de China, los países que se encuentran dentro de la esfera de influencia del gigante asiático sentirán una creciente presión para integrar sus economías con las cadenas de suministro y las multinacionales chinas en lugar de las estadounidenses.

Al mismo tiempo, como señala mi colega de Bloomberg Opinion, Tyler Cowen, el ascenso de China es el principal motor del sentimiento populista en EE.UU. y Australia. Esto genera presión política en esos países para profundizar un aislamiento con China. En EE.UU., Trump ha dejado claro que ve la guerra comercial con China como algo políticamente ventajoso para él, y probablemente tenga razón. Probablemente también sea cierto que este sentimiento antichino perdurará a su mandato.

Sume todos estos factores y la guerra comercial entre EE.UU. y China parece ser el comienzo de una profunda ruptura en el orden global. Como China y EE.UU. forman dos coaliciones económicas y geopolíticas opuestas, el resto del mundo se verá obligado a elegir. Tal vez la Unión Europea pueda formar un tercer polo no alineado, ya que la membresía de Francia y Alemania en la UE (y la ausencia del Reino Unido) les proporciona el poder de negociación para evitar caer bajo la esfera de influencia china o estadounidense.

Por supuesto, en cierta manera, este tipo de alineación multipolar sería un retorno al pasado. El mundo de dos superpotencias que existió durante gran parte de la segunda mitad del siglo XX fue siempre una excepción, y la era de la supremacía estadounidense que comenzó después del colapso de la Unión Soviética no iba a durar para siempre. Hasta hace poco, sin embargo, parecía posible un nuevo tipo de arreglo bipolar: un tipo de asociación competitiva entre China y EE.UU., con la UE desempeñando un papel de apoyo. Los acontecimientos de las últimas semanas han hecho que parezca cada vez menos probable.

Agricultores de Florida llevan a empresas de "fast foods" al comercio justo

MIAMI.- La lucha de los agricultores se apuntará un nuevo logro este mes cuando el abogado Steve Hitov reciba el Premio Gwynne Skinner a los Derechos Humanos por defender a campesinos de Florida, en su mayoría latinos, quienes llevaron a un comercio justo a grandes compañías como McDonald's y Taco Bell.

Los últimos 25 años de su carrera, Hitov ha representado a la Coalición de Trabajadores de Immokalee (CIW), una organización de derechos humanos a 64 kilómetros de Naples, sur de Florida, que creó el Fair Food Program (FFP), un programa de comercio justo considerado una de las iniciativas de mayor impacto social de nuestros tiempos.

"No me engaño, los trabajadores de Immokalee han hecho mucho más que yo", dijo Hitov, que el 24 de este mes recibirá el galardón.

"Este no es un reconocimiento por mi trabajo personal, sino va junto a CIW y a todo lo que se ha logrado con el FFP. Ellos han tomado riesgos inimaginables, yo solo los he representado", afirmó el estadounidense.

El FFP es una asociación única entre dueños de cultivos, trabajadores agrícolas y comercios de alimentos que garantiza mejores salarios y condiciones laborales para recolectores de frutas y verduras en las fincas participantes.

En Immokalee, perteneciente al condado Collier, donde nació esa coalición, se produce el 90 % del tomate de la Florida.

Cuando Hitov comenzó a trabajar con los agricultores, Immokalee era uno de los poblados más pobres del país y las condiciones de trabajo eran de las peores. Pero ahora eso ha mejorado notablemente. 

"Cuando me reuní con ellos la primera vez, supe que tenían todas las razones por las que estudié leyes: lograr un cambio social y representar a los indefensos", apunta el jurista.

"Me impactó mucho saber que una campesina tenía que dejar su dignidad en la puerta de la finca para poder trabajar. Y dije: tengo que ayudar a que nadie pase por esto", agrega.

Según narró el laboralista, el logro más grande de este grupo surgió en una reunión comunitaria de 2000.

Alguien leyó un artículo en el que decía que, al comprar tanto tomate, las grandes cadenas de comida rápida (conocidas en inglés como "fast foods") estaban haciendo que bajara su precio. Y otro preguntó: "¿Si ellos pueden hacer que nuestros precios bajen, podemos nosotros hacer que lo suban un poco?".

Esa pregunta cimentó las dos bases principales del programa, incluyendo que las grandes corporaciones se comprometan a comprar alimentos de proveedores que se ajustaran a un "código de conducta", que abarca aspectos como honorarios justos y normas de seguridad.

También que accedieran a pagar un centavo más por cada libra de tomate, centavo que iría a los trabajadores.

Un año más tarde, la CIW organizó un boicot a Taco Bell en el que participaron 22 universidades de EE.UU. En 2005, Taco Bell se convirtió en el primer gigante de comida rápida en firmar el acuerdo.

"Dos años después, logramos que McDonald's se uniera al programa, también Subway y en algún momento Burger King y Walmart", recuerda Hitov.

"Otro gran paso fue cuando en 2008 Whole Foods se unió, porque hasta entonces solo compañías que ponían el tomate sobre una hamburguesa o un sandwich formaban parte de todo esto. Pero ahora ya era un supermercado, y eso nos llevaba a otro nivel".

Para que estos gigantes se unan al programa, la coalición denuncia a las grandes corporaciones que usan a proveedores que no velan por las condiciones laborales de sus trabajadores.

Primero a través de un comunicado de prensa o de su sitio web, después realizando marchas y llamando al boicot de la empresa. La presión persiste hasta que la compañía accede a firmar el acuerdo.

La coalición, sin embargo, no es tan grande como se pudiera pensar. Está conformada por una veintena de personas que representan a 35.000 trabajadores en siete estados del país.

"Y miren todo lo que ha logrado. Según el Harvard Business Review esta es una de las historias más exitosas de impacto social de nuestra era", acota Hitov.

Pero no todas las batallas se han ganado. Desde 2013, CIW lucha por que Wendy's, otro gigante de comida rápida, se una a su programa.

Este mes organizó una nueva serie de protestas en varios campus universitarios donde Wendy's tiene presencia.

Además, solo el 25 % de los tomates que se venden en EE.UU. vienen de sus afiliados.

La vida de los agricultores sigue siendo muy dura y peligrosa. En Florida tienen que cargar cubetas de más de 13,6 kilos sobre sus hombros con altas temperaturas ambiente.

"Ha habido cambios sustanciales, pero siempre se puede mejorar. Yo diría que apenas estamos en el proceso de hacer su trabajo más seguro y menos incómodo, pero este es un proyecto en progreso constante", comenta Hitov.

Ahora, dice, es momento de llevar esa estrategia a "los chiles pimientos en Nuevo México, los agricultores del ajo en California, llevarlo a Bangladesh".

"Ojalá podamos hacerlo pronto", anhela Hitov.

La llegada del frío aviva tres semanas de descuentos y ofertas en Nueva York

NUEVA YORK.- Coincidiendo con las semanas de temperaturas más bajas del año, Nueva York pretende avivar el consumo y la llegada de turistas con veintiún días de importantes descuentos en tres de las áreas con mayor gancho de la ciudad: Broadway, lugares de interés y restaurantes.

Para hacer frente al "miedo a salir de casa", Nueva York ofrece "ofertas para sacarte del sofá y disfrutar al máximo" de lo que la Gran Manzana tiene que ofrecer, desde subir con descuento al mirador del Empire State, a disfrutar de uno de los restaurantes más lujosos de Manhattan, explica la organización turística NYCGo.

En una época donde bufandas, guantes, gorros y temperaturas bajo cero son la norma, lo que disuade a los visitantes más frioleros, la Semana de Broadway, la Semana de las Atracciones y la Semana de los Restaurantes que aunque las tres abarcan hasta el 10 de febrero, generan la temporada más económica para visitar la Gran Manzana.

Quienes decidan aventurarse a las frías calles neoyorquinas podrán resguardarse en los teatros de Broadway, disfrutando de una oferta de dos entradas al precio de una en veinticuatro espectáculos, algunos tan afamados como el ganador de un premio Tony al mejor musical, "Dear Evan Hanson".

Otras obras que atraen la atención del público, y cuyas entradas se pueden adquirir desde ya mismo, son "The Lion King" -el musical más exitoso de la historia, representado ininterrumpidamente desde 1997-, "The Phantom of the Opera", "King Kong", "Frozen" o una dedicada a la cantante Cher.

Desde la primera edición de estos descuentos para el teatro en 2011, hechos de manera bianual, se han vendido 1.225.000 entradas, generando 84 millones de dólares en ingresos para la industria del entretenimiento neoyorquina.

Estas semanas de descuentos permitirán disfrutar de más experiencias además de las teatrales, con visitas a museos, miradores y lugares de interés con ofertas de dos por uno en sus entradas.

Entre las 57 atracciones que ofrecen incentivos para estos fríos días de invierno se incluyen miradores como el del Empire State Building -dos entradas por 42 dólares- o el del One World Observatory -dos por 34-, que aseguran las mejores vistas desde el Centro o el Bajo Manhattan.

Si en lugar de las panorámicas el visitante prefiere disfrutar de caminar por la ciudad, el Jardín Botánico de la ciudad, en el Bronx -cuya entrada de adulto tiene un precio habitual de 15 dólares-, es una alternativa.

Los museos como el Solomon R. Guggenheim -en el afamado edificio de Frank Lloyd Wright- o el Museum of Modern Art (MoMA) también ofrecen dicha oferta en sus boletos, que cuestan 25 dólares.

Por otro lado, para las familias que decidan evitar las calles, algunas actividades como "DreamWorks Troll the Experience" o el tour por los pasillos de la cadena estadounidense NBC abren también sus puertas.

Las caminatas o los espectáculos abren el apetito, por lo que los restaurantes neoyorquinos ofrecerán precios fijos para los almuerzos, brunch y cenas en 400 establecimientos participantes: dos platos para la comida por 26 dólares o una cena de tres platos por 42 quieren atraer a los vecinos a probar 33 estilos culinarios diferentes en 41 vecindarios de toda la ciudad.

Por ejemplo, restaurantes en la zona baja de Manhattan como Gotham Bar&Grill o la terraza The Lodge, cuyos menús oscilan entre los 50 y 60 dólares por persona, disfrutarán de estas tarifas reducidas.

Estos descuentos no son solo para los amantes del buen comer, sino que los aficionados al vino podrán visitar los locales con el distintivo del Wine Spectator, que indicarán la calidad de los caldos servidos durante el año pasado.

La página web nycgo.com/nycwinterouting dispone también de ofertas en establecimientos hoteleros, para asegurar un alojamiento más barato, así como un recopilatorio de todas las actividades que disfrutan de descuentos en las semanas más frías -y entretenidas- de Nueva York.

Minoristas de EE.UU. prevén ventas de 720.000 millones en la temporada navideña

NUEVA YORK.- La Federación Nacional de Minoristas (NRF, por sus siglas en inglés) prevé unas ventas "históricas" de alrededor de 720.000 millones de dólares durante la temporada navideña, que comenzó el día 1 de noviembre y terminará el 31 de diciembre.

En una presentación hoy en Nueva York, los minoristas estimaron que el gasto total aumentará entre un 4,3 % y un 4,8 % interanual, con una horquilla entre los 717.500 millones y los 720.900 millones de dólares, frente a los 687.900 millones que se alcanzaron en el mismo periodo del año anterior.

Todos estos datos excluyen la compra de automóviles, gasolina y servicios de comida, especificaron desde NRF, que es la mayor asociación de comerciantes al por menor del mundo.

Por otro lado, la previsión de creación de empleo para esta temporada de los minoristas oscila entre los 585.000 y 650.000 nuevos puestos.

De acuerdo con una encuesta efectuada por la Federación, cada consumidor gastará 500 dólares en regalos familiares, 50 en detalles para los amigos y unos 25 para sus compañeros de trabajo y otros.

Además, esperan un consumo de 100 dólares por persona en decoración navideña, casi 50 dólares en postales y cartas, 20 en comida y caramelos y 10 dólares en plantas y flores.

En esta temporada calculan un gasto de 140 dólares por persona en gastos no relacionados con la compra de regalos o artículos navideños.

En lo que respecta al lugar de las compras, el 55 % lo harán a través de internet, el mismo porcentaje que adquirirán productos en grandes almacenes.

El 51 % hará sus transacciones en tiendas de descuentos, en tanto que el 44 % lo hará en supermercados, el 33 % en locales de ropa y el 24 % en departamentos electrónicos.

En cuanto a los datos actualizados de las compras el fin de semana de Acción de Gracias, el de mayor gasto de todo el año gracias a los descuentos especiales de dichas fechas, 89,7 millones de consumidores recurrieron tanto al comercio físico como en línea, mientras que 41,4 millones compraron solo a través de internet y 34,7 millones solo en tienda física.

La Secretaria española de Comercio celebra la apuesta china por la apertura económica

SHANGHÁI.- La secretaria de Estado de Comercio de España, Xiana Méndez, celebró hoy la apuesta por la apertura económica realizada por el presidente chino, Xi Jinping, durante su discurso de inauguración de la primera Exposición Internacional de Importaciones de China en la ciudad de Shanghái.

Méndez -que encabeza la delegación española en la Expo china- destacó que Xi apostó por "la apertura económica paulatina", y anunció también "algunas líneas de actuación más concretas, que marcan una senda, que llevará el tiempo que tenga que llevar, pero sí que parece una apuesta decidida".

El presidente chino aseguró que los pasos del país asiático hacia una mayor apertura económica son "imparables" y que su país "abre con sinceridad sus puertas al mundo" al tiempo que prometió ampliar sus importaciones y promover el comercio y las inversiones.

La secretaria de Estado de Comercio consideró "muy positivo" el mensaje de Xi y recalcó que China "está en la senda de esa apertura económica".

"Eso al menos para España es innegable, lo hemos visto en nuestros flujos comerciales y en nuestras exportaciones a China, los esfuerzos que están haciendo", dijo.

Méndez resaltó la importancia del diálogo con China "no solo en las relaciones bilaterales sino también en el plano multilateral", y puso como ejemplo los contactos para proponer reformas en la Organización Mundial del Comercio (OMC) o el diálogo abierto entre la Unión Europea (UE) y China en materia de inversiones.

"Son espacios nuevos, yo creo que muy interesantes y queremos ser optimistas", apuntó.

España está presente en la Expo de Importación de Shanghái con un pabellón de cerca de 400 metros cuadrados en el que se exponen los sectores de agroalimentación, infraestructuras, energías renovables y turismo.

Además, dispone a nivel institucional de otro pabellón dedicado a la alimentación y otro a los productos de consumo.

Un total de 56 empresas españolas han acudido al primer evento internacional chino dedicado a las importaciones, la mayoría de ellas de alimentación, aunque también algunas de bienes de consumo, del sector textil, el de infraestructuras o el de gestión de puertos.

"Para ser una primera edición de la exposición es una representación de las más importantes", resaltó Méndez.

A partir de mañana, cuando el recinto abre sus puertas a los compradores, comenzarán los negocios y las oportunidades de exportación para las empresas internacionales participantes.

El comercio global crecerá el 2% adicional por año por las tecnologías digitales

GINEBRA.- El comercio global crecerá alrededor de dos puntos porcentuales adicionales hasta 2030 como resultado de las tecnologías digitales, que ayudarán a reducir costes y a mejorar la productividad, según proyecciones presentadas hoy por la Organización Mundial del Comercio (OMC).

"Habrá un impacto profundo en el comercio global", anticipó el director general de la OMC, Roberto Azevedo, al presentar un estudio dedicado a analizar como las tecnologías están transformando las vidas de las personas y las economías.

En un debate durante la semana del "Foro Público" que cada año organiza la OMC en su sede de Ginebra, Azevedo sostuvo que la inteligencia artificial, la impresión en tres dimensiones y la cadena de bloques ("blockchain") tendrán efectos cada vez mayores en el comercio mundial.

En ese contexto, el informe prevé que habrá una adición de 31 a 34 puntos porcentuales acumulados al crecimiento del comercio hasta 2030, con respecto a 2016.

Las oportunidades que se crearán, sin embargo, supondrán al mismo tiempo desafíos para aquellos que deseen mantenerse al día con las innovaciones en cada una de esas áreas.

La parte de servicios en el comercio global crecerá de un 21 % en 2016 a un 25 % en 2030.

El informe también señala que la reducción en los costes del comercio puede beneficiar especialmente a las micro, pequeñas y medianas empresas, así como a las compañías de países en desarrollo, siempre y cuando éstas consigan mantenerse actualizadas y adaptando las tecnologías digitales a sus respectivas necesidades.

"En el mejor escenario se cree que la parte de las economías en desarrollo y de las menos desarrolladas en el comercio global crecerá hasta el 57 % en 2030, frente al 46 % en 2015", señala el documento.

Sin embargo, si ese conjunto de economías no saben incorporar las nuevas tecnologías y utilizarlas en su favor, su parte en el comercio global sólo llegará al 51 %, según los especialistas de la OMC.

Asimismo, relatan las maneras en que las tecnologías digitales pueden generar ahorro mediante la conducción autónoma de vehículos, la planificación de ruta e inventarios inteligentes, todo lo cual es posible mediante la inteligencia artificial y la robótica.

Mientras, soluciones inspiradas de la cadena de bloques -un sistema de transacciones descentralizadas y digitales- pueden reducir el tiempo que se pierden en las aduanas y en cuestiones logísticas.

El informe también indica que el internet de las cosas -un concepto que se refiere a la interconexión digital de objetos cotidianos a través de la red- puede ayudar a mejorar la eficiencia operacional mediante el mantenimiento preventivo de maquinarias y otros productos.

"Estas tecnologías pueden ayudar a reducir los costes de transporte y de almacenamiento, que representan una parte importante del coste total del comercio", explica el texto.

El FMI, el BM y la OMC alertan que la tensiones amenazan la reforma del sistema comercial

WASHINGTON.- El Fondo Monetario Internacional (FMI), el Banco Mundial (BM) y la Organización Mundial del Comercio (OMC) alertaron hoy que las actuales tensiones comerciales desatadas por el agresivo proteccionismo del presidente estadounidense, Donald Trump, amenazan la reforma del sistema comercial global.

"El enfoque actual en las tensiones comerciales amenaza con oscurecer los grandes beneficios posibles de una mayor reforma comercial. (...) Una mayor apertura promovería la competencia, incrementaría la productividad y subiría los estándares de vida", señalaron los organismos en un informe conjunto.

A mediados de septiembre, los líderes del comercio global alcanzaron en Argentina un inédito consenso en el marco del G20 para iniciar un proceso de reforma de la OMC, que en los últimos meses ha provocado fuertes diferencias en medio de las tensiones por la política proteccionista de Washington.

Este acuerdo vino precedido de las diferencias entre países como Estados Unidos y China y bloques como la Unión Europea sobre cómo deben abordarse los cambios en la organización comercial.

En ese documento, que habla también de las cadenas de valor agroalimentarias y el impacto que tiene la revolución tecnológica y sus desafíos para las empresas, se reconoce la "necesidad urgente" de debatir sobre los acontecimientos actuales en el comercio.

En este sentido, el FMI, el BM y la OMC destacaron la importancia de que los miembros de la organización de comercio tengan un enfoque "más flexible" para avanzar reformas en las áreas mencionadas.

"Además de las acciones para abrir las economías de manera unilateral, las reformas deben evolucionar a través de acuerdos totalmente multilaterales entre todos los miembros de la OMC", subrayaron los expertos.

Así, las instituciones coincidieron en que revitalizar la integración comercial a nivel mundial "debería ser un componente clave de la agenda política global para impulsar el crecimiento económico".

A pesar de no mencionar en concreto la guerra comercial entre Washington y Pekín, los organismos hicieron referencia en repetidas ocasiones a las dificultades que presenta la imposición de aranceles en el contexto comercial.

Por ejemplo, advirtieron de que el uso de gravámenes "puede hacer que las compañías demoren sus decisiones de ingreso en nuevos mercados".

"Combinado con los costos irrecuperables que conlleva la entrada en un nuevo mercado externo, la incertidumbre asociada a estos llamados 'desbordamientos arancelarios' puede hacer que las empresas demoren las decisiones de ingreso", aseguraron.

Estados Unidos impuso a partir del pasado 24 de septiembre aranceles del 10 % por valor de 200.000 millones de dólares a productos chinos, lo que supuso la tercera tanda de sanciones en el marco de la guerra comercial que libra con el gigante asiático.

La primera llegó en julio y significó unos gravámenes a importaciones chinas (la mayoría del sector tecnológico) por importe de 34.000 millones de dólares, mientras que la segunda fue de 16.000 millones de dólares.

Todas estas sanciones fueron respondidas por Pekín con medidas similares contra los productos estadounidenses, provocando una temida guerra comercial de la que hasta el momento no se han detectado efectos macroeconómicos relevantes, de acuerdo a las últimas proyecciones del FMI.

Sin embargo, el estado de alerta está presente en las organizaciones económicas globales, tal como demuestra el estudio presentado hoy por el FMI, el BM y la OMC.

Este informe, no obstante, evitó precisar los posibles impactos de las disputas comerciales entre Estados Unidos y China, por lo que se espera que la directora del Fondo, Christine Lagarde, se postule al respecto en la asamblea anual del FMI y del BM, que se celebra en Bali (Indonesia) del 8 al 14 de octubre.

Trump exige cambios en el comercio global y defiende su batalla con China

NUEVA YORK.- El presidente de EE.UU., Donald Trump, exigió hoy en la ONU que se hagan cambios de forma urgente al "sistema de comercio global" y defendió su reciente acuerdo con México y su guerra comercial con China, al considerar que el déficit con el gigante asiático "no es aceptable".

"El mes pasado anuncié un revolucionario acuerdo comercial entre Estados Unidos y México. Y justo ayer, estuve con el presidente (surcoreano), Moon (Jae-in), para anunciar la culminación exitosa del nuevo pacto comercial EE.UU.-Corea del Sur", una revisión del pacto de 2012, dijo Trump en su discurso ante la Asamblea General de la ONU.

"Y este es solo el comienzo. Muchas naciones en esta sala estarán de acuerdo en que el sistema comercial global necesita urgentemente un cambio", agregó.

Trump advirtió que ya no tolerará "los abusos" comerciales de otros países ni permitirá que se "victimice" o "engañe" a los trabajadores o compañías estadounidenses.

"Estados Unidos acaba de anunciar aranceles a otros 200.000 millones de productos chinos, para un total de 250.000 millones de dólares", recordó.

"Tengo un gran respeto y afecto por mi amigo, el presidente (chino) Xi (Jinping). Pero he dejado claro que nuestro desequilibrio comercial simplemente no es aceptable. Las distorsiones del mercado de China y la forma en que las enfrentan no pueden ser toleradas", subrayó.

"Estados Unidos siempre actuará en su interés nacional", insistió.

La guerra comercial pesa en la confianza de grandes corporaciones

NUEVA YORK.- Los presidentes de grandes corporaciones estadounidenses confían en la economía pero la guerra comercial desatada por el presidente Donald Trump ya pesa en contra de sus planes de inversión, según un barómetro divulgado el lunes.

El índice de confianza publicado por Business Roundtable, una entidad que agrupa a gigantes como Apple, GM o IBM, cedió por segundo trimestre consecutivo a 109,3 contra 111,1 del primer trimestre.

La medición se basa en una encuesta sobre ventas, inversiones y empleo. El índice de ventas aumento pero los de inversiones y empleo retrocedieron. Los tres se mantienen empero en niveles históricamente altos.

No obstante la encuesta mostró una cuestión adicional. El 63% de los consultados indicaron que la guerra comercial y las incertidumbres que genera impactarán negativamente en decisiones sobre inversiones en los próximos seis meses.

"La incertidumbre que reina hoy en torno a la política comercial representa un riesgo; dijo Jamie Dimon, presidente de Business Roundtable y CEO del JPMorgan Chase; el primer banco estadounidense.

La UE advierte a Trump con tomar las primeras represalias comerciales

BRUSELAS.- La comisaria de Comercio, Cecilia Malmström, ha instado este miércoles a la Administración de Donald Trump a “evitar una disputa comercial mayor” con la Unión Europea y no imponer un arancel del 25% a las importaciones de acero y del 10% al aluminio, que “dañará las relaciones trasatlánticas” y ha avisado de que el bloque responderá de forma “proporcional y equilibrada”.

“Mientras las medidas (en EEUU) no se hayan adoptado, seguimos confiando en que podamos evitar una disputa comercial mayor, que no está en el interés de nadie”, ha avisado en rueda de prensa al término de la reunión semanal del Colegio de Comisarios, en la que han discutido las tres líneas de acción que emprenderá la UE para responder si Washington imponer los aranceles de forma que perjudique a la industria europea del acero y aluminio.

“Responderemos si es necesario de forma proporcional y equilibrada“, ha asegurado Malmström.

Si se materializa la “promesa electoral” de Trump de imponer aranceles al acero y aluminio y la UE no es “excluida” de la medida, la UE enviará el caso a la Organización Mundial del Comercio (OMC), algo que hará “bastante rápido” en “cuanto tenga preparado” su análisis jurídico, ha explicado la comisaria.

El bloque también introducirá “medidas de salvaguardia” en caso de que detecte un aumento “significativo” de las importaciones de acero y aluminio en el mercado europeo por el desvío de productos desde EEUU y aprobará “medidas de reequilibrio”, es decir, un arancel a una lista de productos acereros, industriales y agrícolas estadounidense “equivalentes a la pérdida económica” para el sector europeo de la medida estadounidense. Estas medidas necesitarían “unos dos meses” para materializarse.

Malmström ha explicado que la Comisión Europea y los Estados miembro han discutido “una lista provisional” de productos estadounidenses a los que se impondría un arancel, incluido algunos whisky Bourbon, las motos Harley Davidson, los vaqueros Levi`s, que ya avanzó la semana pasada el presidente de la Comisión Europea, Jean-Claude Juncker, pero también otros como el zumo de naranja, crema de cacahuetes y los arándanos.

“En 2002 hubo un caso similar. Costó miles de empleos americanos también”, ha recordado Malmström, que ha confiado en que la Casa Blanca “recapacite” y ha insistido en la necesidad de atajar conjuntamente el “origen” del problema del sector del acero, que está en la “sobreproducción global”.

Malmström ha explicado que la lista de productos será hará pública “en breve” a todos los actores interesados, tal y como exigen las normas de la OMC y que todavía puede ser “ajustada”.

“Hemos mirado el valor del posible efecto negativo para la economía europea y hemos mirado productos donde hay alternativas para los consumidores europeos”, ha explicado, al ser preguntada si los productos estadounidenses elegidos son meramente simbólicos y si cubrirán las pérdidas para el sector del aluminio y el acero, unos 2.800 millones de euros, según fuentes comunitarias, que han confirmado que la UE impondría un arancel equivalente al 25% en los productos estadounidenses afectados.

Además, las medidas se podrían aprobar de golpe o por etapas en función de si la restricción estadounidense es “una medida temporal” o de mayor duración o incluso se podría “retener” la imposición de los aranceles a la espera de ver cómo evoluciona el diálogo con Estados Unidos.

Malmström ha defendido en todo caso que las medidas que contempla la UE son “compatibles” con las normas de la OMC y ha rechazado el argumento de Estados Unidos de que el acero europeo suponga “una amenaza” a su seguridad, dejando claro que se trata de una medida de salvaguardia comercial “encubierta” para proteger a su industria.

“Tenemos serias dudas de que esto sea compatible con la OMC. Esto dañará las relaciones trasatlánticas”, ha avisado, admitiendo que será “un golpe muy duro” para la industria del acero y aluminio europea y pondrá en riesgo “miles de empleos europeos”.

Pero ha pedido tener “mucho cuidado” con hablar de guerra comercial. “Esto no está en el interés de nadie. Solo hay perdedores con esto”, ha avisado.

Al ser preguntada por la amenaza de Trump de gravar los coches europeos si la UE impone aranceles a sus productos, Malmström dejado claro que la industria automovilística europea solo fabrica dos millones de coches en Estados Unidos, la mayoría para su exportación y ha dejado claro que el principal obstáculo en el sector no son los aranceles. “Entre la UE y EEUU no hay aranceles muy elevados”, ha recalcado.

Trump reafirma su proteccionismo y acerca la guerra comercial

WASHINGTON.- El controvertido anuncio del presidente estadounidense, Donald Trump, de imponer aranceles al acero y aluminio ha provocado la salida de su principal asesor económico, Gary Cohn, y ha desatado las alarmas sobre una posible guerra comercial de consecuencias negativas.

Tras haberlo insinuado durante meses, Trump finalmente aseguró la pasada semana su intención de aplicar aranceles del 25 % al acero y 10 % al aluminio para proteger al industria estadounidense que, dijo, se encuentra "diezmada" por las prácticas comerciales injustas.

Este anuncio provocó gran revuelo interno en el Gobierno de EE.UU., y que Cohn, expresidente de Goldamn Sachs y defensor de las ventajas de la globalización y el libre comercio, anunciase su renuncia en las próximas semanas.

"Su salida es ciertamente una señal de que ahora el nacionalismo económico es el que marca el ritmo a la hora de dictar la política comercial (en EE.UU.)", explicó Monica DeBolle, investigadora del centro de estudios Peterson Institute for International Economics y experta en comercio internacional.

Cohn, estrecho colaborador de Trump en su exitosa aprobación de un enorme recorte de impuestos para empresas y, en menor medida, para los trabajadores, era considerado la voz de Wall Street en la Casa Blanca y un moderado frente a las posiciones más extremas en materia comercial del mandatario.

La salida de Cohn dejó claras consecuencias hoy en los mercados financieros, que acumulaban pérdidas a media sesión y el Dow Jones de Industriales, el principal indicador de Wall Street, cedía un 1,10 %.

"Las guerras comerciales no son tan malas, cuando estamos por detrás de todos los países" en términos de balanza comercial, remarcó Trump ayer martes en una rueda de prensa conjunta con el primer ministro sueco, Stefan Löfven.

El presidente reiteraba así su intención de seguir adelante con estos aranceles, y rechazaba frontalmente que las posibles represalias comerciales de otros países fueran a desalentarle.

De hecho, apuntó directamente a uno de sus principales socios comerciales, la Unión Europea (UE), que ya había avanzado gravámenes similares a productos estadounidense como el whisky bourbon o las motocicletas Harley-Davidson, de hacerse efectivos los aranceles al acero y aluminio.

"La Unión Europea no nos ha tratado bien, y ha sido una situación de comercio muy, muy injusta (...). Es casi imposible hacer negocios con ellos", sostuvo Trump.

Una vez sin Cohn, parece que el debate ahora se centra en torno a si los aranceles al acero y aluminio serán generales, o incluirán exenciones para determinados países.

Trump ya apuntó esta semana que quizá Canadá y México queden exentos si se logra alcanzar un nuevo del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), actualmente en renegociación y en vigor desde 1994.

Asimismo, el secretario de Comercio, Wilbur Ross, que forma parte del ala más proteccionista del gobierno, afirmó hoy que "no es inconcebible que (además de Canadá y México) otros puedan quedar exentos en una base similar".

La mayoría de los economistas, incluido el Fondo Monetario Internacional (FMI), ya ha advertido sobre las nocivas consecuencias de una guerra comercial.

"Cualquier escenario donde hay disputas y represalias crearán incertidumbre y puede alterar la recuperación global", subrayó DeBolle.

La experta en comercio internacional agregó que "(Trump) está haciendo política sin entender las consecuencias económicas de sus acciones".

A favor del proteccionismo de Trump se expresó, sin embargo, la principal asociación sindical de EE.UU., la AFL-CIO, que agrupa a 12 millones de trabajadores del sector público y privado de EE.UU., entre ellos los sindicatos que representan a los empleados siderúrgicos.

"La decisión del presidente Donald Trump supone la primera vez en la que no solo se habla del problema, también se hace algo para solucionarlo. Este es el primer paso, y creemos que es positivo", afirmó Richard Trumka, presidente de la AFL-CIO.

May expresa a Trump su "profunda preocupación" por los aranceles al acero

LONDRES.- La primera ministra británica, Theresa May, expresó hoy a Donald Trump de su "profunda preocupación" por la intención del presidente de Estados Unidos de imponer aranceles a las importaciones acero y aluminio en su país, informó la residencia oficial del 10 de Downing Street.

"La primera ministra mencionó nuestra profunda preocupación por el anuncio del presidente sobre tarifas al acero y el aluminio, y mencionó que una acción multilateral es la única forma de resolver el problema del exceso de capacidad", señaló una portavoz de Downing Street.

El director de UK Steel, la asociación británica del sector siderúrgico, Richard Warren, advirtió el viernes de que el alza de los aranceles puede tener "impacto" en la economía del Reino Unido.

Trump anunció hace unos días su intención de imponer aranceles del 25 % sobre las importaciones de acero y del 10 % sobre las de aluminio, lo que causó preocupación en la comunidad internacional.

Según Trump, la producción estadounidense del metal se ha visto "diezmada" por políticas "injustas" de comercio, y EEUU no puede permitir que el resto del mundo "siga aprovechándose".

Según datos del Gobierno británico, la industria del acero generó 1.600 millones de libras (unos 1.796 millones de euros) el pasado 2016, lo que representa un 0,1 % de la economía del Reino Unido.

El secretario de Comercio de EE.UU. resta valor a las nuevas medidas arancelarias

WASHINGTON.- El secretario de Comercio de Estados Unidos, Wilbur Ross, restó hoy importancia al anuncio esta semana de la Casa Blanca sobre la imposición de nuevos aranceles a las importaciones de acero y aluminio, al afirmar que sus ingresos representarán apenas "una fracción" de la economía del país.

"El total de los aranceles que estamos implementando representan unos 9.000 millones (de dólares) al año; eso es una fracción de la economía, así que esa noción de que destruirá muchos trabajos, elevará los precios y alterará las cosas, es errónea", afirmó Ross en una entrevista concedida a la cadena ABC.

El presidente estadounidense, Donald Trump, adelantó este jueves que la próxima semana aprobará la imposición de aranceles del 25 % a las importaciones de acero y del 10 % a las de aluminio de algunos países, y que éstas estarán en vigor por un largo periodo de tiempo.

El Departamento de Comercio había propuesto a Trump en febrero que impusiera un arancel global del 24 % a todas las importaciones de acero, y uno del 53 % a las procedentes de una docena de países, entre ellos China, Brasil, la India y Corea del Sur.

En cuanto al aluminio, la recomendación era de un arancel global del 7,7 %; uno del 23,6 % a las importaciones de China, Venezuela, Rusia, Hong Kong y Vietnam, o una cuota del 86,7 % de las exportaciones a EEUU que hubo en 2017.

Asimismo, el funcionario coincidió con Trump en señalar que algunos de los acuerdos comerciales firmados por Washington perjudican claramente a los intereses estadounidenses.

"Hemos realizado, unilateralmente, todo tipo de concesiones desde el final de la Segunda Guerra Mundial", lamentó Ross.

Sin ir más lejos, el propio Trump aseguró ayer que EEUU tiene un déficit comercial de 800.000 millones de dólares debido a algunos tratados de comercio, a los que calificó de "muy estúpidos", y amenazó a la Unión Europea con nuevos aranceles en el sector automotriz.

Sobre cómo podrían afectar este tipo de medidas arancelarias a las actuales negociaciones que mantienen EEUU, Canadá y México para reformar el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), Ross no dudó en afirmar que "existe mucha historia que necesita ser reescrita".

Los demócratas y sindicatos apoyan los aranceles comerciales anunciados por Trump

WASHINGTON.- Varios destacados senadores demócratas y la principal asociación gremial de EEUU expresaron su apoyo a los aranceles al acero y aluminio, anunciados por el presidente Donald Trump, para proteger la industria y los trabajos estadounidenses.

"Esta acción es bienvenida y debía haber sido adoptada hace tiempo para las factorías siderúrgicas de Ohio y los trabajadores que viven con el temor de ser las siguiente víctimas de las trampas chinas", dijo Sherrod Brown, senador demócrata, al valorar la medida.

De igual modo se expresó el también senador demócrata, Ron Wyden, quien mostró su "satisfacción de que el presidente reconozca la importancia de encarar estos desafíos y finalmente actuar", según dijo.

"La industria siderúrgica estadounidense ha estado bajo presión durante décadas por los productos injustamente comercializados por China y otros lugares, así como por el exceso de producción global", agregó Wyden, que representa a Oregón.

Por su parte, Bob Casey, senador demócrata por Pensilvania, felicitó al presidente por anunciar su intención de actuar para proteger a los trabajadores estadounidenses" de países como China, que hacen trampas en el comercio".

Asimismo, desde la principal agrupación sindical de EEUU, la AFL-CIO, se aplaudió la decisión de Trump.

"Estas tarifas son pasos positivos para responder a las prácticas depredadoras que dañan a los trabajadores y compañías que producen en EEUU", aseveró Richard Trumka, presidente de la AFL-CIO.

Trumka destacó la labor del secretario de Comercio, Wilbur Ross, y el representante de Comercio Exterior, Rob Lighthizer, para "impulsar estas acciones correctas pese a la oposición del ala de Wall Street en el gobierno".

Trump anunció este jueves que firmará "la próxima semana" aranceles del 25 % a las importaciones de acero y del 10 % a las de aluminio de algunos países, y que estarán en vigor "por un largo período de tiempo".

La decisión de Trump, quien aún no identificó los países afectados, se produjo pese a la oposición de parte de sus asesores económicos más cercanos, entre ellos Gary Cohn, director del Consejo de Asesores Económicos de la Casa Blanca, quien advirtió sobre los riesgos que implica ante la posibilidad de que se desencadene una guerra comercial.

En enero, el mandatario estadounidense ya había ordenado imponer restricciones a las importaciones de lavadoras y paneles solares, pero las medidas anunciadas contra el acero y aluminio, de acuerdo a los analistas, son de mucho mayor impacto por el volumen de negocio que generan estos sectores.

La UE rechaza que la seguridad nacional justifique nuevos aranceles de EEUU

BRUSELAS.- La Unión Europea (UE) consideró hoy que la justificación planteada por Estados Unidos para imponer aranceles al aluminio y al acero, la seguridad nacional del país, "no tiene ninguna base" y es en realidad una "salvaguardia (comercial) disfrazada".

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, anunció que la próxima semana impondrá aranceles del 25 % a las importaciones de acero y del 10 % a las de aluminio de algunos países, que justificó por la existencia de una investigación del Departamento de Comercio de ese país que señalaba a las importaciones de estos metales como una amenaza a la seguridad nacional.

"Nos hemos estado preparando para esto desde el momento en el que los estadounidenses dijeron que estaban lanzando esta investigación. Nos lo tomamos en serio y siempre hemos dicho desde el principio que las razones invocadas para estas investigaciones no tienen ninguna base, especialmente respecto a la UE", señalaron fuentes comunitarias.

Asimismo apuntaron a que las necesidades militares de EEUU en este sentido "representan no más del 3 % de la producción del país", con lo que invocar motivos de seguridad nacional para restringir las importaciones del exterior es una "salvaguardia disfrazada".

Las fuentes señalaron que el trabajo de la UE en la preparación de la respuesta a los aranceles está "muy avanzado" y, pese a que instaron a esperar para ver si "el anuncio se materializa tal y como se ha anunciado", señalaron que cubrirán tres líneas de acción en línea con las reglas de la Organización Mundial del Comercio (OMC).

La primera de ellas involucrará "medidas de defensa comercial" contra EEUU basadas en una lista de productos estadounidenses, compuesta aproximadamente por un tercio de productos de acero, un tercio de productos agrícolas y un tercio de otros sectores.

La segunda de ellas supone la anticipación de que las exportaciones de aluminio y acero que no importe EEUU debido a las restricciones "serían desviadas a otros mercados", unos flujos que serán "monitorizados" para prever el posible uso de medidas de salvaguardia.

La tercera línea de trabajo contempla articular con otros países afectados por los aranceles, como Japón, Canadá o Brasil, "el comienzo de consultas de arbitraje con EEUU en el marco de la OMC".

"El anuncio se hizo ayer, se espera que la decisión se formalice la semana que viene y hasta entonces no sabemos aún los detalles completos de la decisión, los tiempos de su implementación y cómo exactamente va a golpear los intereses europeos", subrayaron las fuentes.

La Comisión Europea (CE) debatirá este asunto en su reunión del próximo miércoles, aunque no es seguro que las medidas europeas se anuncien ese mismo día.

Tanto las fuentes como el portavoz de la CE Alexander Winterstein evitaron hoy emplear las palabras "guerra comercial" para referirse al intercambio de medidas que sucederá al anuncio de Trump, aunque insistieron en que la Unión "reaccionará con firmeza y de forma comedida"

"No hay que dejarse llevar por cuestiones retóricas: incluso si no empleamos ciertas palabras, estamos preparados y reaccionaremos, no nos quedaremos sentados sin hacer nada (...) mientras nuestros intereses se ven dañados por medidas completamente injustificadas". subrayaron las fuentes.