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martes, 8 de marzo de 2011

Las mujeres españolas ocupan el 22% de los cargos ejecutivos, por encima de la media mundial

MADRID.- En España las mujeres ocupan el 22% de los cargos ejecutivos, frente al 19% de la media mundial, según el estudio 'International Business Report' realizado por la compañía Grant Thornton.

   El informe, que ha analizado a 39 países, ha destacado el aumento de la presencia de las mujeres en cargos directivos en España, ya que si bien el dato solo se ha incrementado un punto respecto a 2009, es un "avance considerable" respecto a 2007 y 2004, cuando la presencia femenina se reducía a un 17% y 14%, respectivamente.
   Para la socia de Grant Thornton, María José Lázaro, aunque los datos de España están "ligeramente" por encima de la media europea "aún queda mucho por hacer", ya que, a su juicio, "si las mujeres componen el 43% de la población ocupada en España y el 54% de los universitarios, con un 22% de directivas no cuadran las cuentas de la igualdad real".
   En este sentido, el informe sitúa a los países del sudeste asiático en cabeza del ranking de presencia femenina en las cúpulas empresariales, con una media del 35%; seguido de Latinoamérica, con un 23%; la Unión Europea, un 20%, y Estados Unidos, un 15%.
   Estos datos "desafían la percepción de que Occidente está a la cabeza en la igualdad laboral entre hombres y mujeres", según Lázaro, quien además destaca que "en Tailandia la estructura familiar permite a las madres continuar con su carrera profesional, mientras que en Alemania tener un hijo puede conllevar tener que dejar el trabajo u optar por una jornada a tiempo parcial".
   Asimismo, según el estudio, la media mundial de presencia femenina se ha reducido cuatro puntos en 2010 y ha vuelto a niveles de 2004, aunque Lázaro considera que este hecho se debe a la crisis, por lo que espera que sea una situación "coyuntural y pasajera", ya que, a su parecer, "la participación de la mujer es vital" en las compañías.

viernes, 28 de enero de 2011

El gestor John Paulson se embolsa más de 5.000 millones de dólares en 2010

NUEVA YORK.- El gestor de 'hedge fund' John Paulson se embolsó en 2010 más de 5.000 millones de dólares (3.670 millones de euros) en lo que, según 'The Wall Street Journal', supone el mayor "botín" anual de un inversor en la historia de los mercados, superndo así el récord de casi 4.000 millones de dólares logrado por este mismo gestor en 2007 gracias a sus apuestas contra las hipotecas 'subprime'.

   Por su parte, el fundador de Appaloosa Management, David Tepper, y el responsable de Bridgewater Associates, Ray Dalio, obtuvieron ganancias de entre 2.000 y 3.000 millones de dólares cada uno, según fuentes del sector consultadas por el periódico.
   "Paulson y otros gestores de élite realizaron apuestas ganadoras sobre materias primas, compañías de mercados emergentes y acciones de bancos y bonos del Tesoro de EEUU", destaca el diario.
   De hecho, el rotativo explica que parte del 'botín' de Paulson procede de la comisión del 20% que su firma aplica al beneficio obtenido por los fondos que gestiona.
   Los activos gestionados por la industria de 'hedge funds' registraron el año pasado un crecimiento del 20%, hasta una cifra casi récord de 1,92 billones de dólares (1,41 billones de euros), según cálculos de Hedge Fund Research.

miércoles, 4 de agosto de 2010

Pocos hispanos en la alta gerencia empresarial en EEUU

WASHINGTON.- Los hispanos conforman apenas el 3% de las juntas directivas y ni siquiera llegan al 3% de los presidentes de las 500 corporaciones más importantes en Estados Unidos, según una encuesta que el senador demócrata Robert Menéndez presentó el miércoles.

"Cuando tenemos representantes de las minorías (laborando) como ejecutivos de las corporaciones, ellos toman decisiones multimillonarias sobre inversiones en comunidades", dijo en conferencia de prensa Menéndez, el único senador hispano.

"Esas decisiones ayudan a las corporaciones a ganar más dinero y también traen inversiones para nuestras comunidades, que van a crear trabajo y generar oportunidades económicas", agregó.

El 68% de los integrantes de juntas directivas empresariales son hombres blancos y un 14% son de diversas minorías, pese a que "representan el 35% del total de población estadounidense", señala el informe sobre los resultados de la encuesta.

En cuanto a los capitanes de empresas, los hombres de raza blanca conforman el 70%, mientras que las minorías combinadas apenas llegan a 10%.

Menéndez dijo que para realizar el sondeo, solicitó información en el 2009 y el 2010 a 537 empresas, de las que 219 respondieron. Pero hizo la salvedad que sólo 98 corporaciones aportaron información sobre sus contratistas.

En esa área, las empresas en manos de representantes de diversas minorías apenas llegan a 7%, mientras que las compañías pertenecientes a latinos registran menos del 3%.

Javier Palomarez, presidente la Cámara de Comercio Hispana, dijo en la conferencia de prensa que la "lamentable y escasa presencia de latinos en el ámbito corporativo ya no es aceptable y no debe tolerarse. No si nuestro país pretende mantener el liderazgo en el mercado global".

El informe incluye 14 recomendaciones para que las empresas puedan diversificar sus trenes gerenciales, entre las que destacan reclutar fuera de las universidades más prestigiosas, apelar a cazatalentos con experiencia en comunidades diversas, premiar con bonos los logros empresariales en diversidad y responsabilizar no solamente al departamento de recursos humanos sobre la diversidad.

domingo, 1 de agosto de 2010

Dormir siete horas por noche, evita los infartos

WASHINGTON.- Dormir menos o más de siete horas por noche aumenta el riesgo de enfermedades cardiovasculares, principal causa de muerte en Estados Unidos, según un estudio publicado este domingo.

Dormir menos de cinco horas, incluidas las siestas, duplica las probabilidades de desarrollar anginas de pecho, insuficiencias coronarias, una crisis cardiaca o un infarto, según el estudio realizado por la Facultad de Medicina de la Universidad de Virginia Occidental y publicado en la revista 'Sleep'.

Quizá lo más sorprendente sea que dormir regularmente más de nueve horas también aumenta el riesgo de este tipo de enfermedades, por lo que la cifra mágica es de siete horas, según los investigadores.

El grupo más expuesto es el de los menores de 60 años que duermen menos de cinco horas por noche: su riesgo se triplica en comparación con los que duermen siete horas, señalaron los expertos.

El peligro de desarrollar una enfermedad cardiovascular aumenta ligeramente si el período de sueño oscila entre las seis y ocho horas.

Para este estudio, los investigadores dirigidos por el doctor Anoop Shankar, analizaron datos de 30.000 adultos que participaron en 2005 en un amplio 'cuestionario de salud nacional'.

jueves, 19 de noviembre de 2009

El coste medio por empresa de una crisis asciende a 880.000 euros, según Burson-Marsteller

LONDRES.- El coste medio de una crisis asciende a 880.000 euros para las grandes corporaciones, que de contar con un plan de preparación podrían ahorrarse hasta un 30% de los costes generados, según un estudio realizado por la firma estadounidense de comunicación y relaciones públicas Burson Marsteller.

La inexistencia de un plan de crisis puede suponer un impacto mayor en términos de pérdida de beneficios y despidos, además de retrasar hasta dos meses la salida del escenario adverso.

Según este estudio, elaborado con 200 entrevistas a directivos de las principales compañías europeas, sólo el 53% de las empresas posee un plan para hacer frente a un episodio de crisis.

Entre las principales consecuencias de una crisis se encuentran la caída del precio de las acciones, la pérdida de credibilidad y confianza del público o el inicio de acciones legales por parte de individuos y colectivos, entre otras.

Del mismo modo, el estudio apunta a que existe un consenso entre los líderes empresariales de que la incertidumbre y la pérdida de control derivadas de una situación de crisis despiertan "graves amenazas" para la reputación corporativa de una sociedad.

Este estudio fue presentado en un encuentro de profesionales sobre comunicación de crisis organizado esta semana en Londres, que contó entre los ponentes con el ex secretario de Estado de Seguridad Nacional de los EEUU, Michael Chertoff, quien señaló que el error de cálculo con más coste que puede cometer una empresa es "descuidar la inversión en su propia preparación".

martes, 11 de agosto de 2009

El 90% de los directivos debería revisar sus actitudes para superar la crisis con éxitoVA

VALENCIA.- La predisposición de los máximos responsables de las empresas "es determinante" para superar la crisis, por lo que el 90 por ciento de los directivos "necesita revisar sus actitudes", según concluye un estudio realizado por Improven entre 183 empresas en las que analizó las cualidades de los directivos.

El informe señala que "tan sólo el 9 por ciento" de los directivos encuestados "cuenta con, al menos, siete de las actitudes correctas para superar la crisis", como analizar la situación "fríamente" y aceptar la "nueva realidad"; tomar "grandes decisiones con firmeza"; focalizar tiempo y esfuerzo en los "temas clave"; transmitir "sensación de urgencia", a "velocidad incluso por encima de la precisión"; y obsesionarse "por los resultados a corto plazo, su planificación y su seguimiento", entre otras.

El decálogo confeccionado por los expertos de Improven incluye asimismo entre las cualidades de los directivos saber transmitir "realismo positivo" y comprometer a su equipo; volver "a la austeridad y el esfuerzo"; ser "sincero" y decir "siempre la verdad aunque resulte dura" y, por último, no olvidar "nunca" la responsabilidad social corporativa.

Al respecto, el socio director de Improven, Eduardo Navarro, señaló que "el análisis es el mayor amigo para la correcta toma de decisiones", por lo que se deben "buscar las verdaderas causas de los problemas y hacer un correcto análisis, ser fríos e identificar donde está exactamente el problema".

Planteó además que la "toma de decisiones con firmeza" es "determinante" para superar la crisis. "Tomar grandes decisiones es difícil, pero es lo que hay que hacer para conseguir avanzar con solidez hacía el futuro", subrayó Navarro, quien apuntó que algunas de las decisiones que los directivos deben tomar para salvar su negocio pueden ser "abandonar una línea de negocio o eliminar un producto tradicional".

Otro aspecto muy importante es focalizar el tiempo y el esfuerzo en los temas clave, puesto que "con un 20 por ciento de las líneas de acción resolveremos el 80 por ciento de los problemas", dijo.

En opinión del socio director de Improven, "tampoco se puede olvidar un concepto clave: la velocidad en la toma de decisiones" y, en este sentido, indicó que un estudio anterior de la consultora "ya demostraba que las empresas responden lentamente a la crisis, tardando de media 11 meses en detectarla y 17 meses desde que inicia la crisis hasta que se empieza a actuar".

Hizo hincapié asimismo en que "ese no suele ser el momento donde se toman las grandes decisiones, sino que se vuelve a actuar de una manera más contundente siete meses más tarde", de modo que "pasan 24 meses desde que inicia la crisis hasta que se toman decisiones contundentes".

Del mismo modo, "los resultados a corto plazo y su seguimiento se convierten así en fundamentales", puesto que "las empresas que tengan escasez de liquidez, que son la mayoría en tiempos de crisis, deben obsesionarse con los resultados a corto".

Navarro defendió que "el concepto de inversión debe desaparecer" y se debe "pensar en 'exprimir' los recursos". "Todo lo que no genere resultados en un plazo máximo de seis meses, hay que abandonarlo", resumió.

Por otro lado, resaltó que la actitud positiva es "un elemento clave" en la gestión de situaciones complicadas y alertó, en este sentido, de que "los líderes de la organización transmiten su estado de ánimo, la rumorología se dispara y demasiadas veces se gestionan mal estas situaciones y los líderes transmiten dudas y pesimismo".

El compromiso del equipo y la austeridad y el esfuerzo son otros de los valores que los líderes deben asumir como propios y ser capaces de transmitir. "Tenemos que conseguir hacer más con menos y para ello necesitamos un equipo comprometido y motivado al cien por cien", señaló Navarro, quien explicó que el líder "ha de ser capaz de adaptarse a la situación para conseguir lo mejor del equipo transmitiendo un equilibrio entre urgencia, objetivos, compromiso y cohesión".

Por último, hizo hincapié en que es necesario "actuar con responsabilidad, pensando en las personas", de modo que "en situaciones delicadas, es mejor malas noticias que mentir". No obstante, Navarro recomendó que, si la verdad es dura y trae consecuencias negativas, "hay que presentar junto a ella un plan que demuestre que esa situación se va a solucionar".

"Aunque en la teoría es fácil enumerar las condiciones que debe reunir cualquier directivo a la hora de afrontar la crisis, en la práctica es habitual encontrar directivos con algunas de estas actitudes, aunque es muy difícil encontrar líderes que encarnen la mayoría de ellas", concluyó.

miércoles, 29 de abril de 2009

Bruselas pide que se limiten los bonus de los directivos de las empresas

BRUSELAS.- La Comisión Europea propuso hoy que se limiten los bonus, primas e indemnizaciones de los directivos de los bancos y de las empresas cotizadas con el objetivo de evitar que los sistemas de remuneraciones conduzcan a adoptar riesgos excesivos a corto plazo que desemboquen en crisis como la actual.

En concreto, el Ejecutivo pide que las indemnizaciones por despido de los directivos se limiten a dos años del salario anual como máximo y no se paguen en caso de despido por malos resultados. Para los pagos en acciones, Bruselas quiere que se exija un periodo de maduración de al menos tres años antes de ejecutarlas y que se retengan parte de las acciones hasta el final del empleo.

Con esta iniciativa, la Comisión quiere llevar a la práctica los acuerdos alcanzados en la cumbre del G-20 celebrada el pasado 2 de abril en Londres para reformar el sistema financiero internacional. Pero lo hace mediante dos recomendaciones (una específica para el sector financiero y otra para los directivos de todas las empresas cotizadas) que no tienen valor vinculante. De hecho, la anterior recomendación de Bruselas sobre salarios de ejecutivos, que data del año 2004, sólo ha sido aplicada por Países Bajos.

El comisario responsable de Mercado Interior, Charlie McCrevy, se mostró convencido de que, esta vez, la mayoría de los Estados miembros seguirá las recomendaciones de Bruselas porque "el clima ha cambiado" debido a la crisis. Las nuevas directrices entrarán en vigor a finales de año.

"Los sistemas de incentivos para los directivos de empresas cotizadas han conducido demasiado a menudo a decisiones de gestión excesivamente cortoplacistas y a veces a remunerar el fracaso. (...) A medida que la crisis ha empeorado, ha habido más de un atisbo de actitudes de 'corre el dinero y corre' por parte de algunos de los actores en la cúpula de nuestras empresas más grandes", afirmó el comisario en rueda de prensa.

"En la industria financiera ha habido demasiados incentivos perversos que han conducido a una cultura del bonus que premia los beneficios a corto plazo a expensas de la viabilidad a largo plazo", denunció McCreevy.

"Nuestro mensaje es claro: la remuneración de los directivos debe estar claramente ligada a los resultados y no premiar el fracaso. Y para la industria de servicios financieros, los incentivos deben estar alineados con la rentabilidad a largo plazo", resaltó el comisario.

En sus recomendaciones, Bruselas reclama además que el nivel de las remuneraciones variables sea "razonable" en relación con el salario total, y que se vincule a factores que supongan un progreso real de la empresa y la creación real de riqueza para la empresa y los accionistas.

Por lo que se refiere a las entidades financieras, McCreevy anunció que en junio tiene previsto presentar una propuesta de modificación de la norma sobre requisitos de capital que, por primera vez, dará poderes a los supervisores nacionales para "imponer sanciones a las instituciones financieras cuya política de remuneración plantea un riesgo inaceptable desde el punto de vista cautelar".

"Los supervisores podrán imponer exigencias de capital adicionales a instituciones que no apliquen una política de remuneración prudente desde el punto de vista sistémico", dijo. Estos cambios legales sí que tendrían carácter vinculante, por lo que deberán ser aprobados por la Eurocámara y los Gobiernos y tardarán en entrar en vigor al menos tres años.

viernes, 24 de abril de 2009

Los directivos alemanes contribuirán con su sueldo si su gestión perjudicó a la empresa

BERLÍN.- El Gobierno alemán acordó nuevas medidas que afectarán a los directivos de las distintas compañías y que, según la nueva normativa aún por discutir en el Parlamento, tendrán que contribuir con hasta un año de su sueldo si su gestión perjudicó en exceso el rendimiento empresarial.

El Ejecutivo de coalición encabezado por Angela Merkel promueve este sistema como forma de compensación económica. En caso de cantidades altas, los seguros personales podrán cubrir el dinero conforme a lo estipulado pero siempre y cuando el directivo haya pagado un año de salario por los daños ocasionados.

El principal negociador de los socialdemócratas, Joachim Poss, indicó que los conservadores "cedieron en su oposición y ahora están de acuerdo con la idea de la participación personal". Los socios de la coalición llevan meses discutiendo acerca del tema en el marco de las medidas para combatir la crisis financiera y promover un contexto más transparente y regulado.

La iniciativa que podrían ser aprobada por el Parlamento en junio, incluye también la posibilidad de que las juntas reduzcan los salarios de los ejecutivos en función de su gestión. Además, el paquete aumentará el tiempo mínimo que un gerente debe tener opciones de acciones antes de hacer uso de ellas, en concreto de dos a cuatro años.

viernes, 27 de marzo de 2009

El presidente de IBM en España apuesta por la transformación y la innovación para salir de la crisis

MADRID.- El presidente de IBM en España, Portugal, Grecia e Israel, Juan Antonio Zufiría, apostó hoy por la transformación y la innovación como fórmula para salir de la crisis, y señaló que el "mantra" de toda empresa pasa hoy por ahorrar dinero, reducir costes y preservar capital.

"La crisis ha venido a cortarnos la respiración y nos tiene en un vilo manteniendo el aliento", indicó Zufiría en la inauguración del 'Foro Innovar en Tiempos Difíciles' organizado por el Club de la Excelencia en Gestión.

En la coyuntura actual, el ejercicio de "contención y adaptación" que llevan a cabo las organizaciones se debe dirigir no sólo a lograr "gastar menos", sino a "gastar mejor" para lograr cambiar las cosas de manera "suficientemente radical y diferente" como para generar más con "menos" valor, según el directivo.

Zufiría se mostró confiado en que la crisis, con toda su "dureza y enorme complejidad", es también una "extraordinaria oportunidad" para transformar y cambiar radicalmente las cosas a mejor y señaló que es el momento idóneo para "salir del túnel" teniendo en cuenta que vamos "a un sitio muy diferente".

El presidente de IBM en España destacó que, en primer lugar, el mundo se está haciendo más "instrumental" y más "gestionable" gracias a la tecnología. "En el mundo habrá 4.000 millones de usuarios de telefonía móvil a finales de este año y en dos años se producirán 30.000 millones de etiquetas digitales de identificación por radiofrecuencia".

"En segundo lugar, el mundo se está interconectando. Muy pronto 2.000 millones de personas estarán en Internet", apuntó Zufiría, quien añadió que la inteligencia, entendida como la capacidad de gestionar eficientemente la información y actuar, se está haciendo "ubicua".

domingo, 22 de marzo de 2009

Estupor en las empresas de EEUU por la decisión de gravar las primas

NUEVA YORK.- La decisión del Congreso estadounidense de gravar las primas por resultados de los ejecutivos de las empresas que recibieron fondos públicos sembró el estupor en el mundo de los negocios, que ven en esa determinación una grave amenaza a su futura competitividad.

El director general de Citigroup, Vikram Pandit, estimó que eso supondrá "un importante retroceso si perdemos a nuestros colaboradores de talento, porque el Congreso impone una tasa especial a los empleados de los servicios financieros".

Citigroup, uno de los principales beneficiarios de los fondos públicos, anunció que estaba discutiendo con otras instituciones y altos funcionarios en Washington con la esperanza de que el Congreso diera un paso atrás.

La Cámara de Representantes aprobó el jueves un proyecto de ley tendiente a gravar con una tasa de 90% las primas percibidas por los asalariados cuya remuneración supere los 250.000 dólares anuales, en las empresas que hayan recibido más de 5.000 millones de dólares de ayuda pública.

El texto, si es definitivamente aprobado, se aplicará a Citigroup y a otros cinco bancos, así como a la aseguradora AIG, a las entidades de financiamiento hipotecario Fannie Mae y Freddie Mac, al fabricante de automóviles General Motors y a su antigua filial de crédito automotriz GMAC.

Fue aprobado de urgencia tras la revelación de que ejecutivos de AIG habían recibido primas por un monto total de 165 millones de dólares para estimularlos a permanecer en la empresa, que se benefició de una ayuda de más de 170.000 millones de dólares.

Esos bonos provocaron la cólera generalizada, que se venía incubando desde hacía varios años: un estudio demostró en 2007 que la remuneración media de un alto cargo empresarial era 411 veces más alta que la de un asalariado medio.

La administración Obama ya ordenó que los directivos de las empresas que recibieron fondos públicos tuvieran un ingreso máximo de 500.000 dólares anuales, con un límite estricto sobre sus primas y acciones.

Pero varios expertos temen efectos secundarios nefastos.

"Las personas inteligentes tienen muchas opciones y van a ganar dinero de una manera u otra", destaca Scott Schaefer, profesor de Finanzas de la Universidad de Utah (oeste). "Si no logran ganar dinero en la banca, lo harán convirtiéndose en consultores o yendo a otros sectores", agregó.

Don Lindner, de la asociación de recursos humanos WorldatWork, teme que esos límites a las ganancias tengan el efecto de desanimar el talento innovador de los empresarios estadounidenses.

En la banca, un límite de 500.000 dólares representa una "enorme reducción" de las remuneraciones en muchas grandes empresas.

"En un mercado competitivo, no se encontrarán personas que acepten esos altos y muy complejos cargos por apenas una parte de lo que ganarían en otro lado", afirma Lindner.

"Ser empresario es arriesgado por naturaleza. Si el Congreso dice que los cuadros dirigentes no pueden ganar mucho y que el pago no debe estar vinculado al valor para los accionistas, entonces los directivos no se verán estimulados a hacer crecer a sus empresas, y no harán más nada", afirma Schaefer.

El escándalo por las primas pagadas a los ejecutivos fue tal que la empresa de electricidad estadounidense Constellation -no afectada, sin embargo, por el nuevo proyecto de ley- renunció a pagar primas establecidas en diciembre.