BRUSELAS.- Las negociaciones sobre
el presupuesto a largo plazo de la Unión Europea entraron en el meollo
de la cuestión con la propuesta del presidente del Consejo Europeo,
Charles Michel, presentada el viernes, que augura una cumbre de
confrontación entre los 27 el próximo jueves.
Los debates sobre el
"marco financiero plurianual", que fija un límite presupuestario a
largo plazo, siguen siendo delicados, y se complican aún más por la
salida del Reino Unido, que era el segundo contribuyente neto a los
gastos europeos.
Para alcanzar un compromiso entre los países del norte que
defienden un presupuesto limitado al 1% de la Renta nacional bruta
(RNB) de la UE, por una parte, y los defensores de los fondos de
cohesión y de la política agrícola común, por la otra, el exprimer
ministro belga puso sobre la mesa una oferta de presupuesto 2021-2027 a
1,09 billones de euros, es decir, el 1,074 % de la RNB de la UE.
Un
importe similar a la propuesta de Finlandia a finales de 2019, que en
ese momento ocupaba la presidencia de la UE, suscitó críticas de todo
tipo.
Charles Michel consultó a todos los líderes europeos en las
últimas semanas y convocó una cumbre extraordinaria el jueves para
tratar de acercar las posiciones sobre un presupuesto que requiere la
unanimidad de los 27.
La salida del Reino Unido el 31 de enero
representa una pérdida de 75.000 millones de euros a lo largo de siete
años, según la presidenta de la Comisión, Ursula von der Leyen.
Una suma que debe ser compensada en parte por otros Estados, en particular Alemania.
La
jefa del ejecutivo europeo pidió hoy que se apruebe rápidamente un
presupuesto suficiente para financiar sus prioridades, exigiendo "que al
menos el 25%" se dedique a la lucha contra el cambio climático.
Con
el fin de movilizar 500.000 millones de euros de inversiones
suplementarias para el clima y lo digital, las dos prioridades de la
Comisión, el presidente del Consejo pide que se aumente el capital del
Banco Europeo de Inversiones en 100.000 millones para aumentar su
capacidad de préstamo.
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