La pandemia podría ser fuente de nuevas crisis mundiales durante años

ZÜRICH.- El coronavirus ha expuesto los “efectos catastróficos” de ignorar riesgos a largo plazo como las pandemias, y las consecuencias económicas y políticas podrían causar más crisis en los próximos años, según el Foro Económico Mundial (FEM).

Según la encuesta anual de riesgos globales del FEM, las enfermedades infecciosas y las crisis de medios de subsistencia son los principales “peligros claros y presentes” en los próximos dos años. Los efectos colaterales, como las burbujas de activos y la inestabilidad de los precios, encabezan las preocupaciones durante un período de 3 a 5 años.

El FEM señaló que la mayoría de los países tuvieron dificultades con el manejo de crisis durante la pandemia, pese a algunos ejemplos destacados de determinación y cooperación, lo que evidencia cómo los líderes deben prepararse mejor para la próxima crisis importante, cualquiera que sea.

“El costo humano y económico inmediato del covid-19 es severo”, dijo el FEM en el informe. “Las ramificaciones —en forma de disturbios sociales, fragmentación política y tensiones geopolíticas— determinarán la efectividad de nuestras respuestas a las otras amenazas clave de la próxima década”.

Si bien el impacto de la pandemia es predominante en este momento, es probable que salgan a la luz otros eventos, según la encuesta. Como en años anteriores, el clima extremo es considerado el riesgo más probable, justo antes de no tomar medidas frente al cambio climático. Las enfermedades infecciosas figuran entre los cinco primeros riesgos por primera vez en al menos una década.

La desigualdad digital y la concentración del poder digital también se consideran preocupaciones importantes, y la directora gerente del FEM, Saadia Zahidi, advirtió de una “bifurcación global en términos de crecimiento y desarrollo”.

“Hay zonas del mundo que tienen acceso digital e inclusión y es ahí donde algunas partes de la fuerza laboral, no todas, pueden continuar, pueden adaptarse”, dijo Zahidi a Bloomberg TV el martes. “Pero luego están estas otras zonas del mundo donde ni siquiera tenemos acceso básico a internet, acceso básico a la electricidad, acceso básico al agua y es donde la recuperación y el retorno al crecimiento serán muy diferentes”.

Las recomendaciones del FEM para aumentar la resiliencia incluyen combatir la desinformación, especialmente a medida que se distribuyen las vacunas contra el coronavirus. La entidad mencionó un ejemplo de información falsa —ingerir alcohol altamente concentrado mata el covid-19— que causó más de 700 muertes y casi 6.000 hospitalizaciones en Irán.

El foro también recomendó un análisis de riesgo “holístico”, invertir en “defensores del riesgo” para fomentar la cooperación internacional y explorar nuevas formas de gestión de riesgos, como las asociaciones público-privadas.

El sector financiero del Reino Unido revive, recorta personal y revisa el espacio de oficinas

 LONDRES.- Los volúmenes de negocios en los servicios financieros del Reino Unido crecieron por primera vez en dos años durante el último trimestre de 2020 cuando las empresas despidieron personal y el trabajo remoto en la pandemia impulsó las revisiones del espacio de oficinas, según mostró una encuesta el miércoles.

La última Encuesta de Servicios Financieros publicada por el organismo de empleadores CBI y compilada por la consultora PwC, se completó antes de que se introdujera un tercer bloqueo en Inglaterra a partir de enero.

"Desafortunadamente, el panorama de la salud y la economía se ha deteriorado lamentablemente desde entonces y las restricciones se han vuelto más estrictas", dijo Rain Newton-Smith, economista jefe del CBI.

Un acuerdo comercial con la Unión Europea entró en vigor el 1 de enero, pero no cubre los servicios financieros, que están siendo manejados por separado desde Bruselas bajo su sistema de "equivalencia".

La UE era el principal cliente de la City de Londres.

“Mientras tanto, se debe continuar trabajando en el uso de las vías existentes con el Acuerdo de Comercio y Cooperación del Reino Unido para alcanzar mejores resultados para los servicios financieros, particularmente en equivalencia”, dijo Newton-Smith.

Las empresas esperan que los volúmenes de negocios crezcan a un ritmo ligeramente más rápido en los primeros tres meses de 2021, según la encuesta.

También esperan reducir aún más la plantilla este año, ya que el trabajo remoto los impulsará a considerar redefinir, reconfigurar o recortar el espacio de oficina existente.

Muchas empresas financieras en Londres han abierto centros en la UE, ya que no esperan que el bloque otorgue mucho acceso directo bajo equivalencia.

La consultora EY ha dicho que más de 7.500 empleos financieros ya han salido de Gran Bretaña hacia la UE.

“Aún queda mucho por hacer en el movimiento de personas hacia puestos en la UE y la migración de contactos de clientes”, dijo la encuesta.

EEUU está preparado para combatir las prácticas “abusivas” de China

 NUEVA YORK.- Janet Yellen dijo que Estados Unidos está preparado para luchar contra las prácticas comerciales y económicas “abusivas” de China, una señal de que la Administración del presidente electo, Joe Biden, pretende continuar algunas de las políticas de línea dura de Donald Trump hacia el país asiático.

“China está socavando a las empresas estadounidenses vendiendo productos bajo el costo, poniendo barreras comerciales y otorgando subsidios ilegales a las empresas”, dijo Yellen, la nominada de Biden para secretaria del Tesoro, durante su audiencia de confirmación ante el Comité de Finanzas del Senado.

El país “ha estado robando propiedad intelectual y participando en prácticas que le dan una ventaja tecnológica injusta, incluida la transferencia tecnológica forzada”, dijo la expresidenta de la Reserva Federal. 

Y estas prácticas, que incluyen los bajos estándares laborales y ambientales de China, son prácticas que estamos preparados para utilizar toda la gama de herramientas disponibles para combatir”.

Se estima que la relación entre las dos economías más grandes del mundo seguirá siendo tensa bajo la Administración de Biden, ya que tanto los republicanos como los demócratas en el Congreso están dispuestos a China por el robo de propiedad intelectual y las prácticas comerciales desleales. Yellen dijo que EE.UU. buscará trabajar “con nuestros aliados en lugar de unilateralmente” para abordar estos problemas.

“China claramente es nuestro competidor estratégico más importante”, señaló Yellen. EE.UU. también debería tratar de fortalecer su propia economía invirtiendo en infraestructura e investigación y desarrollo, como Biden propondrá pronto, dijo.

En los últimos cuatro años, Trump y su Administración han aplicado aranceles a más de 350.000 millones de dólares importaciones chinas, con el objetivo de penalizar a la nación por el robo de propiedad intelectual, acusaciones que China ha refutado. 

Trump también dependió en gran medida del régimen de sanciones del Departamento del Tesoro para castigar a funcionarios chinos involucrados en la represión contra los manifestantes prodemocracia en Hong Kong.

El departamento de Yellen también heredará una decisión pendiente sobre la posible división de empresas tecnológicas chinas. La batalla más destacada ocurrió el año pasado cuando la Administración de Trump ordenó a la matriz china de TikTok, ByteDance Ltd., vender los activos de la red social en EE.UU. por razones de seguridad nacional.

American Airlines amplía su acuerdo con el Tesoro de EE.UU. para recibir ayuda

 NUEVA YORK.- American Airlines Group logró una ampliación de su acuerdo con el Departamento del Tesoro de EE.UU. y espera recibir al menos 3.087 millones de dólares en ayudas para pagar las nóminas de sus empleados, según un documento que entregó este martes al regulador bursátil de EE.UU.

La empresa estadounidense, que está integrada por la aerolínea American Airlines y las regionales Envoy Air y Piedmont Airlines, amplió el acuerdo con el Tesoro el pasado viernes y ya entonces recibió un pago inicial de 1.543 millones de dólares, de acuerdo al documento.

El acuerdo con el Tesoro establece que los fondos deben usarse para pagar compensaciones a los empleados y que el grupo debe abstenerse de realizar despidos no voluntarios y reducciones de salario hasta finales de marzo.

Como parte del pacto, la empresa emitió garantías para que el Tesoro compre acciones de la aerolínea a 15,66 dólares por acción. American ha emitido opciones de compra para unos 2,8 millones de acciones y podría emitir más hasta un total de 5,7 millones de títulos a medida que la ayuda del Tesoro aumente en el futuro.

El acuerdo también amplió la ventana de tiempo para que el grupo pida prestados más fondos en el marco de la línea de crédito del Tesoro hasta el 28 de mayo.

Tras conocerse la información, los títulos de American Airlines subían un 2,32 % a media sesión en la Bolsa de Nueva York.

El año de la pandemia amplía el cisma en la banca de EE.UU.

 NUEVA YORK.- La mayoría de los grandes bancos estadounidenses tuvieron un buen 2020 en los segmentos de inversión y gestión de activos, pero en los de préstamos y banca comercial la pandemia lastró sus resultados, pese a los intentos de pintar el 2021 como el año de la recuperación.

JPMorgan Chase, el mayor banco estadounidense, es una buena muestra de los desempeños divergentes entre los segmentos de banca tradicional, acosada por la crisis de la economía real, y la de inversión, que tuvo un 2020 positivo apoyado por unos mercados de renta variable que no se han resentido por el coronavirus.

La entidad que dirige Jamie Dimon cerró 2020 con un beneficio neto de 29.131 millones de dólares, un 20 % menos que en 2019, pero fue en el apartado de banca de inversión (con un aumento del beneficio del 43 %) y en la gestión de fondos y activos (4 % de crecimiento anual) donde el banco brilló.

En la banca tradicional, préstamos y crédito tanto JPMorgan como el resto de entidades se resintieron por la caída de las tasas de interés y el impacto de la pandemia en empresas y familias de todo el país, una crisis económica que solo ahora parece estar definiéndose.

El mercado laboral no está recuperándose con la fuerza que pronosticó el Gobierno, el consumo se mantiene débil y muchos sectores económicos siguen consumiendo reservas de dinero a la espera de que la economía recupere parte de la normalidad.

Dimon advirtió la semana pasada que hay "incertidumbres significativas en el corto plazo" para la economía estadounidense y mantiene un abanico amplio de proyecciones especialmente sobre el riesgo en su cartera de préstamos.

Mientras tanto Wall Street cerró 2020 con ganancias en sus principales índices, pero especialmente el Nasdaq, que avanzó más de un 40 %, gracias a que las tecnológicas salieron reforzadas durante las medidas de confinamiento.

Bank of America, el segundo banco del país, presentó este martes una caída del beneficio neto en 2020 del 35 %, hasta los 17.900 millones de dólares, con un peor desempeño en la banca comercial tradicional, que registró una caída anual de las ganancias del 50 %, y solo mejoras en la de inversión global, que duplicó el beneficio comparado con 2019.

La banca con mayor peso en las operaciones minoristas y para empresas, como el caso de Bank of America o Wells Fargo, tuvo un año 2020 complicado.

El beneficio neto de Wells Fargo cayó el año pasado más del 83 %, hasta los 3.301 millones de dólares, y sus ingresos bajaron un 15 %, hasta los 72.340 millones de dólares, pero en el cuarto trimestre las ganancias aumentaron un 4 %, hasta los 2.992 millones de dólares.

La gran banca estadounidense recondujo el año en el último trimestre al poder liberar centenares de miles de millones de dólares en reservas, apartadas a petición de la Reserva Federal para hacer frente a posibles problemas en el sistema bancario derivados del impacto de la pandemia, que va camino de causar medio millón de muertes en el país.

Citigroup decidió liberar unos 1.500 millones de sus reservas para cubrir pérdidas crediticias debido a "la mejora en las previsiones del PIB global" y despidió el año con unos 10.000 millones adicionales en este concepto.

Citigroup, el tercer grupo bancario por activos de EE.UU., obtuvo en 2020 un beneficio neto de 11.370 millones de dólares, un 41 % menos por el impacto "masivo" de la pandemia, pero pese a todo logró mantener invariable su facturación anual, que se situó en los 74.298 millones (un 0,02 % más).

Entre los más beneficiados por este año de bienes en los mercados destacó Goldman Sachs, que obtuvo en 2020 un beneficio neto de 9.459 millones, un 12 % más.

Goldman Sachs mejoró en un 43 % los ingresos en el segmento de mercados globales hasta los 21.157 millones de dólares y en un 24 % en la unidad de banca de inversión hasta los 9.423 millones de dólares y anunció hoy que espera que la buena marcha en estrategias de inversión se mantenga.

El consejero delegado de Goldman Sachs, David Solomon, reconoció este martes que una parte de sus buenos resultados se han debido a la gestión de las salidas a bolsa y fusiones que se han dado este año.

Solomon también reconoció que la banca está muy pendiente de cómo evolucionan las vacunas contra la covid-19 y si el impacto del virus disminuye, aunque todo apunta a que "la extrema volatilidad de 2020 no se repetirá gracias a las acciones tomadas".

El Parlamento griego discute ampliar sus aguas territoriales a pocos días de iniciar conversaciones con Turquía

 ATENAS.- El Parlamento de Grecia ha debatido este martes una propuesta que pretende ampliar la zona costera griega en la zona del mar Jónico y las islas Jónicas, una acción que potencialmente podría irritar a Turquía a tan solo unos días de que comience, tras cinco años, una nueva ronda de conversaciones exploratorias sobre los reclamos territoriales en el mar Mediterráneo.

El proyecto de ley ha sido presentado por el Ministerio de Asuntos Exteriores, y propone extender la zona costera a 12 millas náuticas, en la zona marítima del mar Jónico y las islas Jónicas hasta el cabo Ténaro, en el Peloponeso.

Según ha detallado el titular de la cartera de Exteriores, Nikos Dendias, esta ampliación --la primera desde 1947-- aumentaría el territorio soberano de Grecia en 13.000 kilómetros cuadrados.

Al tratarse de un cambio en las fronteras del país, se necesita que el Parlamento apruebe por mayoría absoluta la propuesta, una votación que se dará este miércoles pero que se prevé sea favorable al Gobierno. Solo el Partido Comunista griego, en principio, no votará a favor.

"Esta legislación va acompañada del apoyo unánime de las fuerzas políticas del Parlamento Nacional", ha destacado Dendias, tal y como recoge el diario local 'Tanea', que a su vez ha subrayado que "el momento tiene un elemento de historicidad" y ha agradecido a las partes por "la cooperación".

Dendias ha añadido que el próximo paso será la expansión de la costa al sur de Creta y, de hecho, los estudios pertinentes se encuentran en la fase de preparación. En este sentido, Grecia "se reserva el derecho de ampliar sus aguas territoriales en cualquier lugar y en cualquier momento", ha advertido Dendias, según cuenta la agencia de noticias AMNA.

La propuesta está enmarcada en la Convención de Naciones Unidas sobre el Derecho del Mar de 1994, aunque podría suponer una nueva ronda de tensiones entre Atenas y Ankara, ya que este último señaló, que si se producía tal ampliación sería motivo para declarar la guerra.

Además, este debate y la próxima votación de este miércoles, se dan a tan solo cinco días de que den comienzo, por primera vez desde 2016, las conversaciones exploratorias sobre los reclamos territoriales en el mar Mediterráneo.

Grecia y Turquía han estado enfrentados durante décadas por las reservas de gas natural y las fronteras marítimas, ya que ambas naciones reclaman el derecho de prospección y de perforación en la misma parte del Mediterráneo oriental.

A pesar del inminente comienzo de las conversaciones, algo que ha sido visto con buenos ojos por parte de la comunidad internacional, Dendias ha explicado en el Parlamento este martes que Atenas siempre ha estado dispuesta a dialogar cuando vean "un cese definitivo de las acciones provocadoras en la plataforma continental griega y la salida del buque de investigación Oruc Reis de la zona".

Asimismo, ha incidido en que, en estas nuevas conversaciones, es "imperativo" que Turquía persiga una "disminución estable y tranquilizadora de las tensiones".

El jefe de la Oficina del Censo de EEUU dimite en medio de dudas sobre su gestión en el recuento de migrantes

 WASHINGTON.- El director de la Oficina del Censo de Estados Unidos, Steven Dillingham, ha anunciado este lunes su dimisión, tras una gestión marcada en la última semana por las acusaciones de presiones para que no fueran censados aquellos migrantes en situación irregular, con vistas a beneficiar a los republicanos en el reparto de los escaños en el Congreso.

"A partir del 20 de enero de 2021, me retiraré de mi puesto como director de la Oficina del Censo de Estados Unidos. Tengo una sonrisa en mi rostro y gratitud en mi corazón por todo lo que han hecho por nuestra nación", ha escrito Dillingham en una carta de despedida dirigida a su equipo.

Dillingham ha sido señalado recientemente por una investigación del Departamento de Comercio, en la que se aseguraba que habría presionado a los funcionarios de su oficina para que no incluyeran en el censo a los migrantes irregulares antes de que el presidente, Donald Trump, abandonara la Casa Blanca.

Ante estas denuncias, Dillingham, cuya dimisión ya fue reclamada por grupos de derechos civiles y congresistas demócratas, ordenó al personal de su equipo que dejara de trabajar en ese informe.

La cuestión está relacionada con una orden ejecutiva de julio de 2019, con la que Trump buscaba incluir una polémica pregunta en relación a la ciudadanía y pretendía dejar fuera del censo a aquellas personas en situación irregular, con lo que los republicanos ambicionaban mejorar su representación en la Cámara de Representantes y, con ello, conseguir más votos electorales.

Sin embargo, el Tribunal Supremo echó para atrás ese epígrafe de la norma, lo que obligó a Trump un año después a emitir un memorando en este sentido, aunque también fue impugnado ante el Supremo. Históricamente, las personas en situación irregular están incluidas en el censo y no se prevé que el presidente electo, Joe Biden, vaya a modificarlo.

Dillingham, nombrado por Trump en enero de 2019 para ocupar el cargo, ha asegurado, en declaraciones publicadas por el diario 'Politico', que su salida había sido prevista con anterioridad, pero recibió "peticiones para continuar trabajando durante y después de la transición, incluso siendo funcionario del presidente electo Biden".

El 60% de los europeos cree que el sistema de EEUU está "roto"

 BRUSELAS.- Más del 60 por ciento de los europeos cree que el sistema político de EE UU está "roto", según una encuesta encargada por el Consejo Europeo de Relaciones Exteriores.

Los europeos se muestran "pesimistas" sobre el sistema político de Estados Unidos, ya que seis de cada diez encuestados creen que este está "completamente o algo roto", con Reino Unido siendo el país que más sustenta esta declaración (81 por ciento), seguido de Dinamarca y Alemania (71 por ciento, respectivamente), y, nuevamente, siendo los polacos y los húngaros quienes la contradicen.

Precisamente, la poca confianza en el sistema político norteamericano crea dudas sobre si el país será capaz de volver a ser líder mundial. El 51 por ciento no cree que con el presidente entrante, Estados Unidos repare sus divisiones internas y apueste por solucionar problemas internacionales como el cambio climático, la paz en Oriente Próximo, las relaciones con China o la seguridad europea.

Por otro lado, seis de cada diez de los encuestados piensa que China será más poderoso que Estados Unidos en los próximos diez años, una perspectiva que respalda la mayoría de la población de España, Portugal e Italia y de la que difieren sobre todo Hungría, Polonia y Dinamarca, que tienen una posición más "optimista" sobre el futuro del país como potencia mundial.

Asimismo, la mayoría de los encuestados querría que su país fuese neutral ante grandes conflictos entre los gobiernos de Estados Unidos, Rusia y China.

Conte aboga por un Gobierno "cohesionado" en Italia ante la prueba de fuego en el Senado

 ROMA.- El Gobierno de Italia se juegaba su supervivencia política este martes en el Senado, órgano ante el que el primer ministro, Giuseppe Conte, ha vuelto a apelar a la necesidad de "pasar página" a la crisis abierta por la ruptura con el partido Italia Viva y a encarar, con un gabinete "cohesionado", los retos más acuciantes a los que se enfrenta el país transalpino.

"Cuando un país sufre, está más unido", ha argumentado Conte ante los senadores, frente a los que también ha reconocido que esta misma unión le ha fallado al Ejecutivo en estas últimas semanas. La división llevó la semana pasada al abandono del partido de Matteo Renzi, que formaba parte de la coalición junto al Movimiento 5 Estrellas (M5S) y el Partido Democrático (PD).

El Gobierno superó el lunes la primera de las dos cuestiones de confianza presentadas ante el Parlamento. En la Cámara de Diputados, los números le salían a Conte, que en el Senado encara con menos garantías una votación que, de fracasar, supondría el final de su segundo gabinete --ya fracasó inicialmente el experimento entre el M5S y la Liga de Matteo Salvini--.

En el Senado, el Ejecutivo no tiene la mayoría absoluta, que se sitúa en los 161 votos, por lo depende de que haya una mayoría simple de votos a favor, más síes que noes. Los senadores de Italia Viva habían prometido que se abstendrían yel respaldo al Gobierno oscilaba entre los 154 y 156 senadores, según la agencia Adnkronos.

Tal como hiciese el lunes en la Cámara de Diputados, Conte ha insistido este martes en que tiene "la cabeza alta" pese a una crisis de la que ha tratado de desmarcarse. "Este país merece un Gobierno cohesionado, dedicado a tiempo completo a trabajar exclusivamente por el bienestar de los ciudadanos y a promover un reinicio rápido de la vida social y la recuperación de la economía", ha declarado.

Conte espera "ayuda" del resto de la clase política italiana, para que bien desde el Gobierno o desde la oposición puedan trabajar juntos para "curar la profunda herida" que se ha generado en la confianza de los ciudadanos. En este sentido, espera lograr el respaldo de legisladores independientes o de los centristas pro europeos para salvar el trance, al menos de momento.

La retirada de la confianza parlamentaria al Gobierno abriría la puerta a la negociación de una nueva administración, que podría estar de nuevo encabezada por Conte o por un candidato alternativo, bien de la oposición o un tecnócrata. Uno de los nombres más planteados en estos últimos días es el del expresidente del Banco Central Europeo (BCE) Mario Draghi.

Otra vía, que ni el M5S, ni el PD, ni Italia Viva quieren, es el adelanto electoral. Una encuesta difundida por la cadena La 7 este martes estrecha las distancias entre la Liga y el PD, ya que el partido de Salvini figura con una intención de voto del 23 por ciento y la formación de Nicola Zingaretti aparece con un 20,8 por ciento.

Hermanos de Italia, la formación ultraderechista que encabeza Giorgia Meloni, figura en tercera posición con un 17 por ciento de intención de voto, por delante del M5S, que obtendría el 15,5 por ciento de los sufragios. Italia Viva, por su parte, se sitúa por debajo del 3 por ciento.

Goldman Sachs gana 7.352 millones en 2020, un 13% más pese al impacto de la crisis

 NUEVA YORK.- El banco de inversión estadounidense Goldman Sachs se anotó un beneficio neto atribuido de 8.915 millones de dólares (7.352 millones de euros) en el conjunto de 2020, lo que equivale a un incremento del 13% en comparación con las ganancias del año anterior, pese al impacto en su balance de la crisis generada por el Covid-19.

La firma ha logrado mejorar su rentabilidad pese a que en 2020 registró cargos extraordinarios derivados de la crisis. Según las cuentas anuales que ha publicado este martes la compañía, el año pasado registró provisiones para hacer frente a pérdidas crediticias por valor de 3.098 millones de dólares (2.555 millones de euros), el triple que en 2019.

"Esperamos que este año traiga la muy necesitada estabilidad y un respiro de la pandemia, pero permanecemos preparados para gestionar un amplio abanico de escenarios y estamos listos para cumplir con las necesidades de nuestros clientes", ha indicado el presidente y consejero delegado de Goldman Sachs, David Solomon.

La facturación en 2020 creció un 22%, hasta 44.560 millones de dólares (36.752 millones de euros). Los ingresos por intereses crecieron un 9%, hasta 4.751 millones de dólares (3.919 millones de euros), mientras que los procedentes de comisiones y tasas alcanzaron los 39.809 millones (32.834 millones de euros), un 22% más.

Por segmentos de negocio, el área de mercados globales, donde se aglutina el negocio de generación de mercado e intermediación de Goldman Sachs, creció un 43%, hasta 21.157 millones de dólares (17.450 millones de euros). En segundo lugar se situó la rama de banca de inversión, que facturó 9.423 millones de dólares (7.771 millones de euros), un 24% más, mientras que la división de gestión de activos se contrajo un 11%, hasta 7.984 millones de dólares (6.584 millones de euros).

El segmento de banca minorista y gestión de patrimonio avanzó un 15% durante 2020, por lo que la facturación alcanzó los 5.996 millones de dólares (4.945 millones de euros).

Los salarios y otros beneficios se mantuvieron como la principal partida de gastos del banco, con 13.309 millones de dólares (10.975 millones de euros), un 8% más. Los gastos de transacciones crecieron un 18%, hasta 4.141 millones de dólares (3.415 millones de euros) y los de comunicaciones y tecnología avanzaron un 15%, hasta 1.347 millones de dólares (1.111 millones de euros). La entidad registró un cargo negativo por depreciación y amortización de activos de 1.902 millones de dólares (1.568 millones de euros).

Únicamente en el cuarto trimestre del año, el beneficio neto atribuido de Goldman Sachs fue de 4.362 millones de dólares (3.597 millones de euros), un 153% más que en el mismo periodo del año anterior. De su lado, los ingresos se elevaron un 18%, hasta 11.741 millones de dólares (9.682 millones de euros).

Se valora el parque de viviendas en España en 4,1 billones de euros, más de tres veces el PIB

 MADRID.- El parque de viviendas en España tendría un valor de 4,1 billones de euros en el hipotético caso de que todas salieran ahora al mercado, cifra más de tres veces superior al PIB nacional (1,2 billones), según un estudio en el que se realiza una valoración a precios actuales de todas las viviendas registradas en el Catastro.

Por comunidades, Cataluña es la región en la que el valor de su parque de viviendas es mayor, superando los 791.000 millones de euros. A continuación se sitúa Madrid, con casi 719.000 millones de euros; Andalucía (619.000 millones); la Comunidad Valenciana (419.000 millones), País Vasco (258.000 millones) y Galicia (208.000 millones).

Por encima de los 100.000 millones aparecen también Baleares (173.000 millones) y Canarias (160.000 millones), mientras que por debajo de esa cifra de valoración se encuentran Aragón (94.000 millones), Murcia (91.000 millones) y Asturias (73.000 millones).

Cierran la tabla, con las valoraciones menos cuantiosas, La Rioja (24.000 millones), Navarra (53.000 millones), Cantabria (55.500 millones) y Extremadura (55.600 millones), a las que hay que sumar las ciudades autónomas de Ceuta (5.000 millones) y Melilla (5.100 millones).

Por provincias, Madrid es la que presenta un mayor valor de su parque inmobiliario, seguida de Barcelona, donde la suma de todas las viviendas existentes alcanzaría los 595.000 millones de euros.

La tercera provincia en el ránking es Málaga (199.000 millones), seguida por Alicante (189.000 millones), Valencia (185.000 millones), Baleares (173.000 millones), Vizcaya (127.000 millones) y Sevilla (120.000 millones), las únicas provincias con un valor superior a los 100.000 millones de euros.

En el extremo opuesto se sitúan Soria, donde la suma de todas sus viviendas alcanzaría sólo los 7.400 millones, y Teruel (con 9.700 millones).

Si se analizan las cifras por municipios, el más valioso es Madrid, con un parque inmobiliario valorado en 430.000 millones, seguido por Barcelona (250.000 millones) y Valencia (72.000 millones). En cuarta posición está Sevilla (58.000 millones) y a continuación la ciudad de Málaga (51.300 millones).

Palma ocupa la sexta posición, con 51.100 millones, seguida por Zaragoza (51.000 millones), Bilbao (43.000 millones), Vitoria (42.000 millones) y San Sebastián (33.000 millones).

Entre los mercados que no son capitales de provincia destaca Marbella, donde se alcanzan los 38.000 millones de euros, seguido por Vigo (25.000 millones), Gijón (22.000 millones), Hospitalet de Llobregat (18.000 millones), Sabadell (17.600 millones), Badalona (17.500 millones) y Pozuelo de Alarcón (16.500 millones).

Se apunta que, en el hipotético caso de que todo el parque de viviendas español se alquilara, la renta mensual que habría que desembolsar a día de hoy ascendería a 18.700 millones de euros mensuales.

En el caso de Cataluña habría que pagar 3.500 millones al mes por alquilar todas sus viviendas, mientras que en la Comunidad de Madrid el importe sería de 3.000 millones mensuales.

Bank of America ganó un 35% menos en 2020, hasta 14.743 millones

 NUEVA YORK.- El banco estadounidense Bank of America (BofA) se anotó un beneficio neto de 17.894 millones de dólares (14.743 millones de euros) en 2020, lo que representa un retroceso del 34,8% en relación con el resultado contabilizado en 2019, después de haber triplicado el coste del riesgo de crédito provisionado por la entidad.

En este sentido, BofA reservó en el conjunto del ejercicio un total de 11.320 millones de dólares (9.331millones de euros) para cubrir el riesgo crediticio, una cifra que supone multiplicar por tres los 3.590 millones de dólares (2.959 millones de euros) provisionados en 2019.

Sin embargo, en el cuarto trimestre de 2020, ante la mejoría de las perspectivas económicas, la entidad liberó 828 millones de dólares (682 millones de euros) en provisiones, destinando únicamente 53 millones de dólares (44 millones de euros), frente a los 1.389 millones de dólares (1.145 millones de euros) del tercer trimestre y los 941 millones de dólares (775 millones de euros) del último trimestre de 2019.

La cifra de negocio del banco estadounidense en 2020 se redujo un 6,3%, hasta 85.528 millones de dólares (70.499 millones de euros), incluyendo una caída del 11,3% de los ingresos por intereses netos, hasta 43.360 millones de dólares (35.741 millones de euros), mientras que el resto de actividades le reportó 42.168 millones de dólares (34.759 millones de euros), un 0,4% menos.

Entre octubre y diciembre, el beneficio neto de BofA alcanzó los 5.470 millones de dólares (4.507 millones de euros), un 21,8% menos que en el mismo periodo de 2019, mientras que los ingresos del banco sumaron 20.099 millones de dólares (16.567 millones de euros), un 10% menos.

"En el cuarto trimestre, continuamos viendo signos de una recuperación, liderada por un mayor gasto de los consumidores, estabilización de la demanda de préstamos por parte de nuestros clientes comerciales, y una fuerte actividad de mercados e inversión", declaró Brian Moynihan, presidente y consejero delegado de BofA.

Bruselas llama a actuar para evitar que los bancos acumulen préstamos dudosos "durante años"

BRUSELAS.- El vicepresidente económico de la Comisión Europea, Valdis Dombrovskis, ha enfatizado este martes la "urgencia" de actuar para evitar una escalada de préstamos dudosos en los balances de los bancos o, de lo contrario, las entidades financieras acumularán estos activos tóxicos "durante años".

"Unos balances bancarios deteriorados durante un mayor periodo de tiempo en una crisis perjudicaría la recuperación económica. Si fracasamos esta vez, los NPL (préstamos dudosos, por sus siglas en inglés) crecerán durante años", ha advertido en una rueda de prensa tras la reunión telemática de los ministros de Finanzas de la UE (Ecofin).

El letón ha presentado a los responsables económicos de los Veintisiete el último plan de acción del Ejecutivo comunitario para buscar una salida a los créditos improductivos, a pesar de que "gracias a las ayudas que han dado los Estados miembros"no se ha detectado un aumento de su nivel ni de los procedimientos de insolvencia empresarial.

Sin embargo, Dombrovskis ha explicado que la pandemia "ha tenido un impacto masivo en la economía" y ha frenado la "tendencia a la baja" que hasta ahora era visible en la evolución de los préstamos dudosos que los bancos tienen en sus balances.

"Por eso presentamos el plan de acción, necesitamos actuar con urgencia", ha dicho. "Es esencial que los bancos sigan prestando a la economía real y apoyando la recuperación. Europa todavía está en un shock económico", ha subrayado.

La Comisión desveló a mediados de diciembre su estrategia, en la que renunció a crear un 'banco malo' europeo que acumulase los activos tóxicos de las entidades financieras del bloque. A cambio, se abrió a explorar la creación de una red que conecte las compañías nacionales de gestión de activos, como la Sareb española.

Además, el plan de acción aboga por desarrollar los mercados secundarios para que los bancos puedan deshacerse de estos activos tóxicos, reformar las leyes nacionales sobre procesos de insolvencia y concursos de acreedores y, si es necesario, destinar recursos públicos para ayudar a atajar el problema.

La confianza de los inversores alemanes vuelve a mejorar, pese a la nueva oleada de contagios, según ZEW

 LEIBNIZ.- La confianza de los inversores alemanes institucionales ha repuntado en enero, a pesar de la reintroducción de medidas de confinamiento para frenar la última oleada de contagios, según el índice del Centro de Investigaciones Económicas Europeas de Leibniz (ZEW, por sus siglas en alemán), que se ha situado en 61,8 puntos, frente a los 55 de diciembre.

No obstante, la mejora en la valoración de los inversores germanos de la coyuntura actual en Alemania ha sido mucho más modesta, con un avance de apenas una décima, hasta los -66,4 puntos.

"A pesar de la incertidumbre sobre el curso futuro de la reclusión, las perspectivas económicas de la economía alemana han mejorado ligeramente", ha explicado el presidente del ZEW, Achim Wambach, quien ha destacado el fuerte incremento de las expectativas de exportación.

Por otro lado, la confianza de los expertos del mercado financiero con respecto a la economía de la eurozona se ha situado en enero en 58,3 puntos, frente a los 54,4 de diciembre. Sin embargo, la evaluación de la coyuntura actual en la zona euro ha empeorado, hasta los -78,9 puntos desde los -75,7 enteros.

La banca europea ignora al BCE y pone cada vez más trabas al crédito por la incertidumbre económica

 FRÁNCFORT.- Los bancos de la eurozona endurecieron sus condiciones de préstamo a las empresas y hogares de la zona euro en el último trimestre de 2020 y anticipan la imposición de mayores trabas al crédito en el arranque de 2021 como consecuencia de la mayor percepción del riesgo por parte de las entidades ante la incertidumbre sobre la recuperación de la economía, según pone de manifiesto la última encuesta sobre préstamos bancarios del Banco Central Europeo (BCE).

El resultado de la consulta, desarrollada entre el 4 y el 29 de diciembre y en la que tomaron parte 143 bancos, pone de manifiesto las dificultades crecientes a las que se enfrenta el BCE en su objetivo de blindar la recuperación de la economía manteniendo unas condiciones de financiación favorables para empresas y hogares, además de para los gobiernos, para lo que, en su última reunión de política monetaria, celebrada el pasado 10 de diciembre, amplió el alcance de sus medidas de estímulo.

Sin embargo, a pesar de la disposición del banco central, la encuesta de préstamos bancarios no solo constata un endurecimiento neto de los estándares crediticios aplicados a los préstamos a empresas y hogares, sino que los bancos anticiparon que esta postura se prolongará durante el primer trimestre de 2021.

En el caso de los préstamos a empresas, las mayores trabas a la oferta crediticia respondieron a la creciente percepción de riesgo de los bancos por la incertidumbre en torno a la recuperación económica y las preocupaciones sobre la solvencia de los prestatarios en un contexto marcado por la reintroducción de restricciones relacionadas con el coronavirus, mientras que los bancos admitieron que ni el coste de sus fondos ni su balance fueron factores que contribuyesen al ajuste.

Entre las principales economías de la zona euro, los estándares crediticios de los préstamos a empresas se endurecieron en Alemania, España y sobre todo en Francia, mientras que en Italia se mantuvieron sin cambios en el cuarto trimestre de 2020.

Los bancos informaron de un endurecimiento neto más fuerte en el caso de los préstamos a pequeñas y medianas empresas (PYME) (25%) que para los préstamos a grandes compañías (16%), así como un endurecimiento más fuerte de los préstamos a largo plazo (26%), frente a los préstamos a corto plazo (19%).

De su lado, la demanda de préstamos o disposición de líneas de crédito por parte de las empresas disminuyó en el cuarto trimestre de 2020, lo que podría reflejar el hecho de que las empresas hubieran acumulado liquidez de forma "preventiva" en los trimestres anteriores. En este sentido, la demanda de inversión fija siguió pesando sobre la demanda de préstamos, ya que disminuyó por cuarto trimestre consecutivo.

No obstante, los bancos de la zona del euro esperan un aumento neto moderado de la demanda de préstamos de las empresas en el primer trimestre de 2021.

En el caso de los préstamos para adquisición de vivienda y del crédito al consumo, las condiciones se endurecieron en el cuarto trimestre, pero a un ritmo más lento que en trimestres anteriores. Los bancos encuestados apuntaron al deterioro de las perspectivas económicas y al deterioro de la calidad crediticia de los consumidores como principales factores que contribuyen a este endurecimiento de los estándares para el crédito al consumo, mientras que para los préstamos para vivienda estos factores fueron menos importantes.

La demanda neta de préstamos para vivienda siguió aumentando en el cuarto trimestre, apoyada en el bajo nivel general de tipos de interés y, en menor medida, en la mejora de las perspectivas del mercado de la vivienda. Por el contrario, la confianza del consumidor siguió contribuyendo negativamente a la demanda de hipotecas. De su lado, la demanda neta de crédito al consumo disminuyó en el cuarto trimestre.

De cara al primer trimestre de 2021, los bancos esperan que continúe la tendencia al endurecimiento de las condiciones del crédito, junto con una ligera disminución en la demanda de préstamos para vivienda.

En su última rueda de prensa de 2020, Christine Lagarde, presidenta del BCE, resumió el despliegue de medidas de estímulo anunciado por la entidad en su intención de mantener unas condiciones de financiación favorables, subrayando que estas no se limitaban a un único aspecto, sino que hacen referencia las condiciones de préstamo a las empresas y a los hogares, así como a los rendimientos de la deuda corporativa y soberana.

"Queremos asegurarnos que esas condiciones favorables siguen disponibles para todos los sectores económicos", indicó entonces, anticipando que la institución moderará o acentuará la intensidad de su intervención guiada por la evolución de estas condiciones.

No obstante, la semana pasada subrayó que las últimas proyecciones macroeconómicas del BCE, publicadas en diciembre y que apuntan a una recuperación más débil de la economía en 2021, con una expansión del 3,9%, frente all 5% previsto anteriormente, pero un repunte en 2022 del 4,2%, frente al anterior 3,2%, "siguen siendo claramente plausibles", lo que parece alejar el anuncio de más medidas este jueves, ya que las previsiones del BCE ya contemplaban la reintroducción de restricciones en el primer trimestre.

El Gobierno de Italia sobrevive a la cuestión de confianza en el Senado

 ROMA.- El Gobierno italiano, encabezado por el primer ministro, Giuseppe Conte, ha superado este martes la cuestión de confianza presentada ante el Senado, lo que da carpetazo a la crisis abierta tras el desplante de Matteo Renzi.

La votación, que se ha retrasado porque el pronunciamiento de dos senadores no constaba en un primer momento, se ha saldado con 156 apoyos a favor de Conte, 140 en contra y 16 abstenciones, según ha trasladado la prensa italiana. Eran necesarios 155 votos positivos para que el Ejecutivo italiano saliera airoso y la votación era más exigente en la Cámara Alta porque el Ejecutivo tenía un margen de apoyos más estrecho.

El voto favorable de dos parlamentarias de Forza Italia, inesperado, ha sido decisivo para superar el umbral. Su apoyo a Conte las ha dejado fuera del partido, según ha confirmado el fundador de la agrupación política, Antonio Tajani, a la agencia Adnkronos. Por su parte, los senadores de Italia Viva, el partido de Renzi, se han abstenido.

"El Gobierno también gana la confianza del Senado", se ha congratulado Conte en un mensaje difundido a través de su cuenta en la red social Twitter, donde ha señalado que "ahora el objetivo es hacer que esta mayoría sea aún más sólida".

"Italia no tiene un minuto que perder", ha agregado, recalcando el contexto de emergencia sanitaria y crisis económica desatado por la pandemia de COVID-19. El siguiente paso para el mandatario es decidir si llevar a cabo consultas con el presidente italiano, Sergio Mattarella, puesto que el Ejecutivo cuenta con una mayoría precaria.

"Si no salen los números, el Gobierno se va a casa", ha defendido Conte durante la jornada, al tiempo que ha sostenido que "siempre" ha estado "abierto al diálogo" y ha censurado que Italia Viva "ha elegido el camino de la soberbia". "Si tenemos la confianza, el equipo de Gobierno se fortalecerá", ha agregado.

Por su parte, tras la votación, Renzi ha reiterado que Conte "no tiene los números para seguir". "Tiene una pequeña mayoría en la Cámara y no la tiene en el Senado", ha agregado, al tiempo que ha aseverado que ya no tiene "ningún vínculo" y que se siente "libre".

Previamente, Renzi ha reiterado que Italia "necesita un Ejecutivo más fuerte" y ha criticado que el "enroque" de Conte es "dañino" para el país, según ha recogido el diario italiano 'Corriere della Sera'.

El Gobierno de Conte ya superó el lunes la cuestión de confianza presentada ante la Cámara de Diputados. La gota que colmó el vaso de Renzi, que rompió el Gobierno el miércoles pasado al anunciar la salida de las dos ministras de Italia Viva del Ejecutivo, fue el desencuentro por el plan de recuperación europeo.

"La OMS es débil para lidiar con pandemias" , según una demoledora investigación independiente

GINEBRA.- La Organización Mundial de la Salud (OMS) carece de poder financiero y ejecutivo para responder a pandemias como la actual, advirtieron este martes las copresidentas del panel independiente que investiga la respuesta global al COVID-19, en la que China también recibió críticas.

La expresidenta liberiana Ellen Johnson Sirleaf y la exprimera ministra neozelandesa Hellen Clark, que lideran el panel, señalaron en rueda de prensa previa a su intervención en el Comité Ejecutivo de la OMS que es necesario reformar el funcionamiento de esa agencia para evitar que la actual crisis sanitaria se repita.

"La OMS no tiene potestad para ordenar nada o para investigar. Cuando surge una amenaza todo lo que puede hacer es preguntar y esperar ser invitada, y nos preguntamos si esto es suficiente", subrayó Johnson Sirleaf, galardonada hace diez años con el Nobel de la Paz.

Cuando surgen pandemias como la que ha causado el COVID-19 "se busca que la OMS lidere y coordine, pero no está equipada con la autoridad ni con los fondos necesarios para hacerlo", afirmó, recordando que informes anteriores a la aparición del coronavirus ya advirtieron sobre un mundo no preparado para futuras pandemias.

Clark y Johnson Sirleaf presentaron este martes en el Comité Ejecutivo de la OMS el informe preliminar del panel, aunque el texto definitivo se publicará en mayo, con ocasión de la asamblea general del organismo que lidera el director general Tedros Adhanom Ghebreyesus.

El informe también denuncia que "las autoridades sanitarias locales y nacionales de China podrían haber aplicado medidas de salud pública más contundentes en enero". "Las autoridades municipales de Wuhan (la ciudad china donde se identificaron los primeros contagios) hizo públicos 27 casos de una 'neumonía desconocida' el 31 de diciembre, con un retraso de una semana desde que fueran identificados", y no se dictaron confinamientos hasta semanas después, el 23 de enero, recordó Clark.

El documento destaca asimismo que la OMS no declaró una emergencia internacional hasta el 30 de enero, y no consideró oficialmente la crisis una pandemia hasta el 11 de marzo, cuando ya había 118.000 casos en todo el mundo y habían muerto 4.000 personas. 

"Pasó un mes desde que la alarma saltó en Wuhan hasta que la comunidad internacional reaccionó, e incluso entonces en muchos países la emergencia no fue lo suficientemente enérgica, por lo que la COVID-19 se siguió expandiendo", lamentó Clark.

El panel de investigación, creado con el beneplácito de la OMS pero independiente de ese organismo, está formado por trece expertos, entre ellos el expresidente mexicano Ernesto Zedillo y el exministro de Hacienda colombiano Mauricio Cárdenas.

Clark subrayó que en sus cuatro meses de trabajo el panel ha entrevistado a más de un centenar de personas, ligadas a la respuesta a la pandemia en diferentes países, y ha consultado informes de medios de comunicación, academias, instituciones de la sociedad civil y gobiernos.

Johnson Sirleaf afirmó que el objetivo del panel no es "repartir culpas, sino aconsejar para ver lo que puede mejorarse, y hacer recomendaciones concretas para que el mundo responda a futuras pandemias más rápido y mejor".

"Es el momento de que los países inviertan en cambio real, en preparación para las pandemias, y los seis billones de dólares que costó la crisis el pasado año son argumento suficiente", aseguró la africana.

La OMS accedió en su última asamblea anual, en mayo de 2020, a que se creara un panel independiente para investigar los posibles fallos en la respuesta a la pandemia de COVID-19, después de que algunos países, especialmente EEUU y Australia, criticaran su lentitud en las primeras semanas y excesiva aquiescencia con China.

"El COVID-19 se encontró en muchas partes del mundo en otoño de 2019", según China

PEKÍN.- China aseguró este martes que es un hecho, no una información de los medios chinos, que el nuevo coronavirus se encontró en muchas partes en el otoño de 2019 y recalcó que trazar el origen del SARS-CoV-2 es "un asunto científico muy serio" que debe estar basado en la ciencia y en la realidad.

En la rueda de prensa diaria, la portavoz del Ministerio de Exteriores chino Hua Chunying afirmó que ha habido informaciones de Australia, Italia y "muchos más países" sobre que el coronavirus "se encontró en múltiples lugares en el otoño de 2019 y el marco temporal del primer brote se está actualizando constantemente".

Hua realizó estas afirmaciones en respuesta a una pregunta sobre informaciones de los medios oficiales chinos, que indican que el virus podría haber tenido su origen en otro país y no en China. "¿No son estos hechos y no propaganda china?", se preguntó la portavoz.

Asimismo, señaló que los medios británicos informaron de una nueva variante del coronavirus en el Reino Unido el pasado septiembre, "aunque el Gobierno no hizo ningún anuncio oficial hasta diciembre".

Preguntada sobre si la posición oficial del Gobierno chino es la de que el virus no empezó en China, Hua aseguró que eso es "llegar a una conclusión descabellada". 

"Como hemos dejado claro repetidamente, la posición oficial del Gobierno chino es que trazar el origen es un asunto científico muy serio. Debemos confiar en los científicos y los expertos médicos para llegar a una conclusión basada en ciencia y hechos", recalcó.

Hua lamentó lo que consideró "terrible injusticia de la BBC y algunos otros medios occidentales en asuntos referentes a China". "¿Por qué hay tantas teorías de la conspiración contra China si se trata de un asunto científico y los expertos de la Organización Mundial de la Salud (OMS) están conduciendo aún su investigación" afirmó.

El equipo de la OMS desplazado a China se encuentra desde el pasado jueves en Wuhan, donde está realizando la preceptiva cuarentena de 14 días en un lugar designado hasta el próximo 28 de enero.

La misión está formada por científicos de diversas organizaciones internacionales procedentes de EEUU, Japón, Rusia, Reino Unido, Países Bajos, Dinamarca, Australia, Vietnam, Alemania y Catar.

La prensa oficial china ha publicado en los últimos meses informaciones que señalan que el brote inicial de la pandemia podría haber estado relacionado con las importaciones de alimentos congelados o haber surgido antes en otros países.

La agencia estatal Xinhua indicó la semana pasada que "hay más pruebas" de que el COVID habría circulado fuera de China antes de lo que se creía" y apuntó a supuestos casos registrados a lo largo de 2019 en países como Brasil, Italia, España y Francia. 

"Encontrar el origen del virus es un rompecabezas científico. Que Wuhan fuera la primera ciudad en detectarlo no significa que su origen esté allí", aseguró la agencia oficial en un artículo de opinión.

Trump, orgulloso de dejar la Casa Blanca siendo "el primer presidente que no ha comenzado nuevas guerras"

 WASHINGTON.- El presidente saliente de EEUU, Donald Trump, destacó este martes que deja la Casa Blanca siendo "el primer presidente en décadas que no ha comenzado nuevas guerras", en un mensaje de despedida antes de ser reemplazado por el demócrata Joe Biden, que tomará posesión este miércoles.

"Estoy especialmente orgulloso de ser el primer presidente en décadas que no ha comenzado nuevas guerras", subrayó Trump en un discurso grabado en vídeo.

Trump romperá la tradición y no acudirá a la ceremonia de investidura de su sucesor, y abandonará este miércoles Washington con destino a su mansión privada en Palm Beach (Florida) horas antes de que Biden llegue a la Casa Blanca.

En su discurso, en el que no mencionó a Biden por el nombre, se limitó a señalar que "rezará" por la nueva Administración y sacó pecho por los logros de sus cuatro años de mandato. 

"Revitalizamos nuestras alianzas -recalcó- e impulsamos a las naciones del mundo a plantar cara a China como nunca antes" y como resultado "de la valiente diplomacia y un realismo basado en principios" se alcanzaron "históricos acuerdos de paz en el Oriente Medio", dijo.

"Es el amanecer en el nuevo Oriente Miedo y estamos trayendo de vuelta a casa a nuestros soldados", sostuvo en referencia a la reducción del número de efectivos estadounidenses desplegados en Afganistán, Siria e Irak, entre otros lugares.

La deuda total de España roza los tres billones de euros por primera vez en la historia

MADRID.- En el caso de España, durante esta crisis, los hogares se han abrochado el cinturón ahorrando. Por el contrario, la Administración Pública y las empresas están disparando su deuda ante el desplome de los ingresos y el incremento de los gastos, en el caso de las AAPP. Todo ello va a llevar a que la economía española supere más pronto que tarde los tres billones de euros de deuda entre Administración Pública, empresas y hogares.

Con los últimos datos publicados por el Banco de España, la deuda total de la economía en noviembre ascendía a 2,963 billones de euros, un máximo histórico que seguirá creciendo, previsiblemente, en los próximos meses. 

La tercera oleada del covid-19 está obligando a gobiernos y empresas a dar una vuelta de tuerca más a sus ya retorcidas finanzas. Los primeros han visto reducidos sus ingresos (se hunde la recaudación) a la par que lanzaban las redes de protección para reducir el impacto de la crisis en la economía (Ertes, avales de crédito, prestaciones, ayudas...). 

Las empresas, por su parte, han sufrido un desplome de sus beneficios y han tenido que recurrir a la deuda para mantenerse con vida y evitar despidos masivos (labour hoarding).

En euros contantes y sonantes, la deuda total de la economía ha crecido en lo que va de año 177.543 millones de euros (hasta los 2,963 billones señalados anteriormente). De ese monto generado en 10 meses, la Administración Pública es 'culpable' del 70%. La deuda del Gobierno y el resto de administraciones se ha incrementado en 123.731 millones de euros desde el cierre de 2019, hasta alcanzar un total de 1,313 billones de euros.

Desagregando los datos dentro de la Administración Pública, la Administración Central ha elevado su deuda en 112.570 millones de euros, mientras que el resto se lo reparten entre las Comunidades Autónomas y la Seguridad Social. Las Corporaciones Locales (ayuntamientos) han rebajado su deuda en 530 millones de euros.

La deuda privada ha crecido en 53.200 millones de euros, impulsada por las empresas nos financieras, que han pasado de deber 892.315 millones en 2019 a 945.509 millones a noviembre de 2020. El desplome de la actividad económica ha borrado de un plumazo los beneficios de unas empresas que han recurrido al crédito para mantenerse a flote.

Mientras tanto, unos hogares temerosos por el presente y futuro que quedará tras el covid-19 han decidido mantener casi intacto su endeudamiento (a la par que disparaban su ahorro por precaución). La deuda de los hogares se ha mantenido estable en 704.600 millones de euros. Pese a todo, las familias han visto un descenso de su patrimonio neto ante la drástica caída del precio de los activos financieros.

Pese a que la situación es grave, si se analiza el endeudamiento en términos relativos (respecto al PIB) aún se encuentra lejos de sus máximos históricos. La deuda total de la economía ronda el 258% del PIB, una cifra alta pero que aún dista de los máximos alcanzados en 2013, cuando la deuda privada estaba disparada (cerca del 200% del PIB) y el total rozó del 280% del PIB.

Hoy, la deuda privada se encuentra muy lejos de sus máximos históricos, habiendo alcanzado el 143,25% en noviembre. Por el contrario, la deuda pública ha tocado niveles no vistos desde 1902, tras rebasar el 114% en los últimos datos publicados.

Una mascarilla del CSIC español logra desactivar el coronavirus en apenas dos horas y con una efectividad casi del 100%

MADRID.- La empresa española Bioinicia, junto con el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC), han desarrollado las mascarillas 'Proveil' con propiedades viricidas que desactivan el coronavirus en un 97% en dos horas. 

La mascarilla, que tiene la apariencia de una FFP2, posee un filtro con propiedades antimicrobianas que resulta plenamente eficaz para eliminar el coronavirus, además de cualquier tipo de bacteria.

Además, mantiene sus propiedades de filtración durante más tiempo respecto a las FFP2 convencionales y adicionalmente tiene otras ventajas añadidas como una mejor evacuación del calor, de la humedad y el CO2 causados por la respiración, por tanto, genera un mayor confort.

Este avance, según explica José María Lagarón, Investigador de CSIC y líder del grupo de investigadores que ha desarrollado junto a Bioinicia el filtro de nanofibras 'Proveil', destaca porque son "mascarillas con propiedades antimicrobianas que protegen frente a bacterias y virus".

"En nuestros ensayos no solamente hemos analizado microorganismos patógenos, bacterias, como hacen algunas empresas que dan por válido el pensar que si mata bacterias también mata al coronavirus. No, nosotros hemos analizado la capacidad de matar bacterias comunes a las que nos enfrentamos y que habitualmente se encuentran en mascarillas y que se pueden respirar también en quirófanos, en espacios sanitarios etc, y además el comportamiento frente al virus modelo del coronavirus", señala.

Para probar la efectividad del componente del filtro viricida, se ha hecho con un tipo específico de coronavirus, un modelo equivalente del coronavirus que afecta a los humanosPara probar la efectividad del componente del filtro viricida, se ha hecho con un tipo específico de coronavirus, un modelo equivalente del coronavirus que afecta a los humanos, el Feline Corona Virus, Strain Munich. 

"La clave de su efectividad es precisamente esta: aplicamos el tratamiento donde es más efectivo, en el filtro, porque es ahí donde se paran los microorganismos", explica.

Estos microorganismos se quedan varados porque no pueden pasar por la barrera mecánica de las nanofibras del filtro y mientras están ahí retenidos, empieza a actuar el viricida. "Lo que hemos visto es que el coronavirus se inactiva hasta en un 97%, en dos horas de contacto. Mientras que, en el caso de las bacterias, el filtro 'Proveil' con propiedades viricidas en tres horas de contacto inactiva al 99,9%", afirman.

Este modelo de mascarillas mantiene sus propiedades de filtración durante más tiempo respecto a las FFP2 convencionales y adicionalmente tiene otras ventajas añadidas como una mejor evacuación del calor, de la humedad y el CO2 causados por la respiración, por lo que generan un mayor confort, según explican sus creadores.

"Hemos analizado la capacidad de matar bacterias comunes a las que nos enfrentamos y que habitualmente se encuentran en mascarillas y que se pueden respirar también en quirófanos o en espacios sanitarios, además del comportamiento frente al virus modelo del coronavirus", relata el investigador del CSIC, José María Lagarón.

La efectividad de estas mascarillas ante la COVID-19 ha sido comprobada empleando el Feline Corona Virus, un modelo equivalente al que afecta a los seres humanos. "La clave de su efectividad es que aplicamos el tratamiento donde es más efectivo, en el filtro, porque es ahí donde se paran los microorganismos", explica José María Lagarón.

"Lo que hemos visto es que el coronavirus se inactiva hasta en un 97%, en dos horas de contacto. Mientras que, en el caso de las bacterias, el filtro 'Proveil' con propiedades viricidas en tres horas de contacto inactiva al 99,9%", añade el investigador del CSIC.

Según explica José María Lagarón, Investigador de CSIC y líder del grupo de investigadores que ha desarrollado junto a Bioinicia el filtro de nanofibras Proveil, destaca porque son “mascarillas con propiedades antimicrobianas que protegen frente a bacterias y virus. En nuestros ensayos no solamente hemos analizado microorganismos patógenos, bacterias, como hacen algunas empresas que dan por válido el pensar que si mata bacterias también mata al coronavirus. No, nosotros hemos analizado la capacidad de matar bacterias comunes a las que nos enfrentamos y que habitualmente se encuentran en mascarillas y que se pueden respirar también en quirófanos, en espacios sanitarios etc, y además el comportamiento frente al virus modelo del coronavirus”.

La clave de la efectividad pasiva y activa de las mascarillas Proveil con propiedades viricidas se encuentra en su filtro, según afirma Lagarón. “Además, también nos han medido, en un centro inglés (Microbiological Solutions Ltd) siguiendo la norma ISO 18184:2019, la capacidad que tiene nuestra sustancia sólida grado farmacéutico que hemos añadido al filtro para inactivar el modelo del virus que causa la covid-19. En este caso, para probar la efectividad del componente del filtro viricida, lo hemos hecho con un tipo específico de coronavirus, un modelo equivalente del coronavirus que afecta a los humanos, el Feline Corona Virus, Strain Munich. Lo que dicho laboratorio ha medido nos ha sorprendido muy gratamente: el agente viricida que va incluido dentro del filtro de la mascarilla empieza a actuar en el mismo momento en el que entra en contacto con el virus. La clave de su efectividad es precisamente esta: aplicamos el tratamiento donde es más efectivo, en el filtro, porque es ahí donde se paran los microorganismos. Se quedan ahí varados porque no pueden pasar por la barrera mecánica de las nanofibras del filtro y mientras están ahí retenidos, empieza a actuar el viricida. Lo que hemos visto es que el coronavirus se inactiva hasta en un 97%, en dos horas de contacto. Mientras que, en el caso de las bacterias, el filtro Proveil con propiedades viricidas en tres horas de contacto inactiva al 99,9%”.

Para Lagarón “es un producto muy eficaz diseñado de una manera diferente a lo que hay en el mercado, donde los agentes antimicrobianos se suelen colocar como un recubrimiento sobre el exterior, pero claro, los aerosoles infectivos pueden atravesar fácilmente la capa donde está el tratamiento viricida, ya que esta no tiene propiedades de filtración. De esta manera, los microorganismos pasan la primera capa quedándose en el filtro, si este tiene unas capacidades buenas y certificadas de filtración. Por este motivo nosotros, los científicos participantes, pensamos que el procedimiento antimicrobiano eficaz es aquel en el cual el tratamiento actúa cuando el virus o la bacteria se queda retenido y quieto, y esto ocurre principalmente en el filtro. Este tratamiento antimicrobiano propio del filtro, combinado con la capacidad total de filtración frente a los aerosoles con carga viral infectiva, un buen ajuste de la mascarilla, y una pulverización con disolución alcohólica de las capas internas y externas entre uso y uso, garantizan la seguridad óptima para nuestras EPIs.

Las principales ventajas de las mascarillas Proveil frente al resto de modelos es la ligereza de la mascarilla y que evacúan mejor el calor, el CO2 y la humedad con lo cual desde un punto de vista de confortabilidad es importante.

Para el equipo científico la otra ventaja fundamental es que este nuevo material de filtro no funciona en su capacidad de filtración por cargas electroestáticas. En los filtros tradicionales de todas las mascarillas el tamaño de poro es más grande que el tamaño del virus y el de los aerosoles infectivos y por tanto podrían pasar, pero como tienen cargas electroestáticas, éstas paran, como cuando tenemos electricidad electroestática y tocas la piel y los pelos se erizan, a los aerosoles infectivos al pasar”

–Para Bioinicia esto es clave en la duración de las mascarillas. “¿Qué es lo que ocurre? Que cuando yo llevo una mascarilla convencional y empiezo a utilizarla, al respirar se genera humedad y también cuando hay alta humedad en el ambiente o niebla que condensa. Esa humedad disipa estas cargas eléctricas. Entonces por eso la durabilidad de las mascarillas en su eficiencia frente a la penetración de estos aerosoles, partículas etcétera es incierta ya que va cayendo con el tiempo y de una manera muy importante sobre todo en las quirúrgicas. En las quirúrgicas a las cuatro horas te recomiendan que la cambies ¿Por qué? Porque esa respiración, esa humedad de la respiración, disipan ese efecto y por tanto pierde la eficiencia”, señala Lagarón.

La ventaja del material de nanofibras frente al convencional es importante. “La red de nanofibras que creamos es muy tupida y fina. Para que te hagas una idea comparativa, el material tradicional sería como una red de tenis y nuestro material sería como la malla de un mosquitero, el tamaño de los aerosoles infectivos pues imagínate que sea el de un guisante. Si tú tiras un guisante contra una red de tenis, lo más probable es que pase al otro lado, pero las fuerzas electroestáticas lo atrapan. En nuestro caso, aunque tú tires guisantes a una malla o a una mosquitera no va a pasar ninguno. De hecho, las mascarillas de nanofibras que hemos desarrollado ofrecen una capacidad de filtración del 100% frente a los denominados aerosoles infectivos, con tamaños superiores a 0,6 micras.

Nuestros filtros de nanofibras ofrecen por tanto una filtración mecánica que es permanente, lo que instantáneamente se traduce también en una mayor durabilidad, incluso en condiciones de alta humedad ambiental.”

Las mascarillas Proveil con propiedades viricidas suponen un avance único en el mundo de las mascarillas. “Aparte de ver que el sistema es eficiente, también lo que hemos hecho es diseñar una mascarilla con todas las propiedades y el confort que te dan los filtros de nanofibras; esta mascarilla es más ligera, con ella es más fácil evacuar el calor, humedad y el CO2 y por tanto la combinación de estas propiedades convierte a esta mascarilla EPI anti-vovid-19 con viricida recién desarrollada en un producto único en el mercado en este momento” señala Lagarón.

La mascarilla viricida Proveil, se está produciendo en cantidades de millones al mes. Bioinicia comercializa estas mascarillas Proveil a través de su tienda electrónica proveil.es, aunque a lo largo de los próximos meses, irá ampliando su distribución a otros canales de comercialización como las farmacias. La propiedad viricida estará disponible en toda la gama de mascarillas EPI anti-covid-19 desarrolladas por Bioinicia, incluyendo las nuevas mascarillas tipo EPI para niños Proveil Kids, que estarán a la venta en los próximos días.

El turismo global ha perdido 140 millones de empleos en 2020, según WTTC

MADRID.- El 2020 ha sido, en palabras del Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC, por sus siglas en inglés), “el peor año en la historia para el sector”, ya que por el coronavirus se perdieron más de 140 millones de empleos. El reto de 2021 será la recuperación, con acciones coordinadas entre países, y consideran que la vacunación “no debe ser una condición para viajar”.

En marzo de 2020, pese a que la COVID-19 ya había sido declarada pandemia, WTTC no imaginaba los alcances que esto tendría en la actividad turística y vaticinaba que a nivel global se cancelaría el 25% de los viajes previstos y que los empleos en peligro llegaban a 50 millones.

Con el paso de los meses, con el cierre global de fronteras y las diferentes restricciones que fueron implementando los países, esas previsiones fueron cambiando. En octubre WTTC elevaba su previsión de pérdida de empleos a 143 millones y en noviembre a 174 millones. Si bien las cifras de WTTC son alarmantes, no se han cumplido las peores previsiones ya que el 2020 ha cerrado con 140 millones de empleos perdidos. 

¿Cómo afecta el Brexit a los trabajadores europeos que residan en Reino Unido o quieran ir en el futuro?

BRUSELAS.- El denominado Brexit, la salida del Reino Unido de la Unión Europea (UE), se hizo oficial a partir del 1 de enero y tras finalizar el periodo transitorio establecido y unas largas negociaciones. A partir de ahora los españoles que quieran ir al Reino Unido y pasar allí más de tres meses consecutivos deberán solicitar un permiso de residencia o de trabajo . Esto se debe a que en tras el Brexit las relaciones de Reino Unido con el resto de países Europeos se rigen por el derecho internacional y los posibles acuerdos bilaterales que se firmen con cada uno de los países.

El gobierno británico ha dejado abierto la posibilidad de solicitar lo que se denomina el «settled status» para los trabajadores europeos, entre ellos los españoles, explican desde DSLegal. Este permiso de residencia es una opción para todos los ciudadanos de la UE que quieran seguir viviendo en Reino Unido después del 30 de junio de 2021.

En una nota, los expertos de DSLegal explican que pueden darse diferentes escenarios como el del trabajador español que acaba de llegar, el que lleva mucho tiempo viviendo en Reino Unido, aquel que tiene reconocido anteriormente un permiso indefinido para entrar o permanecer en Reino Unido o el que tiene ya la ciudadanía inglesa.

Los trámites encaminados a conseguir el «settled status» exigen haber comenzado a vivir en Reino Unido antes del 31 de diciembre de 2020. Este permiso se concederá de forma automática si se ha tenido la residencia continua durante cinco años en el Reino Unido. Pero, si se ha llegado a suelo británico antes del 31 de diciembre de 2020, se puede obtener el «pre-settled status», que permite permanecer en este país cinco años más desde que se otorga para posteriormente solicitar el «settled status» definitivo.

Además, a los trabajadores que residían en Reino Unido antes del 31 de diciembre de 2020, pero ya no estaban en el país en esa fecha, se permite hacer la solicitud siempre que no hayan salido del país por un periodo de entre seis y 12 meses según los supuestos o mientras se hiciera por un motivo importante como enfermedad, estudios, traslado de trabajo, entre otros.

Así, los expertos de DSLegal afirman que una vez que se tenga reconocido el estatus, o incluso el «pre-settled status», se puede trabajar libremente en Reino Unido. «Incluso se permite pasar de dos a cinco año fuera de Reino Unido sin perder ese estatus, según el caso», puntualizan. Además, una vez transcurridos 12 meses desde la obtención del «settled status» el ciudadano puede solicitar la ciudadanía británica si así lo desea.

Pero, ¿qué pasa con aquellos profesionales que residen en España y que en el futuro quieren trabajar en Reino Unido? Dado que desde el 31 de diciembre el derecho de libre circulación no existe, el gobierno británico ha implantado un sistema migratorio por puntos, que no tiene en cuenta el país de origen, sino la formación. 

Según aclaran los expertos de DSLegal, existen distintos trámites según el tipo de trabajo. En concreto, para el visado de los trabajadores del sector de la salud se requiere tener una oferta de empleo en el Sistema Nacional de Salud, hablar inglés y reunir los requisitos del visado de un trabajador cualificado simple, como acreditar que el salario superará ciertos umbrales.

Así, determinados profesionales podrían obtener un visado de talento global, como puede ser el caso de un investigador o científico con un currículum brillante. Es esos casos sí se permitirá el traslado a Reino Unido sin oferta de empleo previo. «Si bien la norma habla de un líder o líder potencial en su campo, por lo que es difícilmente accesible», indican desde DSLegal. «No obstante, habrá que esperar a la evolución de los posibles acuerdos entre Reino Unido y España, que podrían introducir cambios con el tiempo según los intereses comunes que existan», añaden.

Además, dado que Reino Unido ya no se encuentra sometido a las directrices o normativa de la Unión Europea, en el futuro podrá modificar o establecer nuevas figuras o requisitos para aquellos ciudadanos extranjeros que trabajen o pretendan trabajar en su país.